人力資源綜合管理崗位職責(zé)
人力資源綜合管理需要協(xié)助監(jiān)督控制各部門績效評價(jià)過程并不斷完善績效管理體系;下面是小編給大家整理的人力資源綜合管理崗位職責(zé)，歡迎大家借鑒與參考，肯定對大家有所幫助。
人力資源綜合管理崗位職責(zé)1
1) 人才培養(yǎng)落實(shí)及效果評估;
2) 組織實(shí)施員工晉升工作;
3) 企業(yè)文化建設(shè)項(xiàng)目的推動(dòng)與落實(shí);
4) 學(xué)習(xí)型組織建設(shè);
5) 培訓(xùn)計(jì)劃、預(yù)算制定及管控;
人力資源綜合管理崗位職責(zé)2
1.及時(shí)匯報(bào)培訓(xùn)工作狀況，上報(bào)各項(xiàng)培訓(xùn)數(shù)據(jù)與報(bào)表;
2.月度、年度培訓(xùn)計(jì)劃和預(yù)算的追蹤與管理，協(xié)助改善并提升各項(xiàng)培訓(xùn)指標(biāo)，幫助機(jī)構(gòu)搭建培訓(xùn)運(yùn)作平臺(tái);
3.內(nèi)勤日常培訓(xùn)工作的開展和完成;3.內(nèi)勤日常培訓(xùn)工作的開展和完成;
4.制定機(jī)構(gòu)年度內(nèi)勤培訓(xùn)運(yùn)作計(jì)劃，推廣計(jì)劃執(zhí)行;
5.各項(xiàng)制式培訓(xùn)計(jì)劃工作的開展運(yùn)作，完善機(jī)構(gòu)內(nèi)勤培訓(xùn)體系搭建
6.機(jī)構(gòu)培訓(xùn)組織的協(xié)調(diào)與開展;
7.負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)舉辦的內(nèi)勤培訓(xùn)班的項(xiàng)目開展
人力資源綜合管理崗位職責(zé)3
1、負(fù)責(zé)建立健全公司招聘、培訓(xùn)、薪酬、福利、績效考核等人力資源制度;
2、審核、監(jiān)察招聘工作流程，協(xié)調(diào)、辦理員工招聘、入職、離職、調(diào)任、升職等手續(xù)的完整性、有效性;
3、深入了解各中心部門崗位職責(zé)，制定并不斷優(yōu)化各崗位績效考核指標(biāo);
4、主導(dǎo)公司勝任力體系建設(shè)，負(fù)責(zé)公司人才梯隊(duì)建設(shè);
5、幫助建立員工關(guān)系，協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系，組織員工的活動(dòng)。
人力資源綜合管理崗位職責(zé)4
1、協(xié)助制定公司人力資源整體戰(zhàn)略規(guī)劃;
2、起草、修改和完善人力資源相關(guān)管理制度和工作流程;
3、監(jiān)督控制各部門績效評價(jià)過程并不斷完善績效管理體系，提出激勵(lì)計(jì)劃和具體實(shí)施辦法，完善激勵(lì)機(jī)制提出建議，
負(fù)責(zé)薪酬計(jì)發(fā)管理為薪酬決策提供支持;
4、制定招聘計(jì)劃和程序，開展招聘工作;
5、制定培訓(xùn)計(jì)劃，實(shí)施培訓(xùn)方案，組織完成培訓(xùn)工作和培訓(xùn)后的情況跟蹤，完善培訓(xùn)體系;
6、受理員工投訴，處理勞動(dòng)爭議、糾紛，進(jìn)行勞動(dòng)訴訟;
7、參與職位管理、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置,組織編寫、審核各部門職能說明書與職位說明書;
8、參與本部門的日常事務(wù)管理工作，協(xié)助完成本部門員工工作考核、激勵(lì)及部門資金的預(yù)算和控制等工作;
9、指導(dǎo)規(guī)劃員工活動(dòng)，協(xié)助推動(dòng)公司理念及企業(yè)文化的形成。
人力資源綜合管理崗位職責(zé)5
1、負(fù)責(zé)公司參觀接待的講解工作。
2、負(fù)責(zé)公司日常培訓(xùn)機(jī)制的搭建以及日常培訓(xùn)的管理;
3、負(fù)責(zé)公司日常文化活動(dòng)的策劃與實(shí)施;
4、負(fù)責(zé)公司招聘體系的建設(shè)和日常招聘的實(shí)施。
人力資源綜合管理崗位職責(zé)6
1、圍繞公司戰(zhàn)略規(guī)劃，著眼業(yè)務(wù)發(fā)展需求，擬定人力資源規(guī)劃、年度預(yù)算以及重點(diǎn)工作計(jì)劃，做好人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃;
2、匹配公司業(yè)務(wù)發(fā)展階段，動(dòng)態(tài)調(diào)整組織構(gòu)架及人員編制，制定合理的人才配置和激勵(lì)策略，擅長中高端人才招聘，把控招聘渠道，建立人才梯隊(duì);
3、統(tǒng)籌落實(shí)部門薪酬績效、培訓(xùn)和員工關(guān)系等工作，提出激勵(lì)計(jì)劃及制定合理的培訓(xùn)計(jì)劃，建立相應(yīng)的薪酬績效及培訓(xùn)體系，落實(shí)人才激勵(lì)政策;
4、了解業(yè)務(wù)部門的戰(zhàn)略，協(xié)助對業(yè)務(wù)部門進(jìn)行組織診斷，為業(yè)務(wù)部門的戰(zhàn)略落地提供建議、規(guī)劃并參與實(shí)施管理;
5、為業(yè)務(wù)部門組織發(fā)展提供人力資源支持，定期進(jìn)行組織盤點(diǎn)，在招聘、人才發(fā)展、績效考核、薪酬、員工關(guān)系等方面為業(yè)務(wù)部門提供有效的解決方案并實(shí)施;
6、企業(yè)文化建設(shè)和團(tuán)隊(duì)氛圍營造，提升團(tuán)隊(duì)凝聚力，發(fā)揚(yáng)價(jià)值觀，建設(shè)溝通渠道，保證組織的持續(xù)健康成長;
7、主動(dòng)與業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人及員工進(jìn)行多種形式的接觸和有效溝通，保證信息在不同層級(jí)間的有效傳遞;
8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
人力資源綜合管理崗位職責(zé)7
1.負(fù)責(zé)公司人力資源工作，包括招聘、薪酬福利管理、績效管理、培訓(xùn)和員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃等工作。
2. 優(yōu)化公司人力資源管理體系(薪酬福利體系、績效體系、招聘體系、培訓(xùn)體系、職業(yè)發(fā)展體系等)，并推行實(shí)施。
3. 負(fù)責(zé)擬訂公司人力資源規(guī)劃和年度人力資源需求計(jì)劃和員工技能發(fā)展計(jì)劃。
4. 負(fù)責(zé)建立公司員工晉升/淘汰機(jī)制，組織實(shí)施公司員工能力測評。
5. 組織擬訂公司及重要崗位的人才梯隊(duì)建設(shè)繼任者計(jì)劃。
6. 協(xié)助各部門制定建立培訓(xùn)機(jī)制和培訓(xùn)計(jì)劃，監(jiān)督各部門培訓(xùn)計(jì)劃的進(jìn)展，確保實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)目標(biāo)。