人力資源部門需要根據(jù)公司對績效管理的要求，制定考評管理辦法，組織實施績效管理，對各部門績效評價過程進行監(jiān)督控制，配合組織公司員工考核，處理員工針對考核結(jié)果的申訴;下面是小編給大家整理的人力資源部門個人職責，歡迎大家借鑒與參考，肯定對大家有所幫助。

人力資源部門個人職責1

1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，制定短、中、長期人力資源規(guī)劃，制定人力資源管理制度并組織實施;

2、完善和優(yōu)化公司績效管理體系，根據(jù)績效管理辦法組織開展績效考核，包括：績效計劃、過程輔導(dǎo)、考核評價、績效結(jié)果應(yīng)用等

3、根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展，梳理優(yōu)化公司組織架構(gòu)，建立并完善核心崗位的勝任力模型和崗位價值評估，優(yōu)化公司人才發(fā)展通道和晉升機制等激勵機制;

4、完善公司培訓(xùn)體及培訓(xùn)管理制度，負責公司核心團隊和業(yè)務(wù)團隊核心骨干的打造，在公司內(nèi)部推動核心人才梯隊培養(yǎng)計劃;

5、完善招聘流程和招聘體系，及時精準招聘與公司發(fā)展需求高度匹配的關(guān)鍵崗位，保證公司的關(guān)鍵崗位到崗率和留存率指標穩(wěn)定;

6、安排并指導(dǎo)人力資源部門員工完成人力資源日常工作并對工作結(jié)果進行考核和評價;

7、負責公司各類緊急和重要的人力資源事件處理，如員工矛盾、勞資糾紛等。

人力資源部門個人職責2

1.全面統(tǒng)籌規(guī)劃人力資源戰(zhàn)略;

2.建立并完善人力資源管理體系，研究、設(shè)計人力資源模式(包含各崗位職責分析、招聘、績效、薪酬、培訓(xùn)及員工發(fā)展的體系的全面建設(shè))，制定和完善人力資源管理制度;

3.向公司高層決策者提供人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議，并致力于提高公司的綜合管理水平;

4.組織制定公司人力資源發(fā)展的各項規(guī)劃，并監(jiān)督各項計劃的實施;

5.為公司主管以上的管理者進行職業(yè)生涯規(guī)劃;

6.及時處理公司管理過程中的人力資源問題;

7.完成董事長臨時交辦的其他工作任務(wù)。

人力資源部門個人職責3

1. 制定和調(diào)整人力資源總體規(guī)劃與年度實施計劃。

2. 組建和完善人力資源團隊，為公司招賢納士提供保障。

3. 負責招聘面試、人員培訓(xùn)、企業(yè)文化引導(dǎo)等工作。

4. 負責員工入職、在職、調(diào)職培訓(xùn)的監(jiān)督管理工作。

人力資源部門個人職責4

1、協(xié)助制定公司人力資源整體戰(zhàn)略規(guī)劃;

2、起草、修改和完善人力資源相關(guān)管理制度和工作流程;

3、監(jiān)督控制各部門績效評價過程并不斷完善績效管理體系，提出激勵計劃和具體實施辦法，完善激勵機制提出建議，負責薪酬計發(fā)管理為薪酬決策提供支持;

4、制定招聘計劃和程序;

5、制定培訓(xùn)計劃，實施培訓(xùn)方案，組織完成培訓(xùn)工作和培訓(xùn)后的情況跟蹤，完善培訓(xùn)體系;

人力資源部門個人職責5

1、負責組織制定人員招聘計劃、人員招聘實施、招聘渠道的選擇和維護

2、負責員工入職、試用期、轉(zhuǎn)正等手續(xù)的辦理和勞動合同管理

3、協(xié)助各部門對新員工轉(zhuǎn)正評估，并辦理相關(guān)手續(xù);

4、合同、保密協(xié)議的簽訂以及人事檔案都建立，公司花名冊信息更新;

5、負責員工五險一金費用的繳納及變更辦理，完成報表;

6、負責各類規(guī)章制度的修訂和實施(如考勤制度、休假制度、績效考核制度等)

7、協(xié)助上級做好員工績效考核數(shù)據(jù)的匯總、統(tǒng)計、歸檔工作，并做好績效面談工作;

8、負責新員工培訓(xùn)計劃的組織和實施。

人力資源部門個人職責6

1.人力資源戰(zhàn)略、體系規(guī)劃;組織架構(gòu)規(guī)劃及管理;公司企業(yè)文化傳承及活動組織實施;

2.人力資源規(guī)劃及人力資源各項工作計劃的制定及組織實施;

3.人力資源相關(guān)體系文件管理;人力資源編制、職位說明書及任職資格說明書的組織編寫與管理;

4.人力資源招聘、培訓(xùn)、異動、薪酬、績效、勞動關(guān)系等人力資源活動管理;

人力資源部門個人職責7

1、中層管理職位，負責其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標和計劃，制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;

2、負責部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估;

3、負責公司人力資源戰(zhàn)略的執(zhí)行;

4、規(guī)劃、指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)下屬及員工的聘用、福利、培訓(xùn)、績效、員工關(guān)系等管理工作;

5、負責人力資源內(nèi)部的組織管理;

6、分析相關(guān)資料，進行企業(yè)人力資源診斷，并對相關(guān)政策進行完善。

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