公司人力資源部經(jīng)理職責(zé)
公司人力資源部經(jīng)理需要熟悉國(guó)家、地區(qū)及企業(yè)關(guān)于合同管理、薪金制度、用人機(jī)制、保險(xiǎn)福利待遇、培訓(xùn)等方面的法律法規(guī)及政策。下面是小編給大家整理的公司人力資源部經(jīng)理職責(zé),歡迎大家借鑒與參考,肯定對(duì)大家有所幫助。
公司人力資源部經(jīng)理職責(zé)1
1、組織制定人力資源整體戰(zhàn)略規(guī)劃和組織規(guī)劃;
2、根據(jù)公司的情況,組織制定公司招聘制度、培訓(xùn)制度、薪酬考核制度、人事檔案管理制度、員工手冊(cè)等規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則和工作程序,并組織實(shí)施;
3、為公司的發(fā)展建立人才梯隊(duì),負(fù)責(zé)公司人員的招聘、錄用、培訓(xùn)、以及員工離職工作;
4、根據(jù)工作需要全面負(fù)責(zé)公司在崗人員的工作調(diào)動(dòng)、崗位任免、招聘程序;
5、組織開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng),促進(jìn)企業(yè)優(yōu)秀文化的形成;
6、負(fù)責(zé)部門(mén)的日常管理工作及公司其他部門(mén)日常事務(wù)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào); 7、協(xié)助上級(jí)處理人力資源部的其他工作。
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1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,不斷優(yōu)化人力資源制度及流程;
2、據(jù)公司年度預(yù)算編制部門(mén)年度工作計(jì)劃和各部門(mén)人工費(fèi)用的預(yù)算;
3、管理招聘、薪酬福利、績(jī)效、員工關(guān)系等日常工作,確保部門(mén)的運(yùn)作符合相關(guān)政策法規(guī)及公司流程規(guī)范;
4、及時(shí)向員工宣導(dǎo)公司相關(guān)人事政策、方向,處理好勞資關(guān)系、社區(qū)關(guān)系,促進(jìn)公司與員工及政府相關(guān)部門(mén)的溝通;
5、核實(shí)、分析各部門(mén)人事招聘、培訓(xùn)需求,合理控制人力成本;
6、定期收集人力資源資訊,通過(guò)各種渠道組織開(kāi)展人員招聘,滿足公司發(fā)展所需;
7、管理、培育屬下團(tuán)隊(duì),指導(dǎo)、激勵(lì)下屬不斷提升業(yè)績(jī),滿足崗位的要求;
8、各類人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制、匯整。
9、執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交付的其他任務(wù)。
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1、人力資源規(guī)劃:
(1)根據(jù)公司總體發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),制訂公司人力資源戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃;
(2)負(fù)責(zé)完成公司組織架構(gòu)及崗位的設(shè)計(jì)及完善工作,組織各崗位工作分析和人員定崗定編;
2、招聘招聘選拔與配置:
(1)根據(jù)現(xiàn)有編制及業(yè)務(wù)發(fā)展需求,協(xié)調(diào)、統(tǒng)計(jì)各部門(mén)的招聘需求,編制年度/月度人員招聘計(jì)劃,分析行業(yè)人才結(jié)構(gòu),繪制人才地圖,制定有效的招聘解決方案并組織實(shí)施;
(2)拓展完善的招聘渠道,進(jìn)行招聘渠道的有效分析,確保招聘渠道的價(jià)值貢獻(xiàn),打造高效的招聘渠道體系;
(3)獨(dú)立負(fù)責(zé)整個(gè)招聘流程:信息撰寫(xiě)、渠道選擇、簡(jiǎn)歷篩選、面試邀約、面試甄選、復(fù)試推薦、OFFER洽談、背景調(diào)查、入職跟進(jìn);
(4)根據(jù)公司各部門(mén)人員需求情況提出人員調(diào)配方案,經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人審批后實(shí)施,促進(jìn)人員的優(yōu)化配置;
3、員工關(guān)系:
(1)人事檔案管理(包括人事檔案\勞動(dòng)合同等)
(2)辦理員工各種人事關(guān)系轉(zhuǎn)移及員工面談,發(fā)布人事任命
(3)負(fù)責(zé)建立暢通的溝通渠道,聽(tīng)取員工合理化建議,組織處理員工投訴和勞動(dòng)爭(zhēng)議
4、負(fù)責(zé)組織公司通用規(guī)章制度及發(fā)文的擬定、修改和編寫(xiě)工作;
5、OA后臺(tái)管理及流程設(shè)定,請(qǐng)銷(xiāo)假及在崗員工狀態(tài)的監(jiān)督與調(diào)整,考勤、工資核算;
6、社保、公積金、用工備案的辦理,及各項(xiàng)費(fèi)用申報(bào)及發(fā)票索要;
7、月度主題活動(dòng)及人文關(guān)懷的策劃及組織開(kāi)展,推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的落地。
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1、根據(jù)人力資源條線相關(guān)要求,結(jié)合商場(chǎng)的業(yè)務(wù)需求,擬定并落實(shí)商場(chǎng)年度人力資源規(guī)劃,確保人才結(jié)構(gòu)的合理化、年輕化;
2、根據(jù)商場(chǎng)定編原則及崗位說(shuō)明書(shū)要求,開(kāi)展人員外部招募、內(nèi)部人才挖掘工作,確保人員供給滿足業(yè)務(wù)開(kāi)展的需求,同時(shí)協(xié)助商管部做好商戶空缺崗位招聘工作,助力商戶經(jīng)營(yíng);
3、根據(jù)商場(chǎng)人才培養(yǎng)計(jì)劃,落地及組織培訓(xùn)、教練、評(píng)估等工作,提升員工崗位勝任力,做好人才梯隊(duì)建設(shè),并統(tǒng)籌商場(chǎng)全員的6年職業(yè)創(chuàng)業(yè)規(guī)劃;
4、根據(jù)集團(tuán)績(jī)效管理相關(guān)要求,推進(jìn)及落實(shí)商場(chǎng)各部門(mén)績(jī)效管理工作,匯總、分析績(jī)效考核結(jié)果,并對(duì)各部門(mén)績(jī)效管理工作提出優(yōu)化建議;
5、根據(jù)年度經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo),制定并管控商場(chǎng)人工成本預(yù)算,提升人效;
6、傳承、踐行公司企業(yè)文化,開(kāi)展各類企業(yè)文化活動(dòng),提升員工敬業(yè)度,積極倡導(dǎo)商場(chǎng)廉潔自律的氛圍,建立無(wú)死角的廉政舉報(bào)渠道,及時(shí)主動(dòng)匯報(bào)、堅(jiān)決處理各類違規(guī)事件;
7、按人力資源條線要求,及時(shí)做好商場(chǎng)人力資源基礎(chǔ)運(yùn)營(yíng)的管理工作;
8、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
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1、協(xié)助總經(jīng)理建立并優(yōu)化人力資源管理體系,研究、設(shè)計(jì)人力資源管理模式(包含組織發(fā)展、績(jī)效管理、招聘、培訓(xùn)、薪酬及員工發(fā)展等體系的建設(shè)),制定和完善人力資源管理制度;
2.根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,組織制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃。參與公司重大人事決策。定期組織收集有關(guān)人事、招聘、培訓(xùn)、考核、薪酬等方面的信息,為公司重大人事決策提供信息支持,定期組織收集員工想法和建議。
3.不斷優(yōu)化并提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)、績(jī)效管理、職位管理等方面的建議,并致力于提高公司的綜合管理水平;
4.制定員工績(jī)效能力評(píng)估標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行人員考核管理。通過(guò)考勤打卡、工作情況、獎(jiǎng)懲制度、滿意度調(diào)查等來(lái)制定績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn),提高員工的工作積極性,充分發(fā)揮員工的聰明才智參與公司的管理,提高公司經(jīng)營(yíng)效益。
5.為公司主管以上的管理者進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計(jì),根據(jù)公司總體發(fā)展規(guī)劃,搭建和完善培訓(xùn)體系;提煉、宣貫公司企業(yè)文化,通過(guò)組織和實(shí)施各類企業(yè)文化傳播,形成團(tuán)隊(duì)核心凝聚力與創(chuàng)造性,提高團(tuán)隊(duì)工作士氣;
6.根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃,不斷完善薪資福利、股權(quán)激勵(lì)方案,激勵(lì)人心并合理管控人力資源成本;
7、協(xié)助總經(jīng)理主持召開(kāi)股東大會(huì)、董事會(huì)決議并做好會(huì)議記錄等;
8、完成總經(jīng)理交代的其他工作任務(wù)。
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1、根據(jù)公司發(fā)展方向,制定人力資源規(guī)劃,推動(dòng)人力資源制度和流程的落地執(zhí)行。
2、全面負(fù)責(zé)并實(shí)施招聘、培訓(xùn)、薪酬福利、績(jī)效考核、人才管理、員工關(guān)系等人力資源管理工作。
3、搭建招聘體系,完成招聘制度、流程、管理工具優(yōu)化及人才梯隊(duì)的建設(shè)。
4、開(kāi)發(fā)和維護(hù)招聘渠道,綜合利用各種招聘渠道快速滿足公司人才需求。
5、搭建培訓(xùn)體系,組織培訓(xùn),跟進(jìn)培訓(xùn)效果評(píng)估與反饋。
6、制定與完善員工的薪酬福利方案。
7、上級(jí)安排的其他人事工作。
公司人力資源部經(jīng)理職責(zé)7
1.負(fù)責(zé)制定海外銷(xiāo)售公司人力資源規(guī)劃,建立健全人力資源管理制度、管理體系;
2.負(fù)責(zé)制定和完善海外銷(xiāo)售公司崗位編制,根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要制定并落實(shí)招聘計(jì)劃,拓展招聘渠道,規(guī)范招聘流程,并參與對(duì)關(guān)鍵崗位的面試篩選工作;
3.根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需求,制定績(jī)效考核管理制度,落實(shí)考核指標(biāo)并監(jiān)督執(zhí)行,審核考評(píng)結(jié)果,以及考評(píng)后的績(jī)效改進(jìn);
4.結(jié)合國(guó)家福利政策,制定并完善激勵(lì)性的薪酬福利制度及方案,并進(jìn)行組織建設(shè),激活組織活力;
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