企業(yè)財(cái)務(wù)部經(jīng)理職責(zé)
企業(yè)財(cái)務(wù)部經(jīng)理需要具備較強(qiáng)的邏輯思維能力,數(shù)據(jù)整理分析能力,跨部門協(xié)調(diào)溝通能力;有合并財(cái)務(wù)報(bào)表經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先考慮,善長財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析;下面是小編給大家整理的企業(yè)財(cái)務(wù)部經(jīng)理職責(zé),歡迎大家借鑒與參考,肯定對大家有所幫助。
企業(yè)財(cái)務(wù)部經(jīng)理職責(zé)1
1、成本核算和控制。負(fù)責(zé)供應(yīng)鏈內(nèi)外部價(jià)值鏈成本管理,包括成本預(yù)測、成本核算、成本控制、成本分析及業(yè)績考核,推進(jìn)供應(yīng)鏈價(jià)值鏈持續(xù)精益改善,降本增效。
2、業(yè)務(wù)監(jiān)管。負(fù)責(zé)集團(tuán)采購業(yè)務(wù)全過程監(jiān)管,通過參與、指導(dǎo)并控制采購各關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),保障采購過程的合規(guī)和合理。 負(fù)責(zé)監(jiān)管集團(tuán)倉儲物流業(yè)務(wù),通過業(yè)務(wù)指導(dǎo)、現(xiàn)場監(jiān)管、業(yè)績考核等手段,保障集團(tuán)物資的安全與完整,提高資產(chǎn)效率,降低運(yùn)營成本。 統(tǒng)籌集團(tuán)降成本管理工作,指導(dǎo)研發(fā)、生產(chǎn)及后勤職能各部門降成本工作,督促各部門持續(xù)精益管理,降本增效。
3、預(yù)算管理。負(fù)責(zé)供應(yīng)鏈各層級年度預(yù)算編制、月度預(yù)算執(zhí)行分析與反饋、季度業(yè)績考核等。以預(yù)算為抓手,嚴(yán)控費(fèi)用支出的合理性,通過分析挖掘改善點(diǎn),助力供應(yīng)鏈實(shí)現(xiàn)年度經(jīng)營目標(biāo)。
4、業(yè)務(wù)支持。走進(jìn)生產(chǎn)一線,貼近業(yè)務(wù),為供應(yīng)鏈各層級提供財(cái)務(wù)專業(yè)培訓(xùn),提高供應(yīng)鏈經(jīng)營管理意識與能力; 提供具有決策價(jià)值的各類財(cái)務(wù)專業(yè)測算與分析,助力管理層決策。
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1. 負(fù)責(zé)工廠年度預(yù)算和月度滾動預(yù)算的編制;
2. 負(fù)責(zé)月度財(cái)務(wù)報(bào)表的編制及與年度預(yù)算、月度滾動預(yù)算差異分析;
3. 負(fù)責(zé)事前的規(guī)劃、事中的過程管控、事后的總結(jié)分析;
4. 負(fù)責(zé)編制月度和年度預(yù)算總結(jié)報(bào)告,并召集月度和年度預(yù)算總結(jié)會議;
5. 負(fù)責(zé)將預(yù)算執(zhí)行和結(jié)果與公司的績效考核方案打通,為績效考核提供有價(jià)值信息支持;
6. 推動工廠的運(yùn)營管理和財(cái)務(wù)管理更加規(guī)范化;
7. 上司分派的其他任務(wù)
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建立和維護(hù)一個有效的計(jì)劃、報(bào)告和分析系統(tǒng),提供及時、準(zhǔn)確、可靠的財(cái)務(wù)信息,并對管理團(tuán)隊(duì)的決策提供高質(zhì)量的商業(yè)和財(cái)務(wù)分析建議,以達(dá)到組織的短期和長期的財(cái)務(wù)目標(biāo)。
合理規(guī)劃支出,平衡和簡化財(cái)務(wù)流程,控制團(tuán)隊(duì)風(fēng)險(xiǎn)
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1、管理和調(diào)配工廠所有財(cái)務(wù)人員,編制財(cái)務(wù)部年度工作計(jì)劃;
2、進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)算,編制年度財(cái)務(wù)預(yù)算分析報(bào)表,進(jìn)行滾動預(yù)算管理,控制和監(jiān)督預(yù)算的執(zhí)行;
3、進(jìn)行月度結(jié)賬和關(guān)賬,出具財(cái)務(wù)報(bào)表,確保每月財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的真實(shí)、合理和完整性;
4、做好財(cái)務(wù)系統(tǒng)各項(xiàng)工作;
5、有效處理和管控成本模塊業(yè)務(wù);
6、和集團(tuán)總部的財(cái)務(wù)對接,并完成集團(tuán)所需各項(xiàng)報(bào)表;
7、獨(dú)立完成各種與內(nèi)外的溝通和協(xié)調(diào)工作,包括和門店?duì)I運(yùn)和稅務(wù),資金管理等。
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1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目年度預(yù)算、日常核算、付款管理。
2、項(xiàng)目財(cái)務(wù)運(yùn)營管理工作。
3、月度經(jīng)濟(jì)分析工作和相關(guān)報(bào)表填報(bào)。
4、項(xiàng)目回款等工作
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1.嚴(yán)格遵守國家財(cái)經(jīng)紀(jì)律、財(cái)稅法規(guī)和財(cái)務(wù)規(guī)章制度,參與制訂本公司財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制制度及相關(guān)的實(shí)施細(xì)則。
2.建立、改進(jìn)、完善財(cái)務(wù)管理體系,對財(cái)務(wù)部門的日常管理、年度預(yù)算、資金運(yùn)作等進(jìn)行總體控制。
3.負(fù)責(zé)董事會及總經(jīng)理所需的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理、編報(bào)。
4.主持財(cái)務(wù)報(bào)表及財(cái)務(wù)預(yù)決算的編制工作,為公司決策提供及時、有效的財(cái)務(wù)分析,保證財(cái)務(wù)信息披露的正常進(jìn)行,監(jiān)督檢查財(cái)務(wù)制度、財(cái)務(wù)預(yù)算的執(zhí)行情況。
5.編制月、季、年度財(cái)務(wù)情況說明分析,執(zhí)行預(yù)算報(bào)告分析,向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告公司經(jīng)營情況,為公司高級管理人員提供財(cái)務(wù)分析,提出合理化的建議。
6.負(fù)責(zé)對銷售合同的執(zhí)行情況進(jìn)行過程化跟蹤監(jiān)督,公司工程項(xiàng)目核算,預(yù)測現(xiàn)金流量,負(fù)責(zé)資金管理、調(diào)度,合理籌措資金,量入為出,確保公司資金的正常周轉(zhuǎn)。
7.負(fù)責(zé)公司資金、資產(chǎn)的管理工作,債權(quán)、債務(wù)的核查、清理工作。
8.建立并保持與財(cái)政、稅務(wù)、銀行等相關(guān)部門以及會計(jì)師事務(wù)所等中介機(jī)構(gòu)的聯(lián)絡(luò)和良好關(guān)系;協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)開展財(cái)務(wù)部門與公司內(nèi)、外部的溝通和協(xié)調(diào)工作。
9.對公司稅收進(jìn)行整體籌劃與管理,配合審計(jì)部門做好年報(bào)審計(jì)工作,以及其他必要的審計(jì)、評估等配合工作。
10.負(fù)責(zé)為重大投標(biāo)活動和工程咨詢提供必要的財(cái)務(wù)支撐。
11.遵循公司保密協(xié)議的相關(guān)內(nèi)容,做好財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、憑證、資料等。
12.完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他相關(guān)事務(wù)工作。
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1、負(fù)責(zé)主持本公司財(cái)務(wù)部門的全面工作,組織并督促部門財(cái)務(wù)人員全面完成本部門職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù);
2、嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)及公司制訂的預(yù)算制度、財(cái)務(wù)管理制度、會計(jì)核算制度及其他管理制度;
3、貫徹落實(shí)本部門各項(xiàng)崗位工作規(guī)范,密切與各部門的工作聯(lián)系,加強(qiáng)跨部門間的協(xié)作;
4、負(fù)責(zé)建立和完善本公司財(cái)務(wù)稽核,審計(jì)內(nèi)部控制制度,監(jiān)督其執(zhí)行情況;
5、負(fù)責(zé)日常財(cái)務(wù)管理工作,編制財(cái)務(wù)計(jì)劃,擬訂資金籌措和使用方案,全面平衡資金,合理調(diào)度和安排,保證資金在使用上的安全、可靠;
6、組織考核、分析公司經(jīng)營成果,提出可行的建議和措施;負(fù)責(zé)主持報(bào)表年審、稅務(wù)檢查、協(xié)助工商年檢等工作;
7、負(fù)責(zé)組織安排各項(xiàng)資產(chǎn)的清查及盤點(diǎn)等工作;
8、負(fù)責(zé)本公司年度預(yù)算的匯編、控制以及草擬預(yù)算執(zhí)行結(jié)果分析報(bào)告;
9、負(fù)責(zé)與集團(tuán)、財(cái)政、銀行、稅務(wù)、廠家、中介機(jī)構(gòu)等部門的溝通協(xié)調(diào),并保持良好的關(guān)系;
10、負(fù)責(zé)編制本部門財(cái)務(wù)工作計(jì)劃,并監(jiān)督指導(dǎo)下屬財(cái)務(wù)人員的工作安排;負(fù)責(zé)對下屬財(cái)務(wù)人員的培養(yǎng)、選拔及任用,并對其工作進(jìn)行考核評價(jià);
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