物流財(cái)務(wù)職責(zé)內(nèi)容
物流財(cái)務(wù)需要對(duì)商業(yè)、業(yè)務(wù)邏輯以及數(shù)據(jù)敏感,具有良好的邏輯分析、歸納總結(jié)及系統(tǒng)性思維能力,具備全局觀和戰(zhàn)略大局觀,下面是小編給大家整理的物流財(cái)務(wù)職責(zé)內(nèi)容,歡迎大家借鑒與參考,肯定對(duì)大家有所幫助。
物流財(cái)務(wù)職責(zé)內(nèi)容1
1.按照國(guó)家會(huì)計(jì)制度的規(guī)定,記賬、核帳、報(bào)賬做到手續(xù)完備、數(shù)字準(zhǔn)確、賬目清楚、按期報(bào)賬。
2.編制會(huì)計(jì)報(bào)表要做到賬目健全、賬目清楚、日清月結(jié)、賬證賬務(wù)相符,報(bào)表要做到內(nèi)容完整,數(shù)字清楚正確、報(bào)送及時(shí)。
3.按照經(jīng)濟(jì)核算原則,定期檢查分析企業(yè)財(cái)務(wù)計(jì)劃、成本計(jì)劃和利潤(rùn)計(jì)劃的執(zhí)行情況,挖掘增收節(jié)支潛力,考核資金使用效果,及時(shí)向總經(jīng)理提出合理化建議,當(dāng)好企業(yè)參謀。
4.依照會(huì)計(jì)檔案管理辦法建立和管理財(cái)務(wù)檔案,做到資料齊全、保密。
5.完成企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)交的其他相關(guān)工作。
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1、 完成公賬&私賬銀行明細(xì)表/納稅臺(tái)賬表登記,每月與各銀行對(duì)賬,隨時(shí)掌握數(shù)據(jù)情況;
2、 收集公司支付名細(xì)表及月結(jié)賬單,并協(xié)助完成系統(tǒng)對(duì)賬以及付款等工作;
3、 購(gòu)發(fā)票,繳納各種日常經(jīng)營(yíng)費(fèi)用開支;
4、完成公司各項(xiàng)稅務(wù)稅務(wù)報(bào)表;
5、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)交代的臨時(shí)事務(wù)(及時(shí)、高效)
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1、復(fù)核收、付款的原始憑證, 按照規(guī)定填制記賬憑證,登記明細(xì)分類賬,定期編制財(cái)務(wù)報(bào)表及附表相關(guān)資料;
2、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目公司的財(cái)務(wù)核算,稅務(wù)及銀行的協(xié)調(diào)工作;
3、定期進(jìn)行對(duì)賬,核實(shí)賬證、賬表、賬實(shí)是否相符;
4、做好項(xiàng)目公司固定資產(chǎn)及其他財(cái)產(chǎn)物資的管理工作;
5、完成各項(xiàng)目公司年度決算報(bào)表、企業(yè)所得稅匯算清繳及各項(xiàng)審計(jì)工作;
6、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成其他日常工作。
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1、負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及部門員工管理及指導(dǎo);
2、建立公司的核算體系及財(cái)務(wù)管理制度,并監(jiān)督執(zhí)行;
3、制定內(nèi)部控制制度,降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),制定財(cái)務(wù)核算流程;
4、向公司管理層提供各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)告和必要的財(cái)務(wù)分析;
5、監(jiān)督審核財(cái)務(wù)各項(xiàng)工作的開展,嚴(yán)格管控財(cái)務(wù)報(bào)銷制度,及時(shí)處理呆賬、壞賬;
6、進(jìn)行成本預(yù)測(cè)、控制、核算、分析, 確保公司利潤(rùn)指標(biāo)的完成;
7、確保資金的有效管理,加速資金周轉(zhuǎn),規(guī)避資金和債務(wù)風(fēng)險(xiǎn);
8、定期組織資產(chǎn)清查盤點(diǎn),保證財(cái)產(chǎn)安全;
9、完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。
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1、結(jié)算財(cái)務(wù)、應(yīng)收應(yīng)付職位。能在上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)及監(jiān)督下定期完成量化的要求,并能獨(dú)立處理和解決所負(fù)責(zé)的任務(wù)
2、按照公司的財(cái)務(wù)流程及管理制度執(zhí)行貨物應(yīng)收應(yīng)付的賬單核對(duì)及資金回籠
3、協(xié)助公司上級(jí)做好賬目的整理工作
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1.負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理體系建設(shè),包括財(cái)務(wù)核算體系、資金與預(yù)算管理體系、財(cái)務(wù)監(jiān)督與分析體系、內(nèi)部控制體系等,并對(duì)有效性進(jìn)行監(jiān)控;
2.負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理制度的總體設(shè)計(jì)和質(zhì)量控制,包括統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度、財(cái)務(wù)制度等;
3.負(fù)責(zé)外部財(cái)務(wù)報(bào)告的質(zhì)量控制及內(nèi)部分析報(bào)告的體系的督導(dǎo)和質(zhì)量控制;
4.財(cái)務(wù)信息化建設(shè),督導(dǎo)不斷完善,持續(xù)發(fā)揮其功能作用和提高使用價(jià)值;
5.負(fù)責(zé)公司總體納稅籌劃的監(jiān)督監(jiān)控,持續(xù)降低稅收成本,享受稅收優(yōu)惠政策,減少涉稅風(fēng)險(xiǎn);
6.負(fù)責(zé)督導(dǎo)與銀行、稅務(wù)等外部單位和部門關(guān)系維護(hù)和協(xié)調(diào)工作,解決重大往來事項(xiàng);
7.負(fù)責(zé)本部門與其他部門工作關(guān)系的協(xié)調(diào)管理工作;
8.負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)隊(duì)伍的梯隊(duì)建設(shè)和素質(zhì)培養(yǎng),不斷提高專業(yè)技能和管理水平;
9.負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)檔案的整理歸檔、借閱和調(diào)用等管理工作的督導(dǎo),保證會(huì)計(jì)檔案的安全完整;
10.參與公司重大經(jīng)營(yíng)決策的制定和分析,進(jìn)行經(jīng)濟(jì)效益論證,提供合理化建議;
11.參與公司的經(jīng)營(yíng)分析會(huì)和其他專項(xiàng)會(huì)議,提出管理建議和意見;
12.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
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1、預(yù)算管理:包括制定財(cái)務(wù)計(jì)劃、預(yù)算編制、預(yù)實(shí)差異分析、滾動(dòng)預(yù)測(cè)。
2、策略支持:深度參與業(yè)務(wù)發(fā)展和決策,包括業(yè)務(wù)方向、運(yùn)營(yíng)策略標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品定價(jià)、項(xiàng)目評(píng)估、資源投入效率評(píng)估、績(jī)效方案制訂等,并搭建復(fù)盤體系及規(guī)則,監(jiān)控業(yè)務(wù)執(zhí)行情況,能提出有建設(shè)性的財(cái)務(wù)建議,通過不斷復(fù)盤去迭代優(yōu)化沉淀策略經(jīng)驗(yàn)及標(biāo)準(zhǔn),推動(dòng)業(yè)務(wù)健康發(fā)展。
3、業(yè)財(cái)分析:通過對(duì)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)及財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行綜合分析,尋找業(yè)務(wù)策略、定價(jià)、營(yíng)銷等方面的問題和可優(yōu)化點(diǎn),幫助業(yè)務(wù)尋找增長(zhǎng)點(diǎn),不斷挖掘毛利優(yōu)化空間。
4、流程管理:深入業(yè)務(wù)部門的規(guī)則制定及流程管理,定期復(fù)盤跟蹤執(zhí)行情況,持續(xù)迭代優(yōu)化各部門間協(xié)作機(jī)制。持續(xù)完善BP財(cái)務(wù)管理程序和政策,在支持業(yè)務(wù)發(fā)展的同時(shí)把控業(yè)務(wù)內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)。
5、其他日常工作:包括項(xiàng)目評(píng)估、合同審批、費(fèi)用管控等。
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