車間主任質(zhì)量工作職責
車間主任需要負責生產(chǎn)管理系統(tǒng)，全面主持生產(chǎn)部的工作，制定生產(chǎn)計劃并落實生產(chǎn)，確保產(chǎn)品質(zhì)量;下面是小編給大家整理的車間主任質(zhì)量工作職責，歡迎大家借鑒與參考，肯定對大家有所幫助。
車間主任質(zhì)量工作職責1
1.生產(chǎn)管理：負責制定車間各項生產(chǎn)措施，實行科學管理，確保完成生產(chǎn)任務。召開班組調(diào)度會，檢查生產(chǎn)進度，協(xié)調(diào)各崗位工作，既要產(chǎn)量達標，又要質(zhì)量達標。布置檢查生產(chǎn)、設備、技術(shù)的準備工作;
2.質(zhì)量管理： 制定車間操作規(guī)程，并對其正確性負責。組織車間生產(chǎn)技術(shù)質(zhì)量分析會議，隨時解決生產(chǎn)中存在的技術(shù)問題，提出改進和提高產(chǎn)品質(zhì)量的措施，并督促執(zhí)行。組織對技術(shù)事故的分析，并提出處理意見。組織對新進車間員工的培訓和全體人員的技術(shù)提高;
3.設備管理：組織制訂和落實各項設備管理制度。制定設備檢修和維修計劃。分析設備事故、故障原因，提出處理意見;
4.安全管理：負責制訂本車間間各崗位安全措施和責任制，以及各項應急方案，并督促落實。督促員工正確使用安全、勞保、防護用品。進行經(jīng)常性的安全檢查，防微杜漸，確保一方平安。一旦發(fā)生事故及時妥善處置，將損失減少到最低限度。
車間主任質(zhì)量工作職責2
1、全面負責工廠的生產(chǎn)運營管理;
2、合理調(diào)配全廠資源，協(xié)調(diào)全廠各部門工作;
3、負責組織建立工廠生產(chǎn)經(jīng)營體系、質(zhì)保體系、成本控制體系、安全生產(chǎn)體系、考核體系及各項規(guī)章制度流程;
4、組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項指標;
5、提高生產(chǎn)效率，提供產(chǎn)品質(zhì)量，改善作業(yè)流程，降低生產(chǎn)成本;
6、有效組織生產(chǎn)人員按時按質(zhì)完成下達的生產(chǎn)任務，保障安全生產(chǎn);
7、引導各部門溝通協(xié)調(diào)工作，確保對接順暢;
8、對生產(chǎn)異常做出及時溝通處理，發(fā)現(xiàn)問題跟進追蹤。
車間主任質(zhì)量工作職責3
1、 按照計劃協(xié)調(diào)和指導生產(chǎn)過程中的人員安排，確保生產(chǎn)能順利進行;
2、 確保生產(chǎn)原料、人力和設備均被有效生產(chǎn)并能減少浪費保障生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量;
3、 保證能按照計劃要求按時完成生產(chǎn)任務;
4、 及時解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題;
車間主任質(zhì)量工作職責4
1.做好生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作，接受生產(chǎn)調(diào)度的指揮，組織監(jiān)督本車間人員全面完成職責范圍內(nèi)的各項工作任務，確保生產(chǎn)任務的順利完成。
2.貫徹落實本車間崗位職責、工作標準和考核，密切與其他車間的協(xié)作與配合，全面完成生產(chǎn)任務。
3.負責組織制定本車間生產(chǎn)成本管理目標細則，落實對目標的實施。
4.負責組織制訂本車間產(chǎn)品質(zhì)量獎罰細則，組織員工的進行質(zhì)量學習，努力提高產(chǎn)品質(zhì)量。
5.對車間的生產(chǎn)現(xiàn)場進行科學管理，做到生產(chǎn)現(xiàn)場干凈整潔，過道通暢，在制產(chǎn)品擺放有序、標識清晰明確。
6.對車間的安全工作進行管理，杜絕安全隱患，爭取杜絕安全事故的發(fā)生。及時反饋生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的技術(shù)質(zhì)量問題，跟蹤處理結(jié)果，確保生產(chǎn)的順利進行。
7.對生產(chǎn)設備進行日常維護，提高設備使用效率和設備完好率。
8.負責本車間的對外宣傳工作。
9.主動承擔公司領導或者上級安排的其他工作。
車間主任質(zhì)量工作職責5
1、組織完成門窗生產(chǎn)計劃，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務;
2、根據(jù)生產(chǎn)計劃核算人員需求，確保生產(chǎn)計劃順利進行;
3、根據(jù)公司制度，對員工進行考核，實行獎勵和懲罰;
4、按照質(zhì)量安全部的要求，保證產(chǎn)品質(zhì)量，提高員工質(zhì)量意識;
5、解決生產(chǎn)線突發(fā)事件;
6、做好與各部門的溝通工作。
車間主任質(zhì)量工作職責6
1、根據(jù)商務部的項目需求，編制合理的生產(chǎn)計劃，并按計劃責具體組織和調(diào)度原液車間的生產(chǎn)，保質(zhì)、保量地完成生產(chǎn)任務;
2、組織本車間的工藝改進，為客戶項目作好生物制品產(chǎn)品的中試放大工作;
3、根據(jù)GMP要求組織制定、修訂、更新與管理產(chǎn)品工藝技術(shù)文件和生產(chǎn)部SOP，確保執(zhí)行版本的有效性，組織督查文件系統(tǒng)的執(zhí)行情況;
4、主導生產(chǎn)部GMP的執(zhí)行，不斷完善和提高GMP的管理水平，保證合規(guī)性;組織和參加本車間有關(guān)認證、驗證工作;
5、根據(jù)生產(chǎn)實際需要，提出設備需求計劃及相關(guān)的技術(shù)要求，參與設備采購工作;組織正確使用和保養(yǎng)本部門的生產(chǎn)設備，并使其處于完好狀態(tài);
6、主導生產(chǎn)部的安全工作，確保人員、設備、物料安全;
7、制定部門團隊建設與員工發(fā)展方案，落實對團隊成員的培養(yǎng)責任;
8、完成上級領導交辦的其他任務。
車間主任質(zhì)量工作職責7
1.產(chǎn)能挖掘，生產(chǎn)效率提升，按計劃生產(chǎn)，按時供貨。
2.嚴格按照工藝流程控制生產(chǎn)質(zhì)量，100%合格品
3.清潔生產(chǎn)：現(xiàn)場管理，設備管理，人員管理
4.節(jié)能降耗，控制生產(chǎn)成本，降低物料損耗
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