財(cái)務(wù)部門職責(zé)概述
財(cái)務(wù)部門需要根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略擬定公司資金運(yùn)作的模式及發(fā)展框架，預(yù)測(cè)并監(jiān)督公司現(xiàn)金流使用;確定和監(jiān)控公司負(fù)債和資本的合理結(jié)構(gòu)，統(tǒng)籌管理和運(yùn)作公司資金并對(duì)其進(jìn)行有效的風(fēng)險(xiǎn)控制;下面是小編給大家整理的財(cái)務(wù)部門職責(zé)概述，歡迎大家借鑒與參考，肯定對(duì)大家有所幫助。
財(cái)務(wù)部門職責(zé)概述1
1、高層管理職位，協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)短期及長(zhǎng)期的公司決策和戰(zhàn)略，對(duì)公司中長(zhǎng)期目標(biāo)的達(dá)成產(chǎn)生重要影響;
2、負(fù)責(zé)公司財(cái)政方面的業(yè)務(wù)和策略，包括會(huì)計(jì)管理、財(cái)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)程序、內(nèi)部審計(jì)、財(cái)物、成本控制和投資研究分析;
3、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制，根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的計(jì)劃完成年度財(cái)務(wù)預(yù)算，并跟蹤其執(zhí)行情況;
4、制定、管理和實(shí)施公司的經(jīng)濟(jì)、財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和程序，以滿足控制風(fēng)險(xiǎn)的要求;
5、分析并改進(jìn)現(xiàn)有流程，不斷提高資金的利用率和工作效率。
財(cái)務(wù)部門職責(zé)概述2
1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略制定和調(diào)整財(cái)務(wù)系統(tǒng)組織架構(gòu);
2、建立和完善公司的財(cái)務(wù)管理制度，制訂財(cái)務(wù)核算體系和財(cái)務(wù)監(jiān)控體系，進(jìn)行有效的內(nèi)部控制;
3、負(fù)責(zé)帳務(wù)合規(guī)化改造，投資公司盡調(diào)事宜;
4、開(kāi)展公司資產(chǎn)證券化及IPO上市的前期工作;
5、參與公司經(jīng)營(yíng)工作的分析和決策，提供財(cái)務(wù)專業(yè)支持。
財(cái)務(wù)部門職責(zé)概述3
1、在集團(tuán)董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下，統(tǒng)籌公司財(cái)務(wù)管理、成本管理、預(yù)算管理、會(huì)計(jì)核算、會(huì)議監(jiān)督、審計(jì)監(jiān)督、監(jiān)察;
2、項(xiàng)目公司過(guò)往賬務(wù)情況梳理核實(shí)，財(cái)務(wù)情況分析及對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出解決方案;
3、項(xiàng)目公司整盤成本測(cè)算，以及商鋪成本價(jià)與公寓成本價(jià)測(cè)算，明確利潤(rùn)率并反推產(chǎn)品銷售底價(jià)定價(jià);
4、項(xiàng)目公司未來(lái)三個(gè)月資金使用需求預(yù)測(cè)及收款預(yù)測(cè)，以及收支差異部分解決方案;
5、開(kāi)展項(xiàng)目公司的融資工作;
6、掌握公司財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和資金變動(dòng)情況，及時(shí)向集團(tuán)董事長(zhǎng)匯報(bào)工作情況;
7、做好財(cái)務(wù)系統(tǒng)各項(xiàng)行政事務(wù)的處理工作，提高工作效能;
8、完成臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作。
財(cái)務(wù)部門職責(zé)概述4
1、負(fù)責(zé)集團(tuán)資金融資與管理;
2、負(fù)責(zé)集團(tuán)會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù);
3、負(fù)責(zé)集團(tuán)稅務(wù)籌劃;
4、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理制度的完善;
5、財(cái)務(wù)部人員的招聘、考核與培訓(xùn)。
財(cái)務(wù)部門職責(zé)概述5
1、負(fù)責(zé)公司會(huì)計(jì)部人員管理統(tǒng)籌工作;
2、監(jiān)督及抽查會(huì)計(jì)部門人員工作完成情況;
3、提高會(huì)計(jì)部人員工作效率及專業(yè)水平，做好會(huì)計(jì)部專業(yè)培訓(xùn)工作;
4、按部門發(fā)展情況擬定好部門人員晉升計(jì)劃;
5、建立完善的會(huì)計(jì)部管理體系，設(shè)置流暢的會(huì)計(jì)記賬服務(wù)流程;
6、不斷完善自身專業(yè)水平，服務(wù)好公司高端的客戶;
7、及時(shí)完成上級(jí)交代的任務(wù)。
財(cái)務(wù)部門職責(zé)概述6
1、協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)短期及長(zhǎng)期的公司決策和戰(zhàn)略，對(duì)公司中長(zhǎng)期目標(biāo)的達(dá)成產(chǎn)生重要影響;
2、負(fù)責(zé)公司財(cái)政方面的業(yè)務(wù)和策略，包括會(huì)計(jì)管理、財(cái)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)程序、內(nèi)部審計(jì)、財(cái)物、成本控制和投資研究分析;
3、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制，根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的計(jì)劃完成年度財(cái)務(wù)預(yù)算，并跟蹤其執(zhí)行情況;
4、制定、管理和實(shí)施公司的經(jīng)濟(jì)、財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和程序，以滿足控制風(fēng)險(xiǎn)的要求;
5、分析并改進(jìn)現(xiàn)有流程，不斷提高資金的利用率和工作效率。
財(cái)務(wù)部門職責(zé)概述7
1. 建立、健全財(cái)務(wù)管理體系，協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)對(duì)財(cái)務(wù)部門的日常管理、年度預(yù)算、資金運(yùn)作等進(jìn)行把控。
2、財(cái)務(wù)報(bào)表及財(cái)務(wù)預(yù)決算的編制工作：為公司決策提供及時(shí)有效的財(cái)務(wù)分析;保證財(cái)務(wù)信息對(duì)外披露的及時(shí)性和準(zhǔn)確性;有效地監(jiān)督檢查財(cái)務(wù)制度、預(yù)算的執(zhí)行情況并負(fù)責(zé)向經(jīng)營(yíng)層匯報(bào)。
3、監(jiān)控和預(yù)測(cè)現(xiàn)金流量;確定和監(jiān)控公司負(fù)債和資本的合理結(jié)構(gòu);統(tǒng)籌管理資金并對(duì)其進(jìn)行有效的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控，及時(shí)向經(jīng)營(yíng)層匯報(bào)。
4、參與公司重大的投資、融資和并購(gòu)等經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，提供建議和決策支持，參與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、后期跟蹤等。
5、匯總公司財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果、財(cái)務(wù)收支及預(yù)算執(zhí)行的具體情況，為公司經(jīng)營(yíng)層提供財(cái)務(wù)分析、并提出有益的建議。
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