生產(chǎn)車間組長崗位具體職責(zé)
生產(chǎn)車間組長需要加強(qiáng)生產(chǎn)管理，不斷提高企業(yè)管理素質(zhì)，確保全面完成任期責(zé)任目標(biāo)和年度方針目標(biāo)，不斷提高經(jīng)濟(jì)效益。下面是小編整合的生產(chǎn)車間組長崗位具體職責(zé)，一起來看看吧，肯定對你有所幫助的。
生產(chǎn)車間組長崗位具體職責(zé)1
1、負(fù)責(zé)本組人員、生產(chǎn)計劃，產(chǎn)量、數(shù)據(jù)統(tǒng)計等管理工作。
2、根據(jù)主管下達(dá)的生產(chǎn)計劃，及時安排半成品，輔料的領(lǐng)取、分配，從車間品檢及了解掌握生產(chǎn)工藝，并正確指導(dǎo)員工操作。
3、協(xié)助主管做好本組內(nèi)的安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)工作，關(guān)心員工，建設(shè)好本組隊伍，加強(qiáng)團(tuán)隊精神。
4、加強(qiáng)質(zhì)量管理，隨時檢查員工是否作業(yè)規(guī)程操作，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題須及時糾正。
5、好本組的“6S”管理。
6、做好員工當(dāng)日產(chǎn)量的核實與統(tǒng)計，對當(dāng)日生產(chǎn)記錄和整理分。
7、上下班時做好本組管轄內(nèi)的衛(wèi)生清掃工作，對燈、門、窗的檢查。
生產(chǎn)車間組長崗位具體職責(zé)2
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)人員的工作安排與調(diào)配;
2、負(fù)責(zé)本組生產(chǎn)的進(jìn)度與質(zhì)量控制;
3、負(fù)責(zé)對員工進(jìn)行技能的培訓(xùn)與崗位職責(zé)的貫輸;
4、負(fù)責(zé)對本公司相關(guān)文件的及時傳達(dá)與執(zhí)行;
5、完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作任務(wù)。
生產(chǎn)車間組長崗位具體職責(zé)3
1、組織實施生產(chǎn)車間計劃
2、生產(chǎn)過程管理
3、生產(chǎn)現(xiàn)場管理
4、車間安全生產(chǎn)管理
5、車間生產(chǎn)成本控制。
生產(chǎn)車間組長崗位具體職責(zé)4
1、 帶領(lǐng)本組員工積極投入工作，努力保質(zhì)保量完成當(dāng)天的生產(chǎn)任務(wù)，對本組工作負(fù)有全面責(zé)任。
2、 負(fù)責(zé)本組生產(chǎn)區(qū)域衛(wèi)生打掃安排及本組員工個人衛(wèi)生要求，并嚴(yán)格監(jiān)督檢查，必須符合標(biāo)準(zhǔn)。
3、負(fù)責(zé)對本組員工的勞動紀(jì)律管理。
4、 負(fù)責(zé)對本組員工的生產(chǎn)安全管理。
5、 負(fù)責(zé)對本組員工的出勤管理。
生產(chǎn)車間組長崗位具體職責(zé)5
1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的管理工作，組織帶領(lǐng)班組完成生產(chǎn)任務(wù);
2.負(fù)責(zé)日常車間生產(chǎn)成本的控制與管理，完成質(zhì)量目標(biāo);
3.按計劃生產(chǎn)對生產(chǎn)結(jié)果進(jìn)行及時、準(zhǔn)確的統(tǒng)計，做好日常生產(chǎn)報表;
生產(chǎn)車間組長崗位具體職責(zé)6
1、安排好車間生產(chǎn)，做到計劃均衡，按指令單生產(chǎn)
2、對本車間各崗位工作合理安排，并對各工作管理點(diǎn)嚴(yán)格控制
3、督促車間員工執(zhí)行各項制度和規(guī)定，培訓(xùn)知道員工，不斷提高管理水平
4、做好各項記錄及質(zhì)量信息匯總
5、督促員工做好工具、設(shè)備、原料的維護(hù)、報關(guān)、衛(wèi)生、安全，確保場地設(shè)施、設(shè)備整潔
生產(chǎn)車間組長崗位具體職責(zé)7
1、負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)成型組工人把半成品捏合成型。
2、負(fù)責(zé)監(jiān)督炒制、蒸箱組工人規(guī)范操作。
3、負(fù)責(zé)半成品的抽查，杜絕不合格品進(jìn)入下一工作環(huán)節(jié)。
4、負(fù)責(zé)工作區(qū)域蟲害防治、環(huán)境消殺。