企業(yè)車間主管職責

時間：2021-05-10 21:10:58 思欣0由分享

企業(yè)車間主管需要熟悉生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)規(guī)范，熟悉生產(chǎn)管理制度并能制定合適的相關制度，擅長人員管理，下面是小編給大家整理的企業(yè)車間主管職責，歡迎大家借鑒與參考，肯定對大家有所幫助。

企業(yè)車間主管職責1

1.負責車間的人員管理和工作安排;

2. 起草或修訂產(chǎn)品工藝規(guī)程，設計相關批生產(chǎn)記錄模板。

3. 審核批生產(chǎn)記錄，監(jiān)控物料平衡情況，協(xié)助車間負責人進行生產(chǎn)成本核算。

4. 負責產(chǎn)品工藝驗證方案和報告的起草。

5. 負責監(jiān)督檢查生產(chǎn)工藝的執(zhí)行情況，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的工藝技術問題。

6. 負責收集產(chǎn)品質(zhì)量數(shù)據(jù)并進行分析。

7. 負責與研發(fā)進行新產(chǎn)品的技術對接，做好生產(chǎn)工藝交接和工藝技術資料的收集。

8. 配合車間偏差調(diào)查、變更控制、CAPA及風險評估的開展。

9. 配合公司自檢和外部審計。

10. 配合公司年度質(zhì)量回顧工作。

企業(yè)車間主管職責2

1、負責符合美國FDA認證的預充制劑生產(chǎn)線的管理;

2、負責生產(chǎn)線的生產(chǎn)計劃落實、合理組織生產(chǎn)、檢查生產(chǎn)進度，確保按時完成任務;

3、負責產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的協(xié)調(diào)與控制，落實GMP要求，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定;

4、負責落實安全生產(chǎn)措施，確保生產(chǎn)安全;

5、掌握生產(chǎn)進度及完成情況，審核有關報表并按時上報車間;

6、負責生產(chǎn)線產(chǎn)品工藝優(yōu)化，提高生產(chǎn)效率，提升產(chǎn)品質(zhì)量，合理控制生產(chǎn)成本;

7、及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中存在的問題，提出改善方案或措施，提升生產(chǎn)和管理水平;

8、參與培訓計劃的制定并指導落實，保證培訓效果;

9、參與、協(xié)調(diào)相關部門進行生產(chǎn)線相關驗證;

10、完成公司和車間安排的其他工作任務。

企業(yè)車間主管職責3

按照IATF16949要求，貫徹落實本部門崗位責任制和工作標準，密切與技術、質(zhì)量、設備等部門的工作聯(lián)系，加強與有關部門的協(xié)作配合工作;及時掌握生產(chǎn)過程整個動態(tài)情況，制定并實施重大質(zhì)量問題的改進措施。

負責組織生產(chǎn)、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實施執(zhí)行;協(xié)調(diào)各生產(chǎn)班組的工作，組織好均衡生產(chǎn)批次管理;負責生產(chǎn)管理協(xié)調(diào)工作，確保按時完成生產(chǎn)計劃。

負責組織編工作計劃，并按時完成生產(chǎn)計劃。與市場部門密切配合，確保訂單按時交付，力爭公司生產(chǎn)任務全面、超額完成。

參加技術管理標準、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開發(fā)方案審定工作，及時安排、組織生產(chǎn)，不斷提高公司產(chǎn)品的市場競爭力。

負責抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場6S管理、勞動防護、環(huán)境保護專項工作。

負責做好生產(chǎn)統(tǒng)計核算基礎管理工作。重視生產(chǎn)用原始記錄、臺賬、報表管理工作，及時編制上報年、季、月度生產(chǎn)、質(zhì)量等有關統(tǒng)計報表。

強化調(diào)度管理。科學地平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間，平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品制造費用、降低生產(chǎn)成本。

負責組織生產(chǎn)調(diào)度員、管理員、計劃員、班組長、技師等人員的業(yè)務指導和培訓工作，并對其工作定期檢查、考核和評比。

負責組織擬定本部門工作目標、工作計劃、并及時組織實施、指導、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及控制。

做好領導安排的其他工作。

企業(yè)車間主管職責4

1、膜品訂單審核;

2、膜品車間生產(chǎn)計劃編制及及時交付;

3、物料管理，備料是否滿足生產(chǎn)進行確認;