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廠長車間主任職責

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廠長車間主任需要負責車間安全生產工作,根據(jù)公司EHS、質量管理要求協(xié)調、制定生產部實施方案,隱患整改的落實與檢查;下面是小編給大家整理的廠長車間主任職責,歡迎大家借鑒與參考,肯定對大家有所幫助。

廠長車間主任職責1

1.負責熟食車間的生產安全人員管理

2.負責熟食車間的人員績效考核

3.負責熟食車間的設備管理

廠長車間主任職責2

1、在生產部經(jīng)理領導下,全面負責車間各項管理工作;

2、負責車間生產、質量、安全及設備的管理,確保各項指標的完成;

3、編制車間生產計劃并組織生產,保證完成各項生產任務;

4、對車間員工開展教育、培訓,宣傳公司的各項方針政策,貫徹安全生產制度;

5、車間6S管理及生產成本控制;對工廠施工項目的現(xiàn)場監(jiān)管以及驗收。

廠長車間主任職責3

1、負責本班組人員班次的日常人員的工作安排及生產計劃的執(zhí)行;

2、負責本組人員的技能培訓指導 能夠達到更好的技能;

3、負責人事及人員調動或替補,安全生產;

4、負責原料物料跟蹤,杜絕浪費及質量監(jiān)督,節(jié)約成本,工藝流程順利;

5、負責車間臨時突發(fā)事件,把事情的發(fā)生性降到最低;

6、負責本部門的設備設施的保管和保養(yǎng)工作;

廠長車間主任職責4

1.按照公司下達的生產計劃并結合實際情況,負責車間生產計劃和原輔材料消耗指標,制訂各項措施,均衡組織,合理安排人員,避免浪費工時,保證全面完成計劃任務。

2.負責現(xiàn)場管理及生產設備的驗證及工藝驗證等。

4.負責生產質量管理體系的修訂、審核與實施監(jiān)督。

5.負責制定車間年度培訓計劃,并監(jiān)督實施完成。

6.負責車間團隊建設和績效考核管理。

廠長車間主任職責5

1、在廠長的領導直接指揮下開展工作。嚴格遵守、認真貫徹落實公司的方針政策和各項規(guī)章制度。

2、對本車間的生產安排及效率,包裝安排及效率負總責;

3、加強統(tǒng)一指揮,協(xié)調各個部門,組織并領導本廠各工序生產工作,定期召開生產作業(yè)會,嚴格按照業(yè)務出口需要,保證保質保量按期交貨;

4、負責本車間生產及品質管理制度的起草和修訂工作,并督促貫徹執(zhí)行。

5、加強車間設備、設施、工具、嚴格把控材料用料,嚴控廢料等的管理,定期組織抽查、盤點;

6、根據(jù)生產計劃和生產需要,向上級提出需要解決的關鍵問題,并跟進其完成情況。

7、組織安排本車間各級管理人員的業(yè)務學習,提高業(yè)務管理水平。負責本車間人員的日常考勤核查和績效考核。

8、不斷總結生產中的經(jīng)驗,不斷改進生產流程和品質控制手法,提高勞動生產率和產品質量。厲行節(jié)約,嚴格控制用工,努力降低生產成本。

9、督導本車間生產作業(yè)統(tǒng)計及生產報表等各項資料、表格的填報工作。

10、服從工作安排,完成上級臨時布置的各項任務,直接匯報對象公司總經(jīng)理。

廠長車間主任職責6

1、整個生產過程中的指揮、指導、協(xié)調、監(jiān)督、管理;

2、根據(jù)生產計劃,保質、保量、合理成本下完成生產任務;

3、負責組織生產、設備、安全檢查、生產統(tǒng)計;

4、編制年度、季度、月度績效計劃、目標分解等,組織實施考核、測評、面談;

5、負責本部門ISO、GMP、HACCP、標準化等相關體系運行。

廠長車間主任職責7

1.負責預制構件工廠產能管理,通過內部效率優(yōu)化不斷提升產能;

2.審批預制構件工廠各類生產、管理費用預算,嚴格控制工廠生產各環(huán)節(jié)人工、物料、制造費用,不斷降低工廠生產單位成本;

3.提升工廠標準化水平,強化產品質量控制;

4.統(tǒng)籌工廠設備管理、安全管理、6S管理等;


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