設(shè)備運(yùn)營(yíng)主管崗位職責(zé)
設(shè)備運(yùn)營(yíng)主管需要學(xué)習(xí)能力強(qiáng)，能盡快學(xué)習(xí)吸收專業(yè)知識(shí)，有較強(qiáng)的技術(shù)溝通能力和優(yōu)秀的服務(wù)意識(shí);下面是小編給大家整理的設(shè)備運(yùn)營(yíng)主管崗位職責(zé)，歡迎大家借鑒與參考，肯定對(duì)大家有所幫助。
設(shè)備運(yùn)營(yíng)主管崗位職責(zé)1
1、負(fù)責(zé)制定區(qū)域設(shè)備PM、TPM標(biāo)準(zhǔn);
2、負(fù)責(zé)監(jiān)控區(qū)域維修工段PM、TPM執(zhí)行情況;
3、負(fù)責(zé)區(qū)域設(shè)備故障的分析;
4、負(fù)責(zé)區(qū)域設(shè)備瓶頸問題的分析、不斷改進(jìn)方案的制定;
5、負(fù)責(zé)區(qū)域備件使用計(jì)劃的制定。
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1、負(fù)責(zé)全面管理公司的生產(chǎn)設(shè)備和動(dòng)力裝置，制訂并不斷修訂完善公司設(shè)備管理制度;
2、做好生產(chǎn)設(shè)備的日常管理和維護(hù)工作，及時(shí)處理設(shè)備故障，保證設(shè)備安全、高效、低耗正常運(yùn)行;
3、按照ISO體系運(yùn)作要求，建立完善的設(shè)備臺(tái)帳信息;
4、組織制定并實(shí)施公司設(shè)備大、中、小修計(jì)劃，確保檢修工作安全、優(yōu)質(zhì)、高效;
5、在設(shè)備檢修過程中負(fù)責(zé)人、財(cái)、物的協(xié)調(diào)，指揮調(diào)度;
6、負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備常規(guī)易損易耗件配件的申購，并確保一定的安全庫存;
7、負(fù)責(zé)對(duì)新設(shè)備的安裝、調(diào)試、驗(yàn)收并做好相關(guān)紀(jì)錄;
8、負(fù)責(zé)對(duì)公司的水、電、氣泄漏的維護(hù)及修理;
9、上級(jí)安排的其他臨時(shí)性工作。
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1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施的管理工作，建立、健全設(shè)備檔案及設(shè)備安全操作規(guī)程的制定;
2.制定設(shè)備年度/月度維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，并做好維護(hù)保養(yǎng)記錄;
3.制作設(shè)備備件安全庫存標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)助倉庫做好設(shè)備備件的管理及備件的入庫驗(yàn)收工作;
4.做好設(shè)備的日常巡檢工作，并做好巡檢記錄;
5.對(duì)生產(chǎn)車間日常設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)及日常點(diǎn)檢的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查;
6.做好設(shè)備的應(yīng)急維修工作，降低設(shè)備停機(jī)造成的損失;
7.對(duì)生產(chǎn)車間員工進(jìn)行設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)及設(shè)備日常點(diǎn)檢等相關(guān)的培訓(xùn)工作;
8.及時(shí)發(fā)現(xiàn)因設(shè)備造成的質(zhì)量、效率問題，制定切實(shí)可行的改造方案，并負(fù)責(zé)實(shí)施改造;
9.新設(shè)備的安裝、調(diào)試、驗(yàn)收工作;
10.積極采納員工合理化建議，提升設(shè)備效率、安全、節(jié)能降耗等;
11.降低設(shè)備、設(shè)施的維護(hù)成本，零部件廢舊利用;
12.做好部門員工的日常管理工作：考核、培訓(xùn)及考勤;
13.參與公司質(zhì)量管理體系建設(shè)及質(zhì)量目標(biāo)的制定與考核，負(fù)責(zé)本部門的體系運(yùn)行;
14.參與公司安全隱患排查與整改工作，負(fù)責(zé)公司機(jī)、電、水、氣、特殊設(shè)備的安全管理與培訓(xùn)工作;
完成上級(jí)主管部門交辦的其他工作。
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1.新產(chǎn)品導(dǎo)入，協(xié)助開發(fā)，對(duì)生產(chǎn)部分進(jìn)行新品導(dǎo)入。
2.量產(chǎn)效率的提升，依產(chǎn)的工藝需求，尋找方法來提高效率產(chǎn)能和降低成本。
3.治具、生產(chǎn)設(shè)備的管理、部門規(guī)劃、管理、統(tǒng)籌KPI達(dá)成。
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1. 執(zhí)行設(shè)備管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，包括維護(hù)、保養(yǎng)、報(bào)廢等;
2. 根據(jù)設(shè)備實(shí)際情況，編制可執(zhí)行的維修保養(yǎng)計(jì)劃，對(duì)設(shè)備實(shí)施維防性維護(hù)，確保設(shè)備有生產(chǎn)能力及符合產(chǎn)品質(zhì)量要求;
3. 負(fù)責(zé)編制設(shè)備安全操作規(guī)程，定期對(duì)操作工進(jìn)行正確使用設(shè)備的培訓(xùn)與宣導(dǎo);
4. 負(fù)責(zé)建立設(shè)備技術(shù)資料檔案，完善設(shè)備資料;
5. 對(duì)設(shè)備的突發(fā)故障制定搶修計(jì)劃，并組織及時(shí)修復(fù);
6. 上級(jí)交給的其他工作。
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1負(fù)責(zé)機(jī)修、電工的管理與工作安排;帶領(lǐng)班組負(fù)責(zé)設(shè)備的安裝、維護(hù)保養(yǎng)、維修工作
2、按照上級(jí)的指示作好所有的機(jī)械設(shè)備及電氣設(shè)施的維護(hù)、檢查、修理、改造。
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負(fù)責(zé)設(shè)備日常管理工作及機(jī)電維修工相關(guān)業(yè)務(wù)的培訓(xùn)指導(dǎo)
編制設(shè)備操作、安全操作、設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)等相關(guān)文件，設(shè)備維修記錄統(tǒng)計(jì)匯總工作，制定設(shè)備運(yùn)行月度狀況報(bào)表，分析設(shè)備故障原因，制定改善措施，統(tǒng)計(jì)各車間設(shè)備故障率
相關(guān)指標(biāo)的執(zhí)行、跟蹤、改善，負(fù)責(zé)所有技術(shù)文件的審核，指導(dǎo)培訓(xùn)下級(jí)開展工作
對(duì)工廠設(shè)備的日常維護(hù)、保養(yǎng)、維修、設(shè)備備件的需求及管理負(fù)責(zé)
負(fù)責(zé)審核設(shè)備相關(guān)技術(shù)文件
配合上級(jí)完成臨時(shí)交待任務(wù)
達(dá)成公司級(jí)的KPI指標(biāo)
制定設(shè)備預(yù)防性維護(hù)的周，月，季度，年計(jì)劃并確保執(zhí)行。
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