生產(chǎn)組長需要對(duì)生產(chǎn)車間現(xiàn)場(chǎng)的”人員、機(jī)臺(tái)設(shè)備、物料、作業(yè)流程和制度、5S環(huán)境“等管理熟練; 下面是小編整合的2021年生產(chǎn)組長崗位職責(zé)要求，一起來看看吧，肯定對(duì)你有所幫助的。

2021年生產(chǎn)組長崗位職責(zé)要求1

.協(xié)助生產(chǎn)部的部門負(fù)責(zé)人共同制定生產(chǎn)部管理方針以及制定各項(xiàng)工作目標(biāo)與執(zhí)行計(jì)劃，并負(fù)責(zé)追蹤執(zhí)行結(jié)果;

2.協(xié)助生產(chǎn)車間組長對(duì)于各項(xiàng)重大異常的處理;

3.主導(dǎo)負(fù)責(zé)生產(chǎn)部各項(xiàng)制程改善的信息收集與提出，推動(dòng)周邊部門一起完成改善;

4.主抓生產(chǎn)部每月的品質(zhì)完成情況并根據(jù)定期召開檢討會(huì);

5.作為生產(chǎn)部關(guān)于新產(chǎn)品導(dǎo)入的對(duì)應(yīng)窗口;

6.協(xié)助生產(chǎn)部的部門負(fù)責(zé)人共同完成生產(chǎn)部的各項(xiàng)專案提升工作;

7.擔(dān)任生產(chǎn)部的部門負(fù)責(zé)人的代理人工作;

8.協(xié)助生產(chǎn)部的部門負(fù)責(zé)人做好團(tuán)隊(duì)各項(xiàng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與干部儲(chǔ)備培養(yǎng);

9.生產(chǎn)部的部門負(fù)責(zé)人交代的其他工作任務(wù)。

2021年生產(chǎn)組長崗位職責(zé)要求2

1.按照生產(chǎn)計(jì)劃合理安排生產(chǎn)，達(dá)成產(chǎn)能，配合品質(zhì)部監(jiān)督管理好產(chǎn)品的質(zhì)量，準(zhǔn)時(shí)出貨。

2.具有良好的溝通能力、協(xié)調(diào)能力、工作積極。

3.生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)不良及時(shí)處理，控制損耗，保證生產(chǎn)線正常運(yùn)作。

2021年生產(chǎn)組長崗位職責(zé)要求3

一、生產(chǎn)統(tǒng)籌

1、制定全廠生產(chǎn)規(guī)劃

2、合理安排生產(chǎn)任務(wù)

3、協(xié)調(diào)各生產(chǎn)車間之間及生產(chǎn)部與其他部門之間關(guān)系

4、組織生產(chǎn)會(huì)議

二、生產(chǎn)管理

1、下達(dá)全廠生產(chǎn)訂單

2、追蹤各類生產(chǎn)訂單，對(duì)不能按時(shí)出貨的現(xiàn)象進(jìn)行分析和處理

3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的管理

4、抓安全生產(chǎn)及車間環(huán)境衛(wèi)生落實(shí)，使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)符合“5S管理”的要求

5、負(fù)責(zé)新款式開發(fā)、設(shè)計(jì)及放樣工作，制訂新產(chǎn)品的質(zhì)量計(jì)劃

6、負(fù)責(zé)落實(shí)生產(chǎn)成本計(jì)劃，做好產(chǎn)品成本核算及報(bào)價(jià)

7、監(jiān)督物料控制

8、組織出貨事宜

2021年生產(chǎn)組長崗位職責(zé)要求4

1、制定全廠生產(chǎn)規(guī)劃;

2、合理安排生產(chǎn)任務(wù);

3、協(xié)調(diào)各生產(chǎn)車間之間及生產(chǎn)部與其他部門之間關(guān)系;

4、組織生產(chǎn)會(huì)議;

5、下達(dá)全廠生產(chǎn)訂單;

6、追蹤各類生產(chǎn)訂單，對(duì)不能按時(shí)出貨的現(xiàn)象進(jìn)行分析和處理;

7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的管理;

8、抓安全生產(chǎn)及車間環(huán)境衛(wèi)生落實(shí)，使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)符合“5S管理”的要求;

9、監(jiān)督物料控制;

10、組織出貨事宜;

11、處理生產(chǎn)車間的人事糾紛及員工違紀(jì)事件;

12、負(fù)責(zé)考核生產(chǎn)車間組長級(jí)以上管理人員的績效，根據(jù)其績效對(duì)主管、組長級(jí)管理人員建議任免權(quán);

13、組織各車間員工定期培訓(xùn)。

2021年生產(chǎn)組長崗位職責(zé)要求5

1、促進(jìn)用戶滿意度和維修質(zhì)量提升;

2、車間管理、評(píng)估車間運(yùn)營情況，并使用正確的方法解決問題;

3、掌握和監(jiān)督車間組長和維修技師的工作進(jìn)度 ，負(fù)責(zé)車間的全面質(zhì)量管理 ，保證車輛的維修，保證工作是按廠家要求的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行;

4、負(fù)責(zé)與保險(xiǎn)公司及相關(guān)部門的工作對(duì)接。

2021年生產(chǎn)組長崗位職責(zé)要求6

1、組織班前會(huì)議，記錄班前會(huì)遲到的人員并上報(bào)，宣導(dǎo)上一班和前一天生產(chǎn)出現(xiàn)的問題、公司的規(guī)章制度、安全注意事項(xiàng)、以及當(dāng)班需要注意的事項(xiàng);

2、監(jiān)督各車間組長是否按照規(guī)定要求溝通，并監(jiān)督組長對(duì)人員與衛(wèi)生方面的現(xiàn)場(chǎng)管理;

3、不定時(shí)巡查各車間，檢查各崗員工是否按照規(guī)定要求作業(yè)，并對(duì)違規(guī)者給予相應(yīng)的教育、指導(dǎo)等處理;

4、做好與各車間主任之間的書面交接，記錄好當(dāng)班的設(shè)備、質(zhì)量、人員、考勤、安全等方面的實(shí)際運(yùn)作情況;

5、對(duì)車間現(xiàn)場(chǎng)的擺放、衛(wèi)生進(jìn)行檢查，對(duì)不達(dá)標(biāo)者限定期限整改;

6、監(jiān)督員工的考勤并填寫日?qǐng)?bào)表，對(duì)違章者提報(bào)處理;

7、培養(yǎng)各車間儲(chǔ)備組長和組長，提升組長能力、為公司做好基層管理員的儲(chǔ)備工作;

8、負(fù)責(zé)新進(jìn)員工的二級(jí)培訓(xùn)與考核，對(duì)生產(chǎn)員工的組織安排與技能考核;

9、及時(shí)處理車間異常，提出合理化建議;

10、負(fù)責(zé)生產(chǎn)成本控制,確保成本達(dá)標(biāo);

11、產(chǎn)品質(zhì)量，生產(chǎn)流程必須嚴(yán)格按照公司要求，及時(shí)與QC配合溝通。

12、執(zhí)行上級(jí)安排，及時(shí)完成上級(jí)交代的任務(wù)。

2021年生產(chǎn)組長崗位職責(zé)要求7

1.負(fù)責(zé)管理所轄車間內(nèi)的日常生產(chǎn)事務(wù);

2.根據(jù)主管指示安排本車間內(nèi)的工人的工作內(nèi)容和工作時(shí)間，并管理考勤;

3.處理好與銜接區(qū)域的交接事務(wù);

4.完成主管交付的本區(qū)域內(nèi)的工作，貫徹上級(jí)交付的特定指令。

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