生產總監(jiān)都有哪些職責內容
生產總監(jiān)需要擁有豐富的生產管理、現(xiàn)場管理、成本控制、質量管理、物料管理經驗; 下面是小編整合的生產總監(jiān)都有哪些職責內容，一起來看看吧，肯定對你有所幫助的。
生產總監(jiān)都有哪些職責內容1
1、根據年度發(fā)展計劃，全面負責定制家具工廠的生產運營;
2、編制定制家具生產計劃，按時完成各項生產制造任務;
3、負責組織、建立定制家具生產運營體系、質保體系、成本控制體系、考核體系以及各項流程制度;
4、組織落實、監(jiān)督調控生產過程中各項定制家具的工藝、質量、設備、成本、產量指標等;
5、執(zhí)行、實施集團的各項決議，完成集團下達的年度生產經營目標。
生產總監(jiān)都有哪些職責內容2
1、 負責公司生產系統(tǒng)優(yōu)化、制度體系建設、團隊組建與考評等工作開展及務實。
2、 負責公司生產規(guī)劃、產能規(guī)劃、人員規(guī)劃、訂單生產執(zhí)行等工作全面統(tǒng)籌。
3、 主導生產日常運營、質量控制、效能提升、成本管控、訂單交付、安全生產等管理標準建設與規(guī)范。
4、 定期為經營決策者提供生產分析報告與改善方案，為公司經營決策提供有效支持。
5、 按時完成上級領導交辦的其它工作。
生產總監(jiān)都有哪些職責內容3
1、 根據疫苗生產與質量管理法律法規(guī)，負責組織中試生產部體系文件起草、審核并保證其有效運行。
2、負責根據公司年度研發(fā)新產品中試及工藝驗證等編制年度中試生產計劃，并按計劃合理排產，同時對生產過程進行有效控制和管理，包括但不限于：工藝管理、記錄管理、物料平衡管理、生產秩序管理、批號管理、清潔與清場管理、包裝和標簽領用管理等。
3、負責公司疫苗項目IND申報的工藝開發(fā)、制劑開發(fā)、申報批次的生產等相關內容，確保工藝開發(fā)以及生產符合國內外申報要求。
4、按GMP要求組織生產，負責按研發(fā)工藝及質量要求編制相關產品工藝規(guī)程及相關SOP, 保證生產操作人員嚴格遵守工藝規(guī)程和崗位操作規(guī)范。
5、對生產過程中發(fā)生的生產事故、質量事故、偏差等異?，F(xiàn)象采取應急措施，并按公司規(guī)定流程進行處理。
6、負責組織工藝轉移，組織編制并審核工藝轉移等相關文件。
7、制定部門年度培訓計劃，對部門員工進行GMP合規(guī)培訓。
8、完成領導交辦的其他工作任務。
生產總監(jiān)都有哪些職責內容4
(1) 按照生產計劃組織部門人員完成生產任務，保證及時交貨;
(2) 隨時掌握生產狀態(tài)，協(xié)調各部門之間的溝通與合作，及時解決生產中的問題;
(3) 運用系統(tǒng)的方法，推進全員改善，組織進行精益生產并完成各項改善任務，提高生產效率;
(4) 培養(yǎng)、激勵和領導下屬管理團隊以確保其能力不斷提升、積極性不斷提高并促使各項目標的達成;
(5) 負責處理生產運營過程中的突發(fā)情況或重大問題、難題;
(6) 組織落實、監(jiān)督調控生產過程各項指標。
生產總監(jiān)都有哪些職責內容5
1.組織建立和完善生產指揮系統(tǒng)，編制生產計劃，并組織實施;
2.掌握生產進度，負責生產線的組織協(xié)調分配工作;
3.根據生產需求，編制物資采購供應計劃，及時聯(lián)系解決生產缺口物資;
4.負責生產中的技術和質量保證工作;
5.負責生產設備的維護保養(yǎng)，努力提高設備的利用率和完好率;
6.負責編制用人計劃、人員教育培訓計劃并在審批后組織實施。
生產總監(jiān)都有哪些職責內容6
1、全面負責生產中心的管理。
2、負責組織車間嚴格按照生產計劃進行生產。
3、負責對生產全過程進行監(jiān)督檢查，保證產品質量。
4、負責監(jiān)督基地嚴格執(zhí)行公司原輔料、包裝物采購標準和產品標準。
5、負責監(jiān)督指導生產人員嚴格按照作業(yè)指導書進行生產操作，負責隨時解決并上報生產過程中存在的質量問題。
6、負責落實公司對生產中心提出的要求，對生產工藝、設備設施進行改進，提高產品質量。
7、負責協(xié)助、指導基地建立管理體系，并監(jiān)督體系的實施運行情況。
8、負責監(jiān)督生產中心嚴格執(zhí)行國家相關法律法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度。
9、負責生產管理后備力量培養(yǎng)過程實操階段的指導和培訓工作。
生產總監(jiān)都有哪些職責內容7
1、統(tǒng)籌生產、品質、供應鏈、工程安裝等相關工作;
2、設計并改善公司供應鏈系統(tǒng)，制定切實可行的采購、倉儲、配送、生產等管理工作流程，實施監(jiān)控和管理;提升供應鏈團隊能力，確保供應鏈業(yè)務運作規(guī)范、高效;
3、根據計劃合理布局生產并確保按期保質、保量的完成生產計劃，確保產品的有效交付;
4、組織落實、監(jiān)督調控生產過程各項質量、設備、成本、產量指標等;
5、建立和完善生產、質量管理、供應鏈管理制度，組織實施并監(jiān)督、檢查生產質量體系和供應鏈體系的良好運行;
6、隨時掌握生產狀態(tài)，協(xié)調與外協(xié)加工廠及內部各部門之間的溝通與合作，及時解決生產中出現(xiàn)的問題;
7、負責處理生產運營過程中的突發(fā)事件或緊急事件;
8、優(yōu)化團隊管理，人才培養(yǎng)及梯隊組建、培訓、考核;對下屬工作進行培訓指導，培養(yǎng)一支精干戰(zhàn)斗力強的中堅力量。
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