車(chē)間生產(chǎn)部崗位職責(zé)范本
車(chē)間生產(chǎn)部需要良好的目標(biāo)規(guī)劃與執(zhí)行能力;良好的工作適應(yīng)性和團(tuán)隊(duì)合作能力，具備高度的工作熱情;下面是小編給大家整理的車(chē)間生產(chǎn)部崗位職責(zé)范本，歡迎大家借鑒與參考，肯定對(duì)大家有所幫助。
車(chē)間生產(chǎn)部崗位職責(zé)范本1
1、生產(chǎn)車(chē)間產(chǎn)品力與品質(zhì)管理，熟悉應(yīng)用QC分析手法;
2、依照產(chǎn)品力管理作業(yè)辦法，做好標(biāo)樣管理，產(chǎn)品要素知識(shí)管理與人員訓(xùn)練，推動(dòng)落實(shí)日常產(chǎn)品力檢測(cè)動(dòng)作;
3、熟悉掌握所在車(chē)間生產(chǎn)成本結(jié)構(gòu)與變化趨勢(shì)，能夠獨(dú)立展開(kāi)成本要素分析;
4、支付與成本管理，提高物料利用效率與人均產(chǎn)出效率;
5、做好關(guān)鍵工藝設(shè)備，膨化機(jī)、包裝機(jī)、空調(diào)、除濕、滅菌等設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定性預(yù)防與提升;
6、對(duì)于新設(shè)備、新工藝的引進(jìn)，事前根據(jù)實(shí)際需求提供有效的合理化建議，事中做好導(dǎo)入跟蹤;
7、做好在崗人員儲(chǔ)備與團(tuán)隊(duì)梯級(jí)配置，做好自己下屬的培訓(xùn)計(jì)劃;
8、安全環(huán)境與衛(wèi)生管理，并督導(dǎo)員工執(zhí)行好GMP個(gè)人衛(wèi)生作業(yè)規(guī)范。
車(chē)間生產(chǎn)部崗位職責(zé)范本2
1、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理主持本部門(mén)的管理工作;
2、做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，推進(jìn)IATF16949、ISO14001、ISO9001、ISO45001工作的執(zhí)行，確保安全、品質(zhì)、效率;
3、對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo);
車(chē)間生產(chǎn)部崗位職責(zé)范本3
1、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門(mén)的人員分配管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng);根據(jù)下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;
(考核目標(biāo)要求：監(jiān)控公司生產(chǎn)進(jìn)度，協(xié)調(diào)各部門(mén)運(yùn)作。 )
2、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時(shí)保質(zhì)完成生產(chǎn)目標(biāo)，確保訂單如期完工裝箱上船;
(考核目標(biāo)要求：按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)，落實(shí)生產(chǎn)指標(biāo)的達(dá)成。)
3、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)追蹤，并提出合理建議;參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施;
(考核目標(biāo)要求：準(zhǔn)確處理生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的各種問(wèn)題，落實(shí)公司質(zhì)量方針，保證產(chǎn)品質(zhì)量。)
4、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的6S管理;以及負(fù)責(zé)員工的培訓(xùn)和培養(yǎng)。
(考核目標(biāo)要求：監(jiān)督生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5S活動(dòng)開(kāi)展，提高員工工作效率。 )
5、總經(jīng)理交辦的其他各項(xiàng)工作。
車(chē)間生產(chǎn)部崗位職責(zé)范本4
(1)負(fù)責(zé)纖維級(jí)復(fù)合材料項(xiàng)目的車(chē)間管理及生產(chǎn)計(jì)劃制訂;
(2)參與項(xiàng)目試制，批量化生產(chǎn)工藝研發(fā)及制訂;
(3)為技術(shù)部提供技術(shù)支持;
(4)產(chǎn)品用料核算，根據(jù)產(chǎn)品圖紙核料;
(5)負(fù)責(zé)解決生產(chǎn)過(guò)程中的技術(shù)問(wèn)題;
(6)車(chē)間工藝布局、生產(chǎn)設(shè)備管理及指導(dǎo)生產(chǎn);
(7)上級(jí)交付的其他工作。
車(chē)間生產(chǎn)部崗位職責(zé)范本5
1、負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計(jì)劃，制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;
2、負(fù)責(zé)部門(mén)的日常管理工作及部門(mén)員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估;
3、負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)計(jì)劃落實(shí)，物料準(zhǔn)備，新產(chǎn)品導(dǎo)入準(zhǔn)備;
4、完成車(chē)間每月生產(chǎn)任務(wù)，并做好每月生產(chǎn)報(bào)表及各項(xiàng)統(tǒng)計(jì);
5、對(duì)所負(fù)責(zé)員工進(jìn)行日常管理并負(fù)責(zé)對(duì)其進(jìn)行考核;
6、負(fù)責(zé)車(chē)間設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場(chǎng)管理;
7、負(fù)責(zé)出廠產(chǎn)品的工序質(zhì)量控制工作。
車(chē)間生產(chǎn)部崗位職責(zé)范本6
1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，安排生產(chǎn)工作，帶領(lǐng)車(chē)間人員完成日常工作;并監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量，確保產(chǎn)品按時(shí)、保質(zhì)、保量交貨;
2、日常生產(chǎn)管理，監(jiān)督與檢查，落實(shí)工序的生產(chǎn)進(jìn)度和計(jì)劃完成情況，生產(chǎn)質(zhì)量管理及異常情況的預(yù)防、糾正、改進(jìn);
3、做好生產(chǎn)成本控制工作，節(jié)約用料，做好車(chē)間的固定資產(chǎn)、勞保用品、水、電、氣的管理工作;
4、負(fù)責(zé)車(chē)間人員的日常管理和安全生產(chǎn)管理、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境衛(wèi)生管理等;
5、車(chē)間主任為車(chē)間安全生產(chǎn)、確保產(chǎn)品質(zhì)量的責(zé)任人，對(duì)發(fā)生的事故應(yīng)承擔(dān)主要責(zé)任，并按有關(guān)制度進(jìn)行責(zé)任追究;
車(chē)間生產(chǎn)部崗位職責(zé)范本7
1、 每日生產(chǎn)計(jì)劃安排，人員安排。生產(chǎn)進(jìn)度和人員效率跟蹤。
2、 生產(chǎn)過(guò)程食品安全、食品衛(wèi)生檢查。
3、生產(chǎn)過(guò)程中的工藝執(zhí)行檢查。
4、生產(chǎn)過(guò)程的安全作業(yè)檢查。
5、生產(chǎn)設(shè)備報(bào)修、維修跟蹤。
6、班后水電關(guān)閉、門(mén)窗關(guān)閉，安全巡檢。
7、生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析
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