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品管部主管的職責

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品管部主管需要收集和整理部門內(nèi)員工的合理化建議,并上報品管部主管批準后組織具體實施工作;下面是小編給大家整理的品管部主管的職責,歡迎大家借鑒與參考,肯定對大家有所幫助。

品管部主管的職責1

認真執(zhí)行公司質(zhì)量管理方針,積極推進公司質(zhì)量管理體系全面運行;

根據(jù)公司整體質(zhì)量狀況組織質(zhì)量控制方案,監(jiān)控產(chǎn)品全程質(zhì)量;

制定并完善產(chǎn)品質(zhì)量檢驗標準、產(chǎn)品質(zhì)量信息反饋和統(tǒng)計流程;

負責客戶標準的確認,建立公司的產(chǎn)品標準樣板。

負責安排計量器具的校準和計量器具的維護。

負責新標準、新規(guī)程、新工藝的貫徹及參數(shù)的確認。

總結整理經(jīng)常出現(xiàn)的問題,歸納成培訓材料,給予員工及時的培訓,避免同一質(zhì)量事件的再次發(fā)生。

負責品質(zhì)檢驗報告的審核。

正確處理客戶反饋,依據(jù)反饋改善質(zhì)量控制方式;

總結產(chǎn)品質(zhì)量問題并推動相關部門及時解決。

品管部主管的職責2

1、全面負責公司品管部工作,主要負責公司產(chǎn)品質(zhì)檢、工藝優(yōu)化、協(xié)助公司相關領導處理研發(fā)相關工作;

2、負責工藝文件的編制與實施,相關工裝、專用檢具等的設計及技術支持;

3、現(xiàn)場技術的支持,不良品的分析與對策,工序質(zhì)量的控制與改善;

4、工藝、工藝裝備等技術改進工作,公司或領導安排的其它工作。

品管部主管的職責3

1.進行團隊建設,提升團隊凝聚力、執(zhí)行力和業(yè)務能力;

2.組織高效的小樣創(chuàng)色過程,滿足客戶需求;

3.組織有效的原料、半成品、成品及OEM產(chǎn)品品質(zhì)檢驗過程,確保出廠產(chǎn)品合格率100%;

4.組織有效的標樣、標板管理,保證標準正確有效;

5.貫徹執(zhí)行集團及公司高新技術管理制度,對部門/小組的高新技術工作負全面責任;

6.履行公司各項HSE管理職責。

品管部主管的職責4

1、在生產(chǎn)運營中心總監(jiān)的領導下,全面負責公司的質(zhì)理管理工作

2、負責建立品控QC部內(nèi)部規(guī)范化運作流程,界定各崗職權,制定質(zhì)量管理制度,實施全面質(zhì)量管理,建立、健全品質(zhì)管理體系

3、協(xié)助上級主管進行部門戰(zhàn)略規(guī)劃,并依公司的整體戰(zhàn)略組織實施和落實

4、計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)品質(zhì)控制及改善

5、貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標,落實本部門的質(zhì)量目標

6、負責質(zhì)量管理體系的策劃

7、負責進廠材料、生產(chǎn)過程及成品的監(jiān)視測量

8、組織實施各項與質(zhì)量管理相關的過程的監(jiān)督與檢查

9、負責市場質(zhì)量信息的收集與處理

10、負責客戶質(zhì)量投訴的追蹤、落實

11、與政府質(zhì)量主管部門溝通與協(xié)調(diào)

12、參與特殊要求產(chǎn)品合同的評審和合格供方的評審

13、定期組織召開產(chǎn)品質(zhì)量分析會,探討質(zhì)量問題和改善方法,發(fā)現(xiàn)并及時解決問題

14、負責下屬員工的資格任用審查、培訓、教育、業(yè)績管理等工作

15、負責部門團隊建設及內(nèi)部協(xié)調(diào)

16、負責公司各職能部門的業(yè)務溝通與聯(lián)系,解決跨部門的各項業(yè)務問題

17、協(xié)助采購部,組織對供應商、分包商質(zhì)量管理與控制品質(zhì)提升培訓及中、長期輔導

18、負責質(zhì)量事故的處理工作

19、其它上級主管臨時交辦的工作事項

品管部主管的職責5

1.品管部門的日常業(yè)務管理及統(tǒng)籌規(guī)劃

2.來料供應商品質(zhì)管理

3.過程,成品,客訴,品質(zhì)管理

4.品質(zhì)異常分析及主導推進改善

5.質(zhì)量管理體系維護及內(nèi)外審組織

6.協(xié)助上級安排的工作

品管部主管的職責6

1.負責本公司產(chǎn)品質(zhì)量控制的管理及改善,。

2.負責來料、過程及出貨檢驗的安排、

3.負責客戶投訴的處理

4負責公司質(zhì)量改善推進及提升,

品管部主管的職責7

1、品管體系的建立和保證體系的有效正常運行。

2、產(chǎn)品檢驗標準和檢驗指導書的制定,以及相關的配套記錄表格的設計。

3、品管部團隊建設,人員規(guī)劃,新人的培訓、指導、監(jiān)督、檢查等。

4、品管部的日常工作。

5、領導安排的其它任務。


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