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物業(yè)工程經(jīng)理工作內(nèi)容與職責(zé)

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物業(yè)工程經(jīng)理需要工作積極主動(dòng),有良好的客戶服務(wù)意識(shí),以及解決問(wèn)題及突發(fā)事件的能力;下面是小編整合的物業(yè)工程經(jīng)理工作內(nèi)容與職責(zé),一起來(lái)看看吧,肯定對(duì)你有所幫助的。

物業(yè)工程經(jīng)理工作內(nèi)容與職責(zé)1

1、直接對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé),全面負(fù)責(zé)工程部工作;

2、負(fù)責(zé)編制工程部年度、月度工作計(jì)劃和工作小結(jié)、設(shè)備維修或更新的預(yù)算報(bào)告及部門(mén)物資的需用計(jì)劃;

3、根據(jù)公司質(zhì)量方針,遵照《質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全》和市優(yōu)管理的標(biāo)準(zhǔn),開(kāi)展工程部的管理工作,保證物業(yè)內(nèi)所有設(shè)施、設(shè)備、物業(yè)良好運(yùn)作;

4、負(fù)責(zé)做好各工種的職責(zé)劃分和設(shè)備操作規(guī)程的制定工作,做到各快工作有職責(zé)、操作有規(guī)程、每天有記錄;

5、負(fù)責(zé)落實(shí)物業(yè)內(nèi)設(shè)備的保養(yǎng)、維修計(jì)劃;擬定保養(yǎng)維修單位(人),經(jīng)有關(guān)評(píng)審程序確認(rèn)批準(zhǔn)后實(shí)施,并負(fù)責(zé)檢查實(shí)施情況;

6、負(fù)責(zé)制定節(jié)能措施,降低能耗,提高經(jīng)濟(jì)效益;

7、負(fù)責(zé)有關(guān)工程方面的資料檔案管理工作,按有關(guān)規(guī)定建立臺(tái)帳和檔案,并做好歸檔工作;

8、負(fù)責(zé)審核顧客裝修方案,提出涉及工程方面的意見(jiàn);落實(shí)處理有關(guān)工程方面的投訴事宜;

9、負(fù)責(zé)落實(shí)各項(xiàng)安全措施,消除事故隱患;

10、負(fù)責(zé)下屬人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及考核,關(guān)心員工思想和生活不斷提高員工的業(yè)務(wù)水平和素質(zhì),調(diào)動(dòng)和發(fā)揮員工的工作積極性;

11、配合人事部,參與工程部應(yīng)聘人員的面試工作,提出部門(mén)的意見(jiàn);

12、認(rèn)真寫(xiě)好工作記錄,發(fā)揮工作主動(dòng)性和積極性;

13、完成上級(jí)交辦的其他工作。

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負(fù)責(zé)物業(yè)工程部的日常管理工作;

負(fù)責(zé)項(xiàng)目的消防、電力安全等相關(guān)工程改造計(jì)劃與實(shí)施;

負(fù)責(zé)公共設(shè)備、設(shè)施的日常良好安全運(yùn)行管理;

就商戶投訴及重要維修保養(yǎng)工程做出調(diào)配及跟進(jìn),提高客戶滿意度;

按時(shí)、按質(zhì)完成上級(jí)交辦的其他工作任務(wù)。

物業(yè)工程經(jīng)理工作內(nèi)容與職責(zé)3

1. 主要負(fù)責(zé)大樓工程設(shè)備設(shè)施運(yùn)作的日常監(jiān)管,有電氣、暖通方面經(jīng)驗(yàn);

2. 與工程項(xiàng)目部配合,負(fù)責(zé)大樓的工程技術(shù)改造;

3. 負(fù)責(zé)制定工程預(yù)算及控制維修費(fèi)用支出以及人員配置計(jì)劃;

4. 指導(dǎo)項(xiàng)目工程的前期介入、工程驗(yàn)收、交接、維護(hù)保養(yǎng)、結(jié)算及配合返修等工作;

5. 制定并實(shí)施各類設(shè)備的大、中修計(jì)劃及年度檢修計(jì)劃;

6. 負(fù)責(zé)制定、組織實(shí)施節(jié)能降耗方案,并指導(dǎo)部門(mén)有效開(kāi)展節(jié)能降耗;

7. 及時(shí)處理或反映業(yè)主的投訴意見(jiàn),會(huì)同相關(guān)人員,檢查落實(shí),并向當(dāng)事人反饋處理意見(jiàn)或結(jié)果。

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1、 執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)工作指示,獨(dú)立處理部門(mén)各項(xiàng)工作;

2、 協(xié)同制定商場(chǎng)內(nèi)機(jī)電設(shè)備與土建裝修保養(yǎng)計(jì)劃,并督促下屬執(zhí)行,對(duì)保養(yǎng)情況進(jìn)行檢查測(cè)試,以確保商場(chǎng)設(shè)備設(shè)施的正常運(yùn)行;

3、協(xié)同負(fù)責(zé)洽談與確定各類維修改造工程的外判合同,監(jiān)督承包商的工作質(zhì)效,并定期進(jìn)行評(píng)估驗(yàn)收;

4、為及時(shí)調(diào)整、修繕或更新各類設(shè)備設(shè)施提供報(bào)告;

5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與政府有關(guān)職能部門(mén)的關(guān)系,確保商場(chǎng)內(nèi)水、電、汽、電訊、消防、及環(huán)保等設(shè)施的正常供應(yīng)。

6、 協(xié)調(diào)本部門(mén)的各項(xiàng)工作,并及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

7、負(fù)責(zé)租戶的二次裝修管控。

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1) 貫徹項(xiàng)目的指令,負(fù)責(zé)工程部的日常管理。

2) 全權(quán)調(diào)配工程部技術(shù)和設(shè)備,界定各專業(yè)工作范圍及職責(zé),確保工程部全面工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

3) 負(fù)責(zé)組織審定、編制本部門(mén)年度工作計(jì)劃、預(yù)算等文件及月度工作實(shí)施方案,并報(bào)總經(jīng)理審批后執(zhí)行。

4) 遵守政府各職能部門(mén)的相關(guān)規(guī)定,確保物業(yè)所有屋宇、專業(yè)設(shè)備符合規(guī)定和法律要求,定期接受檢查,測(cè)試和保養(yǎng)。

5) 嚴(yán)格執(zhí)行公司的各種規(guī)章制度和體系文件。

3. 人員管理及組織環(huán)境建設(shè)

1) 負(fù)責(zé)工程部人員面試考核工作并出具面試考核意見(jiàn)。

2) 負(fù)責(zé)工程部人員的績(jī)效考評(píng)工作。

3) 負(fù)責(zé)工程部人員日常人事管理工作及日常問(wèn)題的解決。

4) 負(fù)責(zé)工程部隊(duì)伍建設(shè),調(diào)動(dòng)員工積極性,營(yíng)造良好團(tuán)隊(duì)氛圍。

5) 對(duì)工程部人員的調(diào)整、晉升、處罰具有建議權(quán)。

4. 行政管理

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1、負(fù)責(zé)部門(mén)的日常管理工作,做好團(tuán)隊(duì)管理建設(shè),負(fù)責(zé)部門(mén)崗位分配,職責(zé)調(diào)整和資源支持,協(xié)調(diào)部門(mén)成員處理工作難點(diǎn);

2、組織制定本部門(mén)年度工作計(jì)劃和工作目標(biāo),制定月工作計(jì)劃,任務(wù)分派并組織實(shí)施,負(fù)責(zé)月度工作總結(jié)匯報(bào);

3、組織部門(mén)成員指導(dǎo)公司所轄各項(xiàng)目的樓宇、設(shè)備、設(shè)施的運(yùn)行使用、維修保養(yǎng)、節(jié)能降耗等工作,掌握建筑、設(shè)備、設(shè)施管理情況;

4、組織編制、修改相關(guān)管理制度、工作流程、操作規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),兵負(fù)責(zé)本部門(mén)文件發(fā)布前的審核;

5、負(fù)責(zé)新項(xiàng)目在接管、驗(yàn)收及售后服務(wù)階段與地產(chǎn)公司就重大問(wèn)題或缺陷進(jìn)行溝通對(duì)接工作;

6、掌握行業(yè)管理動(dòng)態(tài),負(fù)責(zé)引進(jìn)并推廣先進(jìn)的設(shè)備管理模式及經(jīng)驗(yàn)。

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1.負(fù)責(zé)編制本部門(mén)的年、月度維修及保養(yǎng)計(jì)劃,并組織實(shí)施。

2.負(fù)責(zé)項(xiàng)目所有公共設(shè)施、設(shè)備的日常管理,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)處理、上報(bào),確保共用部位完好,滿足使用條件。

3.負(fù)責(zé)條線員工年、月培訓(xùn)計(jì)劃的制定及組織實(shí)施。

4.負(fù)責(zé)日常報(bào)修處理的監(jiān)督檢查,同事做好有償服務(wù)、維修項(xiàng)目的月度統(tǒng)計(jì)分析。

5.負(fù)責(zé)做好各種應(yīng)急預(yù)案、迅速處理突發(fā)事件。

6.負(fù)責(zé)項(xiàng)目公共區(qū)域能耗管理,制定節(jié)能計(jì)劃,按月分析能用消耗情況。

7.項(xiàng)目維修養(yǎng)護(hù)所用物料管理分配。

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