備料車間主管崗位職責(zé)
備料車間主管需要具備良好的分析判斷及處理問(wèn)題的能力,并能有效地對(duì)下屬進(jìn)行管理和督導(dǎo);下面是小編給大家整理的備料車間主管崗位職責(zé),歡迎大家借鑒與參考,肯定對(duì)大家有所幫助。
備料車間主管崗位職責(zé)1
1、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理制定生產(chǎn)車間的工作計(jì)劃。
2、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)生產(chǎn)任務(wù),保證按質(zhì)按量完成。
3、定期召開(kāi)本部門管理會(huì)議,討論工作上存在的問(wèn)題和改善措施,上報(bào)批準(zhǔn)后執(zhí)行。
4、生產(chǎn)車間6S管理。
5、提前做人員儲(chǔ)備,培訓(xùn)初級(jí)管理人員,加強(qiáng)員工的培訓(xùn)工作,確保人員充足。
6、了解員工心態(tài),解決員工在生活、工作上遇到的困難,增強(qiáng)員工的歸宿感。
7、安全生產(chǎn)培訓(xùn),消防安全管理,保證車間工作安全有序進(jìn)行。
8、完成上級(jí)交代的臨時(shí)任務(wù)。
備料車間主管崗位職責(zé)2
1、負(fù)責(zé)車間制度建設(shè)、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理、生產(chǎn)設(shè)備管理、生產(chǎn)安全管理,組織并監(jiān)督部門人員全面完成生產(chǎn)本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù);
2、根據(jù)車間實(shí)際情況制定生產(chǎn)計(jì)劃,監(jiān)督生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度與質(zhì)量,根據(jù)現(xiàn)有資源、設(shè)備合理安排生產(chǎn)運(yùn)行和控制生產(chǎn)成本;
3、監(jiān)督檢查車間員工的工作,對(duì)違規(guī)操作提出警告并指正,杜絕安全隱患,防止安全事故的發(fā)生;
4、隨時(shí)掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài),及時(shí)解決生產(chǎn)中的高度、協(xié)調(diào)問(wèn)題;
5、與技術(shù)部與質(zhì)量部密切合作開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,革新技術(shù)和工藝流程以及改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量;
6、合理調(diào)配人員和設(shè)備,調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷,提高生產(chǎn)效率;
7、負(fù)責(zé)車間的安全防火工作;
備料車間主管崗位職責(zé)3
1、 按要求建立生產(chǎn)部門的文件及記錄體系,并監(jiān)督執(zhí)行;
2、 負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督管理,確保生產(chǎn)設(shè)施和工作環(huán)境符合要求;
3、 負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程文件的控制和管理,并確保符合要求;
4、 負(fù)責(zé)貫徹實(shí)施生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書,對(duì)影響產(chǎn)品質(zhì)量的人員、物料、環(huán)境進(jìn)行控制,確保生產(chǎn)過(guò)程嚴(yán)格按照工藝文件執(zhí)行
5、生產(chǎn)人員安排及管理,確保安全有序生產(chǎn), 跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度,
6、生產(chǎn)員工的培訓(xùn),班組的管理,及上級(jí)安排的其它事件。
備料車間主管崗位職責(zé)4
1、負(fù)責(zé)本車間運(yùn)作安排、組織和管理工作,主持本部門的日常事務(wù);
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線的組織管理工作,包括人員安排,生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行,生產(chǎn)設(shè)備保養(yǎng)清潔及相關(guān)物料的準(zhǔn)備及現(xiàn)場(chǎng)管理;
3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量的在線制造和監(jiān)督,確保安全生產(chǎn);
4、根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)作的實(shí)際情況,向技術(shù)部提出工藝,技術(shù)改進(jìn)的建議;
5、負(fù)責(zé)產(chǎn)品制造過(guò)程的生產(chǎn)成本控制;
6、負(fù)責(zé)并確保生產(chǎn)線的生產(chǎn)效率達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求;
7、負(fù)責(zé)5S和精益生產(chǎn)在生產(chǎn)線的推進(jìn)和實(shí)施。
備料車間主管崗位職責(zé)5
按照IATF16949要求,貫徹落實(shí)本部門崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn),密切與技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備等部門的工作聯(lián)系,加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作;及時(shí)掌握生產(chǎn)過(guò)程整個(gè)動(dòng)態(tài)情況,制定并實(shí)施重大質(zhì)量問(wèn)題的改進(jìn)措施。
負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施執(zhí)行;協(xié)調(diào)各生產(chǎn)班組的工作,組織好均衡生產(chǎn)批次管理;負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理協(xié)調(diào)工作,確保按時(shí)完成生產(chǎn)計(jì)劃。
負(fù)責(zé)組織編工作計(jì)劃,并按時(shí)完成生產(chǎn)計(jì)劃。與市場(chǎng)部門密切配合,確保訂單按時(shí)交付,力爭(zhēng)公司生產(chǎn)任務(wù)全面、超額完成。
參加技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方案審定工作,及時(shí)安排、組織生產(chǎn),不斷提高公司產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
負(fù)責(zé)抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)6S管理、勞動(dòng)防護(hù)、環(huán)境保護(hù)專項(xiàng)工作。
負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作。重視生產(chǎn)用原始記錄、臺(tái)賬、報(bào)表管理工作,及時(shí)編制上報(bào)年、季、月度生產(chǎn)、質(zhì)量等有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
強(qiáng)化調(diào)度管理??茖W(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力,合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間,平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品制造費(fèi)用、降低生產(chǎn)成本。
負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)調(diào)度員、管理員、計(jì)劃員、班組長(zhǎng)、技師等人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作,并對(duì)其工作定期檢查、考核和評(píng)比。
負(fù)責(zé)組織擬定本部門工作目標(biāo)、工作計(jì)劃、并及時(shí)組織實(shí)施、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及控制。
做好領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
備料車間主管崗位職責(zé)6
1、負(fù)責(zé)車間的正常運(yùn)營(yíng)和管理工作;
2、負(fù)責(zé)管理維修技師的派工和車輛維修的進(jìn)度;
3、完成售后經(jīng)理交待的臨時(shí)任務(wù)
備料車間主管崗位職責(zé)7
根據(jù)生產(chǎn)主任下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,合理調(diào)配生產(chǎn)人員,保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務(wù);
熟練掌握生產(chǎn)流程,處理生產(chǎn)過(guò)程中的異常和偏差,保證日常生產(chǎn),能對(duì)生產(chǎn)流程進(jìn)行改進(jìn)
上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交代的其他任務(wù)。