物業(yè)機動崗崗位職責
物業(yè)管理需要認真執(zhí)行物業(yè)管理法規(guī)和管理處有關規(guī)章制度，在實踐中不斷提高自身的業(yè)務素質和領導工作能力;下面是小編給大家整理的物業(yè)管理崗位職責，歡迎大家借鑒與參考，肯定對大家有所幫助。
物業(yè)管理崗位職責1
1、 協(xié)助制定設備、設施的年度、季度、月度保養(yǎng)計劃，并組織執(zhí)行
2、 協(xié)助制定物業(yè)維修人員的技術培訓年度計劃并組織培訓
3、 按規(guī)定時間抄錄水電消耗數(shù)據，根據實際情況，找出不合理環(huán)節(jié)，必要時對設備、設施進行改造，確保節(jié)約用水、用電
4、 合理分配并協(xié)調所負責物業(yè)維修人員工作責任區(qū)及內容
5、 監(jiān)督并指導所負責物業(yè)維修人員執(zhí)行設備保養(yǎng)及住戶維修
6、 執(zhí)行日常巡檢工作，做好相應的記錄，發(fā)現(xiàn)問題立即采取相應措施處理
7、 按照規(guī)定做好設備、設施的維修保養(yǎng)工作
8、 按照規(guī)定做好住戶家庭維修工作
9、 配合其他工種進行維修保養(yǎng)工作
10、完成上級主管交辦的其他工作
物業(yè)管理崗位職責2
1、能編寫物業(yè)項目的工作指導書，以及項目的服務計劃，編制項目的預算;
2、準確把握品質要求和服務標準;審批維修、專修申請、落實具體管理服務工作;識別潛在問題，制定方案;
3、全面負責物業(yè)項目的人員管理、財務管理、物品管理和各項現(xiàn)場管理;
4、能及時向各部門傳達公司各項工作會議的精神及頒布的制度，督促嚴格執(zhí)行;
5、落實人員做好物業(yè)內管理、日常維修、清掃保潔、綠化養(yǎng)護、門衛(wèi)保安、衛(wèi)生消毒、車輛管理及依法制止違規(guī)裝修和違章搭建等具體管理服務工作;
6、根據公司和物業(yè)項目業(yè)委會的要求，主持、審查、簽訂對外的各項經濟合同;
7、審批房屋、公共設施的維修、養(yǎng)護計劃和業(yè)主/租戶裝修申請，組織維修人員按時保質完成各項任務，并檢查督促業(yè)主/租戶按規(guī)定進行裝修;
8、對業(yè)主/租戶之間在物業(yè)使用中發(fā)生的爭議進行協(xié)調;
9、定期向業(yè)委會報告物業(yè)維修、更新費用的收支賬目，接受審核;
10、接受街道和房地產管理部門的指導和監(jiān)督，配合做好社區(qū)管理工作。
物業(yè)管理崗位職責3
1.制定商場年度物業(yè)營運預算和工作計劃，并實施;
2.商場的設施設備的日常營運及維護;
3.日常外包服務現(xiàn)場的管理;
4.租戶后勤服務的日常管理;
5.團隊管理及建設;
6.嚴格執(zhí)行國家關于環(huán)境、消防等方面的要求，協(xié)調相關政府關系。
物業(yè)管理崗位職責4
1、根據公司保潔的標準化要求管理所在區(qū)域日常清潔工作;
2、確保公司運作、財務、人力資源、培訓政策與程序的執(zhí)行;
3、定期走訪客戶，聽取客戶對保潔工作的意見;
4、負責對下屬的管理、指導、培訓、激勵;
5、管理物料的采購和庫存;
6、遵守既定的預算指導方針，負責財務預測、監(jiān)督支出、達到或控制在部門預算內。
物業(yè)管理崗位職責5
1、根據工程進度和關鍵節(jié)點，擬訂前介計劃并實施。
2、針對住宅、園區(qū)景觀、車行人行出入、安防、公共配套設施設備等提出專業(yè)意見，并跟進落實。
3、參加項目建筑、設施設備及設施設備安裝技術標評審。
4、為房地產項目返修過程技術支持。
5、推動房屋分戶查驗、承接查驗不合格項目的整改，并提供技術支持。
6、負責組織新建項目物業(yè)用房功能規(guī)劃。
7、牽頭組織研究新技術/方法，編寫知識沉淀，并推廣培訓。
物業(yè)管理崗位職責6
1、負責物業(yè)管理項目內的能耗管理、工程維修、設備管理、裝修管理等工作的統(tǒng)籌與組織實施;
2、全面負責物業(yè)項目的供電、空調、給排水、消防、電梯、弱電系統(tǒng)及建筑裝修項目的驗收和資料核實工作;
3、制定年度、季度、月度公共設備設施維保工作計劃，并監(jiān)督落實;
4、管理做好與本部門業(yè)務相關的合同評審;負責與相關部門外聯(lián)人員的溝通及關系維護，培訓和指導工程團隊相關業(yè)務;
5、全面負責所有設備、設施系統(tǒng)的管理、運行、維修等工作;
6、負責小區(qū)內緊急情況的處理工作;
物業(yè)管理崗位職責7
1、組織實施服務質量管理體系，處理不合格服務事項，提出預防和糾正措施并組織實施和跟蹤;
2、認真貫徹落實公司的經營方針，完成公司下達的經營管理目標;
3、提出管理中心人力資源配置的建議;督促、指導、考評管理中心人員履行崗位職責，定期對管理中心員工進行績效考核。
4、指導財務工作，及時了解部門年度經營情況、費用組成，對財務審批和重大事項進行決策;
5、負責制訂部門工作目標和計劃、工作協(xié)調、團隊建設等;協(xié)調下屬部門的關系，對突發(fā)事件進行及時有效的處理。
6、對外與政府部門建立良好的公共關系。
7、協(xié)助做好物業(yè)管理區(qū)域內的安全防范工作，落實安全生產責任制;
8、協(xié)助組織實施服務對象滿意度調查活動;
9、協(xié)調好與業(yè)主(業(yè)主委員會)、街道辦事處(居委會)、公安派出所等相關單位的關系;
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