車間工人職責(zé)內(nèi)容
車間工人需要負(fù)責(zé)包裝車間，采取各種措施保質(zhì)保量完成生產(chǎn)計(jì)劃，生產(chǎn)出顧客滿意的產(chǎn)品，下面是小編給大家整理的車間工人職責(zé)內(nèi)容，歡迎大家借鑒與參考，肯定對大家有所幫助。
車間工人職責(zé)內(nèi)容1
1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，合理安排生產(chǎn);
2、制定生產(chǎn)員工的培訓(xùn)計(jì)劃，包括新進(jìn)員工培訓(xùn)，在崗技能和安全培訓(xùn)等;
3、監(jiān)督、指導(dǎo)生產(chǎn)員工及時(shí)準(zhǔn)確完成生產(chǎn)開機(jī)準(zhǔn)備、正常生產(chǎn)及停機(jī)工作，按計(jì)劃準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn);
4、根據(jù)產(chǎn)品規(guī)格和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)時(shí)監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量，確保生產(chǎn)合格產(chǎn)品;
5、對生產(chǎn)現(xiàn)場的巡視，對員工工作狀況、安全等要素及時(shí)檢查和更正;
6、指導(dǎo)員工合理正確操作設(shè)備，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障并報(bào)修，配合設(shè)備部完成維修保養(yǎng)工作;
7、各崗位生產(chǎn)操作記錄、數(shù)據(jù)記錄的管理，確保操作員及時(shí)、正確完成填寫;
8、監(jiān)督、指導(dǎo)員工完成清潔，確保車間、設(shè)備清潔狀況;
9、貫徹執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定和制度，保持與員工的良好溝通，公平公正合理的管理生產(chǎn)員工;
10、負(fù)責(zé)下屬員工的紀(jì)律管理、考勤及績效管理;
車間工人職責(zé)內(nèi)容2
1、負(fù)責(zé)落實(shí)生產(chǎn)車間的生產(chǎn)規(guī)劃，加強(qiáng)生產(chǎn)全過程的控制 ，保質(zhì)保量 、按時(shí)完成生產(chǎn)計(jì)劃;
2、負(fù)責(zé)組織車間員工依照設(shè)備保養(yǎng)規(guī)程對設(shè)備進(jìn)行維修保養(yǎng);
3、負(fù)責(zé)對部門產(chǎn)品的質(zhì)量問題進(jìn)行收集 、整理、 分析，組織召集相關(guān)班組進(jìn)行整改 ，直到解決問題，并及時(shí)制訂糾正預(yù)防措施和質(zhì)量提升計(jì)劃 ;
4、負(fù)責(zé)車間現(xiàn)場管理，做好車間設(shè)備 、產(chǎn)品等物品的狀態(tài)標(biāo)識管理工作 ，確保車間現(xiàn)場整潔、有序;
5、車間員工的各項(xiàng)培訓(xùn) ，不斷提高車間員工的工作技能 、品質(zhì)意識及安全意思 ，提高生產(chǎn)效率;
車間工人職責(zé)內(nèi)容3
1.全面控制、協(xié)調(diào)車間部門的人員管理;
2.指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項(xiàng)工作，掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)，做好各項(xiàng)管理記錄;
3.對生產(chǎn)異常產(chǎn)品及時(shí)做出反應(yīng)，并提出合理建議且處理結(jié)果;
4.負(fù)責(zé)包裝線的的生產(chǎn)安排，包裝產(chǎn)品質(zhì)量把關(guān)，合理調(diào)配資源，按要求包裝;
5. 負(fù)責(zé)車間設(shè)備的日常保養(yǎng)，保證設(shè)備的正常運(yùn)作，按照安全生產(chǎn)要求對車間進(jìn)行管理，發(fā)現(xiàn)并改善生產(chǎn)過程中存在的安全隱患;
6.根據(jù)每天的生產(chǎn)要求完成包裝計(jì)劃。
車間工人職責(zé)內(nèi)容4
1、管控生鮮產(chǎn)品加工、分揀、包裝、交期及產(chǎn)量，達(dá)成各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo);
2、負(fù)責(zé)農(nóng)產(chǎn)品車間分揀、檢測、包裝、配貨等管理、對異常訂單處理與維護(hù);
3、工廠人員管理(如：招募、培訓(xùn)、勞工關(guān)系協(xié)調(diào)、績效考核、團(tuán)隊(duì)建設(shè));
4、協(xié)助推動建立ISO、HACCP執(zhí)行與管理;
車間工人職責(zé)內(nèi)容5
1.組織制訂、修訂所管轄職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)規(guī)章制度和作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行
2.根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃，組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃;
3.負(fù)責(zé)按計(jì)劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進(jìn)度
4.合理調(diào)配人員和設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷，提高生產(chǎn)效率
5.對生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量
6.監(jiān)督檢查車間員工的工作，對違規(guī)操作提出警告并指正
7.監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序
8.建立現(xiàn)場管理制度，并指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場管理知識
9.推進(jìn)5S現(xiàn)場管理制度，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理
10.按時(shí)考核車間員工的5S執(zhí)行情況，實(shí)施獎(jiǎng)懲，確保制度得到落實(shí)
11.負(fù)責(zé)落實(shí)企業(yè)安全制度，開展定期安全檢查，杜絕安全隱患，防止安全事故發(fā)生
12.組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，指導(dǎo)員工安全作業(yè)
13.統(tǒng)計(jì)分析車間每日的生產(chǎn)情況，尋求改善，提高生產(chǎn)效率
14.統(tǒng)計(jì)分析車間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施
15.配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜
16.及時(shí)與上級領(lǐng)導(dǎo)和其他部門溝通，解決生產(chǎn)過程發(fā)生的突發(fā)事件
17.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)
車間工人職責(zé)內(nèi)容6
1、負(fù)責(zé)機(jī)加工車間的生產(chǎn)管理與運(yùn)作、安排生產(chǎn)作業(yè)，跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度，保證按時(shí)按質(zhì)按量地完成計(jì)劃;
2、做好車間生產(chǎn)現(xiàn)場管理，推進(jìn)IATF16949工作的執(zhí)行，確保安全、品質(zhì)、效率;
3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率的持續(xù)提升;
4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中遇到的技術(shù)問題;
5、負(fù)責(zé)車間5S和安全管理，落實(shí)各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度，杜絕安全隱患，防止安全事故發(fā)生。
車間工人職責(zé)內(nèi)容7
1、根據(jù)PMC計(jì)劃及生產(chǎn)進(jìn)度及時(shí)調(diào)整安排人員生產(chǎn);
2、及時(shí)傳達(dá)公司各種事項(xiàng)，召集生產(chǎn)人員開會，灌輸安全意識及品質(zhì)意識;
3、當(dāng)生產(chǎn)發(fā)生異常問題時(shí)，及時(shí)召集其他部門相關(guān)人員解決，保證生產(chǎn)正常運(yùn)行;
4、及時(shí)統(tǒng)計(jì)跟蹤物料消耗，及時(shí)統(tǒng)計(jì)跟蹤產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)度及品質(zhì)，確保產(chǎn)品期貨正常交付;
5、保證負(fù)責(zé)區(qū)域的設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)及人員的高效生產(chǎn);
6、做好生產(chǎn)人員的業(yè)績考核
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