對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，崗位職責(zé)作為績(jī)效考核的依據(jù)，也明確了應(yīng)該為員工所做的工作所支付的工資、福利、“五險(xiǎn)一金”以及提供給員工的勞動(dòng)保護(hù)、培訓(xùn)教育條件等。下面是小編給大家?guī)?lái)的各種公司部門崗位職責(zé)，歡迎大家閱讀參考，我們一起來(lái)看看吧!

　　培訓(xùn)督導(dǎo)崗位職責(zé)(一)

　　1、輔助經(jīng)銷商等渠道的銷售工作順利進(jìn)行;

　　2、負(fù)責(zé)門店終端銷售人員的培訓(xùn);

　　3、整理、匯總、歸檔各類培訓(xùn)資料，編制培訓(xùn)課件;

　　4、負(fù)責(zé)對(duì)培訓(xùn)相關(guān)的內(nèi)外部資源進(jìn)行有效管理、引進(jìn)和利用;

　　5、負(fù)責(zé)渠道合作伙伴的業(yè)務(wù)培訓(xùn)課程開(kāi)發(fā)與講授;

　　6、負(fù)責(zé)內(nèi)部員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)的課程開(kāi)發(fā)與講授;

　　7、調(diào)查和分析培訓(xùn)需求，編制培訓(xùn)計(jì)劃、規(guī)劃和培訓(xùn)制度;

　　8、做好培訓(xùn)記錄，跟蹤培訓(xùn)效果反饋，建立和完善培訓(xùn)檔案，提出對(duì)培訓(xùn)工作的改善意見(jiàn)。

　　培訓(xùn)督導(dǎo)崗位職責(zé)(二)

　　1、主要負(fù)責(zé)代理公司的導(dǎo)購(gòu)員的產(chǎn)品知識(shí)、企業(yè)文化、銷售技能、職業(yè)素養(yǎng)、工作心態(tài)的培訓(xùn)工作，同時(shí)負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)人員及管理人員的企業(yè)文化、產(chǎn)品知識(shí)、銷售技能的培訓(xùn)。

　　2、根據(jù)市場(chǎng)實(shí)際需求，可調(diào)動(dòng)本市場(chǎng)所屬導(dǎo)購(gòu)員的崗位，充分發(fā)揮協(xié)同作戰(zhàn)的作用。

　　3、執(zhí)行公司的各項(xiàng)促銷活動(dòng)方案，并對(duì)方案執(zhí)行過(guò)程實(shí)施有效監(jiān)控和對(duì)促銷效果進(jìn)行科學(xué)評(píng)估。

　　4、全面掌握本品牌負(fù)責(zé)人的不定期溝通。

　　5、承辦上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作

　　培訓(xùn)督導(dǎo)崗位職責(zé)(三)

　　1、負(fù)責(zé)該公司產(chǎn)品使用培訓(xùn)和指導(dǎo);

　　2、針對(duì)產(chǎn)品整體解決方案的演示和應(yīng)用培訓(xùn);

　　3、負(fù)責(zé)定期組織新員工入職培訓(xùn)，組織公司產(chǎn)品、運(yùn)營(yíng)、銷售、日常企業(yè)文化活動(dòng)及分享類培訓(xùn);

　　4、負(fù)責(zé)編制、修訂員工培訓(xùn)手冊(cè)，建立完善培訓(xùn)體系;

　　5、協(xié)助部門其他成員，完成上級(jí)安排的工作。

　　6. 配合市場(chǎng)人員的銷售推廣活動(dòng)，重點(diǎn)解決產(chǎn)品搭配銷售培訓(xùn)

　　培訓(xùn)督導(dǎo)崗位職責(zé)(四)

　　1、營(yíng)業(yè)員事前培訓(xùn)企劃案;

　　2、每周培訓(xùn)準(zhǔn)備(銷售服務(wù))支社集中培訓(xùn);

　　3、每日反饋會(huì)議及問(wèn)題解決溝通;

　　4、項(xiàng)目賣場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)指導(dǎo)(包含營(yíng)業(yè)員評(píng)價(jià));

　　5、銷售服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)并進(jìn)行反饋;

　　6、設(shè)立VMD指導(dǎo)計(jì)劃、及計(jì)劃指導(dǎo)、管理、反饋等;

　　7、對(duì)賣場(chǎng)基礎(chǔ)管理進(jìn)行評(píng)價(jià)、管理、反饋。

　　培訓(xùn)督導(dǎo)崗位職責(zé)(五)

　　1、負(fù)責(zé)所轄區(qū)域促銷人員的招聘、培養(yǎng)和調(diào)動(dòng);

　　2、對(duì)促銷員業(yè)績(jī)和能力考察綜合評(píng)估，針對(duì)每個(gè)促銷員差異進(jìn)行指導(dǎo)提升能力;

　　3、對(duì)負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)門店業(yè)績(jī)情況分析，調(diào)整銷售策略和人員安排;達(dá)成銷售指標(biāo);

　　4、負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)專柜形象陳列、pop海報(bào)、柜臺(tái)擺放;

　　5、定期組織區(qū)域促銷員例會(huì)、新品培訓(xùn)、考試等。