成型車間主任職責(zé)

時間：2021-05-06 17:34:21 思欣0由分享

成型車間主任需要有一定管理能力、應(yīng)變能力，具備較強的溝通協(xié)調(diào)能力，責(zé)任心強，執(zhí)行力強，有團隊協(xié)作精神。下面是小編給大家整理的成型車間主任職責(zé)，歡迎大家借鑒與參考，肯定對大家有所幫助。

成型車間主任職責(zé)1

一、積極完成廠部下達的各項任務(wù)，模范遵守廠部各項規(guī)章制度。

二、抓好車間調(diào)度、派工工作，合理安排勞動力，協(xié)調(diào)班組關(guān)系，作到均衡生產(chǎn)。

三、切實抓好車間質(zhì)量管理，嚴(yán)格檢驗。發(fā)生質(zhì)量事故要做出鑒定分析，及時報廠部處理。

四、抓好車間文明生產(chǎn)，抓好勞動紀(jì)律和安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)格操作規(guī)程。

五、負(fù)責(zé)車間員工培訓(xùn)工作，不斷提高員工的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)素質(zhì)，定期對工人進行考核。

六、抓好車輛維修工期管理，落實到點。積極組織好檢測診斷、剖檢，配件部等有關(guān)部門的關(guān)系。

七、認(rèn)真做好車間各項統(tǒng)計，按時上報各種報表，建立車間業(yè)務(wù)技術(shù)檔案。

八、抓好車間工具、設(shè)備、輔助消耗量的管理，厲行節(jié)約，杜絕浪費。

成型車間主任職責(zé)2

1、生產(chǎn)車間產(chǎn)品力與品質(zhì)管理，熟悉應(yīng)用QC分析手法;

2、依照產(chǎn)品力管理作業(yè)辦法，做好標(biāo)樣管理，產(chǎn)品要素知識管理與人員訓(xùn)練，推動落實日常產(chǎn)品力檢測動作;

3、熟悉掌握所在車間生產(chǎn)成本結(jié)構(gòu)與變化趨勢，能夠獨立展開成本要素分析;

4、支付與成本管理，提高物料利用效率與人均產(chǎn)出效率;

5、做好關(guān)鍵工藝設(shè)備，膨化機、包裝機、空調(diào)、除濕、滅菌等設(shè)備運行穩(wěn)定性預(yù)防與提升;

6、對于新設(shè)備、新工藝的引進，事前根據(jù)實際需求提供有效的合理化建議，事中做好導(dǎo)入跟蹤;

7、做好在崗人員儲備與團隊梯級配置，做好自己下屬的培訓(xùn)計劃;

8、安全環(huán)境與衛(wèi)生管理，并督導(dǎo)員工執(zhí)行好GMP個人衛(wèi)生作業(yè)規(guī)范。

成型車間主任職責(zé)3

1、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員分配管理及各項生產(chǎn)活動;根據(jù)下達生產(chǎn)計劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度;

(考核目標(biāo)要求：監(jiān)控公司生產(chǎn)進度，協(xié)調(diào)各部門運作。 )

2、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時保質(zhì)完成生產(chǎn)目標(biāo)，確保訂單如期完工裝箱上船;

(考核目標(biāo)要求：按時完成生產(chǎn)任務(wù)，落實生產(chǎn)指標(biāo)的達成。)

3、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理建議;參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施;

(考核目標(biāo)要求：準(zhǔn)確處理生產(chǎn)過程中發(fā)生的各種問題，落實公司質(zhì)量方針，保證產(chǎn)品質(zhì)量。)

4、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的6S管理;以及負(fù)責(zé)員工的培訓(xùn)和培養(yǎng)。

(考核目標(biāo)要求：監(jiān)督生產(chǎn)現(xiàn)場5S活動開展，提高員工工作效率。 )

5、總經(jīng)理交辦的其他各項工作。

成型車間主任職責(zé)4

1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的管理工作，組織帶領(lǐng)班組完成生產(chǎn)任務(wù);

2、負(fù)責(zé)組織好班前會議,與員工進行有效溝通。;

3、負(fù)責(zé)日常車間生產(chǎn)成本的控制與管理，完成質(zhì)量目標(biāo);

4、按計劃生產(chǎn)對生產(chǎn)結(jié)果進行及時、準(zhǔn)確的統(tǒng)計，做好日常生產(chǎn)報表;

5、負(fù)責(zé)組織編寫設(shè)備管理的規(guī)章制度和各項操作規(guī)程、規(guī)范,使管理標(biāo)準(zhǔn)化。

成型車間主任職責(zé)5

1、管理生產(chǎn)現(xiàn)場，使現(xiàn)場生產(chǎn)有序，高效，逐漸降低成本，解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的各類問題。管理車間設(shè)備和設(shè)施，保障設(shè)備完好可用，協(xié)助工程設(shè)備部進行設(shè)備的安裝、調(diào)試、驗證，正確地使用設(shè)備設(shè)施，及時維護、清潔，保證操作安全和生產(chǎn)的順利實施。

2、根據(jù)生產(chǎn)進度需要和生產(chǎn)實際狀況，合理有效調(diào)度人員和設(shè)備設(shè)施;持續(xù)改進現(xiàn)場，保持環(huán)境整潔，定員定崗，進行相應(yīng)的人員培訓(xùn)和考核。

3、對生產(chǎn)現(xiàn)場設(shè)施和設(shè)備的狀態(tài)，安全性和可靠性進行不斷優(yōu)化和改進，保證產(chǎn)品質(zhì)量和現(xiàn)場安全，提高生產(chǎn)效率。

4、掌控車間生產(chǎn)狀況，熟知生產(chǎn)工藝安全隱患，確保工藝安全，嚴(yán)格執(zhí)行各項操作規(guī)程，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報并主動解決。

5、編制車間各類生產(chǎn)設(shè)備的操作指導(dǎo)書并組織對操作人員的有效培訓(xùn)。審核調(diào)試記錄、試生產(chǎn)記錄、批記錄、清洗記錄等各類生產(chǎn)文件。

6、促進團隊協(xié)作，積極和研發(fā)，倉庫，檢測等相關(guān)人員溝通，保證項目生產(chǎn)的順利進行。

7、熟練掌握車間生產(chǎn)各類異常情況的程序和處理方法，按照程序?qū)囬g生產(chǎn)現(xiàn)場的異常情況進行判斷，分析并協(xié)調(diào)處理和匯報。

成型車間主任職責(zé)6

1、負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計劃，制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;

2、負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估;

3、負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)計劃落實，物料準(zhǔn)備，新產(chǎn)品導(dǎo)入準(zhǔn)備;

4、完成車間每月生產(chǎn)任務(wù)，并做好每月生產(chǎn)報表及各項統(tǒng)計;

5、對所負(fù)責(zé)員工進行日常管理并負(fù)責(zé)對其進行考核;