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財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位工作內(nèi)容

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財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位工作內(nèi)容_財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)5篇

財(cái)務(wù)部門是一個(gè)公司內(nèi)部的主要部門,手握公司的財(cái)政大權(quán)。那你知道財(cái)務(wù)職責(zé)是什么嘛?下面是由小編為大家整理的財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位工作內(nèi)容,僅供參考,歡迎大家閱讀。

財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位工作內(nèi)容1

財(cái)務(wù)管理:

1、負(fù)責(zé)對(duì)公司會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)的預(yù)、決算報(bào)表審核控制工作,督促檢查各項(xiàng)預(yù)算、核算、結(jié)算的執(zhí)行情況并作出及時(shí)調(diào)整;

2、負(fù)責(zé)審批公司各財(cái)務(wù)報(bào)表、財(cái)務(wù)報(bào)告、投資分析,對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表、財(cái)務(wù)報(bào)告編制工作嚴(yán)格把關(guān);

3、根據(jù)國(guó)家相關(guān)稅收法律法規(guī)制定和管理稅收政策方案及程序控制方案,根據(jù)稅收政策的改變調(diào)整方案;

4、負(fù)責(zé)對(duì)新項(xiàng)目的財(cái)務(wù)可行性預(yù)審、投資效果分析;

5、監(jiān)督、檢查公司財(cái)務(wù)紀(jì)律執(zhí)行情況;

6、根據(jù)企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r,組織信息管理部門規(guī)劃并開發(fā)適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的信息系統(tǒng);

7、監(jiān)督控制各項(xiàng)流程管理,結(jié)合市場(chǎng)及政策變化編制相關(guān)流程調(diào)整方案保證公司財(cái)務(wù)和店財(cái)務(wù)工作的正常進(jìn)行;

8、與其他部門合作,主持編制公司資產(chǎn)投入產(chǎn)出分析表,對(duì)公司資產(chǎn)的投入、使用、保管、回報(bào),進(jìn)行科學(xué)分析和加強(qiáng)資產(chǎn)管理和有效使用及合理處理;

9、監(jiān)督公司遵守國(guó)家財(cái)經(jīng)法令、紀(jì)律以及董事會(huì)決議;

10、審核預(yù)算報(bào)表及績(jī)效報(bào)表;預(yù)算控制和管理、分析、調(diào)整、庫(kù)存損耗的分析和控制;盤點(diǎn)工作的監(jiān)督和指導(dǎo);各種收入、成本的分析、控制;分析監(jiān)控公司任何財(cái)務(wù)損益;

11、建立與金額機(jī)構(gòu)、稅務(wù)機(jī)構(gòu)的聯(lián)系。

資金審計(jì)管理:

1、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)的核查、考核和監(jiān)督控制工作;

2、協(xié)調(diào)與各部門單位的關(guān)系,控制各項(xiàng)結(jié)算審計(jì)工作;

3、審核現(xiàn)金流量表,結(jié)合公司實(shí)際分析負(fù)債和資本的結(jié)構(gòu),對(duì)公司資金的統(tǒng)籌管理和運(yùn)作提出控制分析,并對(duì)其提出合理化建議有效控制風(fēng)險(xiǎn)加大資金獲利的可能性。

資金運(yùn)作管理:

1、負(fù)責(zé)公司的資金運(yùn)作管理、日常財(cái)務(wù)管理、籌資方略等;

2、培養(yǎng)、建立良好的融資渠道,為公司經(jīng)營(yíng)提供資金保障;

3、主持資金籌集及資金運(yùn)用通盤計(jì)劃的制定,組織編制籌資計(jì)劃,負(fù)責(zé)監(jiān)督資金籌集計(jì)劃的落實(shí);

4、負(fù)責(zé)公司資金的籌集、調(diào)配工作的組織及政策的制定工作,為公司的發(fā)展和日常運(yùn)作提供資金支持,提高資金使用效率;

5、審核現(xiàn)金流量表,結(jié)合公司實(shí)際分析負(fù)債和資本的結(jié)構(gòu),對(duì)公司資金的統(tǒng)籌管理和運(yùn)作提出控制分析,并對(duì)其提出合

財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位工作內(nèi)容2

1、根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略,編制公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃;

2、組織執(zhí)行國(guó)家有關(guān)的財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)、方針、政策和制度,保證公司合法經(jīng)營(yíng),維護(hù)股東權(quán)益

3、組織領(lǐng)導(dǎo)公司的財(cái)務(wù)管理、成本管理、預(yù)算管理、會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督、審計(jì)監(jiān)察、存貨控制等方面工作,加強(qiáng)公司經(jīng)濟(jì)管理,提高經(jīng)濟(jì)效益;

4、參與制訂公司年度總預(yù)算和季度預(yù)算調(diào)整,匯總、審核下級(jí)部門上報(bào)的月度預(yù)算,召集并主持公司月度預(yù)算分析與平衡會(huì)議;

5、負(fù)責(zé)重要內(nèi)審活動(dòng)的組織與實(shí)施;

6、掌握公司財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和資金變動(dòng)情況,及時(shí)向總經(jīng)理和董事長(zhǎng)匯報(bào)工作情況;

7、組織執(zhí)行財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn),提高財(cái)會(huì)人員的管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì);

8、參與公司投資行為、重要經(jīng)營(yíng)活動(dòng)等方面的決策和方案制定工作,參與重大經(jīng)濟(jì)合同或協(xié)議的研究、審查,參與重要經(jīng)濟(jì)問題的分析和決策;

9、做好財(cái)務(wù)系統(tǒng)各項(xiàng)行政事務(wù)處理工作,提高工作效能,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神;

10、代表公司與外界有關(guān)部門和機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)和溝通建立良好的合作關(guān)系;

11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

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1.建立健全適合本集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)管理和資本運(yùn)營(yíng)體系

負(fù)責(zé)提出集團(tuán)公司理財(cái)及資本運(yùn)營(yíng)思念,制定并完善集團(tuán)公司的各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度,同時(shí)制定相應(yīng)的考核標(biāo)準(zhǔn);

2.貫徹落實(shí)集團(tuán)公司、部門制定的各項(xiàng)管理制度,積極參與集團(tuán)公司的各項(xiàng)會(huì)務(wù)等活動(dòng),提供有價(jià)值的財(cái)務(wù)管理信息資料;負(fù)責(zé)落實(shí)與實(shí)施各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度;接受相關(guān)部門的審計(jì)監(jiān)督檢查;

3.負(fù)責(zé)實(shí)現(xiàn)部門工作目標(biāo),提出改革措施與方案

領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)完成集團(tuán)公司下達(dá)的工作目標(biāo),為公司提供準(zhǔn)確快捷的財(cái)務(wù)分析及預(yù)測(cè)等,規(guī)避投資風(fēng)險(xiǎn),作好項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)防范及預(yù)警機(jī)制;同時(shí)提出有益于工作的革新措施與實(shí)施方案

4.拓展融資渠道,利用各種優(yōu)勢(shì)創(chuàng)造集團(tuán)利益最大化,投資渠道的拓展與開發(fā),資本運(yùn)作、下屬公司的財(cái)務(wù)監(jiān)控與管理,利用現(xiàn)有資源與企業(yè)優(yōu)勢(shì)創(chuàng)造公司經(jīng)濟(jì)效益的最大化;

5.工作計(jì)劃性與團(tuán)隊(duì)建設(shè)

指導(dǎo)集團(tuán)本部及下屬部門制定本部月度、季度及年度財(cái)務(wù)計(jì)劃和預(yù)算工作并落實(shí)實(shí)施;負(fù)責(zé)部門團(tuán)隊(duì)建設(shè),建立良好工作關(guān)系;加強(qiáng)與相關(guān)業(yè)務(wù)和政府部門的溝通聯(lián)絡(luò);

6.部門內(nèi)部培訓(xùn)機(jī)制的建立與完善

根據(jù)公司要求負(fù)責(zé)制定實(shí)施本部員工的培訓(xùn)與發(fā)展工作,提高財(cái)務(wù)整體管理水平與專業(yè)技能,建立健全本部培訓(xùn)考核機(jī)制;接受相關(guān)監(jiān)督與檢查;

7.財(cái)務(wù)授權(quán)體系的建立與完善,審計(jì)工作的完善

制定集團(tuán)財(cái)務(wù)管理授權(quán)體系,加強(qiáng)集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)工作

8.主管領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作

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1、負(fù)責(zé)獨(dú)立出具財(cái)務(wù)報(bào)表;

2、辦公室基本賬務(wù)的核對(duì),業(yè)務(wù)合同的審核管理;

3、負(fù)責(zé)收集和審核原始憑證,保證報(bào)銷手續(xù)及原始單據(jù)的合法性、準(zhǔn)確性;

4、負(fù)責(zé)登記現(xiàn)金、銀行存款日記賬并準(zhǔn)確錄入系統(tǒng),按時(shí)編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表;

5、負(fù)責(zé)開具各項(xiàng)票據(jù);

6、協(xié)助會(huì)計(jì)處理工商、稅務(wù)、銀行等方面的工作;

7、熟悉高新、高轉(zhuǎn)稅收優(yōu)惠政策,有企業(yè)IPO上市經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先。

財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位工作內(nèi)容5

1、管理監(jiān)控指導(dǎo)各地分公司分支機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)運(yùn)行。

2、負(fù)責(zé)公司部門和項(xiàng)目的會(huì)計(jì)核算,控制公司的費(fèi)用支出,對(duì)資金進(jìn)行合理調(diào)配;負(fù)責(zé)月度資金計(jì)劃的上報(bào)審批,分析下屬分公司的資金預(yù)算執(zhí)行情景,監(jiān)控分公司的費(fèi)用支出;管理監(jiān)督和審查對(duì)銷售分成及銷售費(fèi)用的核算與撥付工作;保證公司財(cái)務(wù)安全。

3、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)體系組織建設(shè)與團(tuán)隊(duì)管理。

4、根據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,組織編制年度財(cái)務(wù)預(yù)算并進(jìn)行月度控制和調(diào)整,負(fù)責(zé)公司年度財(cái)務(wù)決算;負(fù)責(zé)編制公司的中長(zhǎng)期發(fā)展財(cái)務(wù)規(guī)劃。

5、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,構(gòu)建公司財(cái)務(wù)管理體系,規(guī)范和優(yōu)化財(cái)務(wù)流程財(cái)務(wù)制度,并監(jiān)督落實(shí)。

6、及時(shí)向公司管理層供給財(cái)務(wù)報(bào)告必要的財(cái)務(wù)分析和預(yù)測(cè)處理方案,準(zhǔn)確及時(shí)地反饋公司財(cái)務(wù)狀況,為公司管理層的決策供給財(cái)務(wù)方面的支持和提議。

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