車間值班長職責考核
車間值班長需要具備專業(yè)的技術(shù)能力，掌握企業(yè)產(chǎn)品的工藝、技術(shù)標準和設備使用基礎知識以及相應的操作技能，能解決生產(chǎn)過程中的問題;下面是小編給大家整理的車間值班長職責考核，歡迎大家借鑒與參考，肯定對大家有所幫助。
車間值班長職責考核1
(1)執(zhí)行生產(chǎn)部下達的安全生產(chǎn)技術(shù)、產(chǎn)品質(zhì)量、成本核算等各項指令，保證順利完成各項生產(chǎn)及工作任務。
(2)認真貫徹落實公司相關(guān)政策，正確處理好公司和職工之間的關(guān)系。
(3)及時完成偏差、不合格品、OOT等相關(guān)調(diào)查并形成報告，提交變更申請，依照批準的方案進行執(zhí)行，確保產(chǎn)品符合質(zhì)量要求。
(4)監(jiān)督車間衛(wèi)生清潔情況，對轉(zhuǎn)產(chǎn)清潔進行檢查，確保現(xiàn)場清潔符合要求。
(5)加強設備管理、能源管理工作，杜絕浪費，提高設備的使用率和利用率。
車間值班長職責考核2
1、業(yè)務主管職位，負責其功能領域內(nèi)主要目標和計劃，制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;
2、負責部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導、培訓及評估;
3、負責工廠生產(chǎn)計劃落實，物料準備，新產(chǎn)品導入準備;
4、完成車間每月生產(chǎn)任務，并做好每月生產(chǎn)報表及各項統(tǒng)計;
5、對所負責員工進行日常管理并負責對其進行考核;
6、責后加工車間設備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場管理;
7、負責出廠產(chǎn)品的工序質(zhì)量控制工作。
車間值班長職責考核3
1、制定和落實非標設備制造過程的各項管理制度;
2、生產(chǎn)計劃的制定和實施;
3、制造現(xiàn)場的過程管理;
4、制造部門的人員管理(在崗培訓、安全管理、績效考核等);
5、帶領生產(chǎn)人員按時完成設備制造并把控設備質(zhì)量;
6、獨立或帶領生產(chǎn)人員出國安裝和調(diào)試設備;
車間值班長職責考核4
1、負責本班組人員班次的日常人員的工作安排及生產(chǎn)計劃的執(zhí)行;
2、負責本組人員的技能培訓指導 能夠達到更好的技能;
3、負責人事及人員調(diào)動或替補，安全生產(chǎn);
4、負責原料物料跟蹤，杜絕浪費及質(zhì)量監(jiān)督，節(jié)約成本，工藝流程順利;
5、負責車間臨時突發(fā)事件，把事情的發(fā)生性降到最低;
6、負責本部門的設備設施的保管和保養(yǎng)工作;
車間值班長職責考核5
1、 在生產(chǎn)副總經(jīng)理的直接領導和指揮下開展車間管理工作。
2、 參與制訂和修訂公司有關(guān)生產(chǎn)管理的各項規(guī)章制度、工序或流程。
3、 負責本部門車間員工的日常工作管理。
車間值班長職責考核6
1、負責車間內(nèi)年度目標和預算的制定、相關(guān)政策和制度的導入;
2、負責車間的日常管理工作及下屬員工的管理、指導、培訓及評估;
3、根據(jù)生產(chǎn)計劃完成生產(chǎn)作業(yè)任務，進行生產(chǎn)調(diào)度、管理和控制;
4、配合新產(chǎn)品的導入，比對SOP，使其標準、完整、可操作。
5、負責生產(chǎn)環(huán)節(jié)的三級、四級的文件的制定。配合設備、安全檢查、環(huán)保等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實施執(zhí)行;
5、設置并實施產(chǎn)品的進度、生產(chǎn)方法和流程;
6、與其他部門協(xié)作，在一定數(shù)量、質(zhì)量、時間表和成本要求下提高生產(chǎn)效率。
車間值班長職責考核7
1.主持生產(chǎn)會議，負責組織、協(xié)調(diào)車間生產(chǎn)。
2.貫徹落實公司各項制度，組織每周的安全巡視，保證車間安全文明生產(chǎn)。
3.生產(chǎn)過程中工藝指導，質(zhì)量監(jiān)督，合理調(diào)配車間人員及設備，設備維保計劃落實及制定。
4.配合人事部車間考勤，協(xié)調(diào)和其他部門的各項事宜。
5.負責與項目溝通各項事宜及公司安排其它事宜。