倉庫主管崗位職責(zé)范本【精選10篇】

倉庫主管崗位職責(zé)怎么制定？看下吧。如今，崗位職責(zé)的使用頻率呈上升趨勢，崗位職責(zé)可以明確每個人工作職責(zé)是什么內(nèi)容，該承擔(dān)什么樣的工作、擔(dān)當(dāng)什么樣的責(zé)任、如何更好的去做、什么是不該做的等等。下面是小編為大家整理的生產(chǎn)主管崗位職責(zé)，僅供參考，歡迎大家閱讀。

倉庫主管崗位職責(zé)范本精選篇1

1、負(fù)責(zé)倉庫整體事務(wù)分配及管理，倉庫日常管理，熟悉貨物品種、規(guī)格等，分類排列，存放整齊;

2、負(fù)責(zé)倉庫現(xiàn)場的規(guī)劃、整理，有5S相關(guān)管理經(jīng)驗;

3、整個倉庫出入庫物料的計劃及登記，確保倉庫帳物卡相符，以及跟部門采購的相關(guān)對接工作;

4、負(fù)責(zé)制定和修改倉庫管理制度，完善倉庫管理的各項流程和標(biāo)準(zhǔn);

5、負(fù)責(zé)倉庫物料進(jìn)出倉、盤點、整理、擺放和正確入庫記賬等日常工作;

6、了解所存物資的質(zhì)量現(xiàn)狀，避免存貨超儲、短缺、毀壞等現(xiàn)象，確保庫存物資安全;

5、定期或不定期核對存貨入庫、出庫、結(jié)存數(shù)量;

6、倉庫流程的標(biāo)準(zhǔn)化，系統(tǒng)化，制度化的制定，并確保執(zhí)行到位;

倉庫主管崗位職責(zé)范本精選篇2

1、出入庫登記工作，指導(dǎo)并監(jiān)督外庫作業(yè)規(guī)范，錄入盤點數(shù)據(jù)，初步監(jiān)測數(shù)據(jù)是否異常。并做好相應(yīng)記錄，便于數(shù)據(jù)統(tǒng)計的分析與總結(jié);

2、生成銷售出庫數(shù)據(jù)，便于財務(wù)的對賬開票順利開展，核算盈虧。注意時間節(jié)點，及時準(zhǔn)確，關(guān)注價格變動，及時與相關(guān)人員溝通，解決問題;

3、編制報表，匯總表。每月按時制作、提交總部報表，準(zhǔn)確制作原始數(shù)據(jù)，該數(shù)據(jù)為盈虧分析表的原始數(shù)據(jù)。依據(jù)外庫出入物料用量，進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，編制物料消耗分析表;

4、通過數(shù)據(jù)匯總，制作盈虧分析，材料分析表，成本分析表，依據(jù)物料消耗分析結(jié)果，組織成立改善小組，督促推行改善方案并對改善結(jié)果進(jìn)行負(fù)責(zé);

5、負(fù)責(zé)月底外庫盤點、報表編制、數(shù)據(jù)分析整理工作。定期參加倉庫盤點，實地了解倉庫的真實狀況，開展倉庫成本的管理與改善工作;

6、日常管理信息收集、匯總、維護(hù)，關(guān)賬賬實一致;

7、協(xié)調(diào)溝通，增強(qiáng)對公司業(yè)務(wù)及流程的理解，保持倉庫、銷行、財務(wù)流暢銜接;

8、其他倉庫日常營運工作，物流工作，完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

倉庫主管崗位職責(zé)范本精選篇3

1.負(fù)責(zé)倉庫日常工作管理及安排，確保貨物順利發(fā)出;

2.負(fù)責(zé)倉庫收貨、發(fā)貨、整理物料等倉庫的工作;

3.熟悉倉庫進(jìn)出貨操作流程，具備物資保管專業(yè)知識和技能;

4.保證包裹的安全，避免配貨及發(fā)貨的出錯率。

倉庫主管崗位職責(zé)范本精選篇4

1.協(xié)助經(jīng)理管理倉庫運作團(tuán)隊，確保收貨、包裝、發(fā)貨等流程正常進(jìn)行;

2.執(zhí)行和完善倉庫的規(guī)章制度、規(guī)范作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及流程，提高效率，降低成本;

3.完成組長、揀貨員、理貨員、倉管、叉車司機(jī)的管理和考核工作;

4.及時調(diào)動人員及叉車完成收發(fā)貨任務(wù)，合理進(jìn)行出倉派單，保證及時快速出貨;

5.科學(xué)管理貨品庫位，提出改進(jìn)方案，保證倉庫__的使用率;

6.有效配合公司整體業(yè)務(wù)運作需求;

7.監(jiān)督執(zhí)行盤點工作和結(jié)果分析，并提出改進(jìn)方案。

倉庫主管崗位職責(zé)范本精選篇5

1. 確保倉庫操作按夏暉公司全球操作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。

2. 確保倉管操作滿足客戶的要求。

3. 監(jiān)察倉管營運指標(biāo)達(dá)到要求，如倉庫運作效率和服務(wù)水平等。

4. 管理公司貨品管理系統(tǒng)中貨品分發(fā)模塊的數(shù)據(jù)和資料。

5. 公司貨品運籌系統(tǒng)內(nèi)的分發(fā)部分的運作。

6. 根據(jù)貨品倉儲情況，結(jié)合存貨控制部、倉儲部和運輸部的實際情況，編制每周的收貨日程安排，確保高效率的倉儲運作。

7. 安排周期性的盤點工作以確保倉儲數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

8. 確保工作安全。

9. 負(fù)責(zé)管理和監(jiān)控貨物的接收、檢查、存儲、分類、挑選、裝車等工作。同時，要維持安全、清潔和良好的工作場所。

倉庫主管崗位職責(zé)范本精選篇6

1、負(fù)責(zé)倉庫整體工作事務(wù)及日常工作管理，協(xié)調(diào)部門與各職能部門之間的工作。

2、負(fù)責(zé)制定和修訂倉儲作業(yè)程序及管理制度，完善倉庫管理的各項流程和標(biāo)準(zhǔn)。

3、制定倉庫工作計劃。制定本月工作計劃，總結(jié)和分析上月部門工作情況，帶領(lǐng)督促員工完成目標(biāo)任務(wù)。

4、負(fù)責(zé)分配倉管員的日常工作，使日常工作做到高效、準(zhǔn)確、有序。

5、倉別要合理化布局和管理，負(fù)責(zé)制定各倉別的倉位的規(guī)劃。標(biāo)識、防火、防盜、防潮及物料的準(zhǔn)確性管理標(biāo)準(zhǔn)。

6、負(fù)責(zé)組織倉庫盤點工作，確?？ā①~、物一致。

7、對倉庫人員進(jìn)行工作指導(dǎo)、業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。

8、定期對倉庫人員進(jìn)行考核。

9、負(fù)責(zé)監(jiān)督處理不良物料和呆滯料。

10、對各倉庫、收發(fā)區(qū)進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督管理、6S的推行狀況、目視化管理的執(zhí)行狀況。

倉庫主管崗位職責(zé)范本精選篇7

倉庫主管崗位職責(zé)倉庫主管崗位職責(zé)n倉庫是公司重要的財產(chǎn)保障部門，也是公司貨物的配送中心和成本控制閥，它連接著采、供、銷，是公司經(jīng)營活動不可缺少的一環(huán)。為了加強(qiáng)倉庫主管的工作責(zé)任心，制定本崗位職責(zé)：

1、全面掌握各廠家、各系列產(chǎn)品庫存情況，根據(jù)市場銷售進(jìn)度，及時反饋市場供求情況；

2、嚴(yán)格把好商品入庫質(zhì)量檢查關(guān)，對商品入庫實行質(zhì)量抽查制度，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題立即與相關(guān)部門進(jìn)行協(xié)商處理，不能處理的報告相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)；

3、商品存放應(yīng)該按品名、廠家、規(guī)格、型號、批次分類進(jìn)行，配合銷售部門實行先進(jìn)先出的原則，避免產(chǎn)品過期失效損害公司利益；

4、負(fù)責(zé)安排監(jiān)督倉管員的日常工作，搬運過程中輕拿輕放，小心謹(jǐn)慎。督促倉管員做好各類臺帳，入庫驗收員、質(zhì)檢員對商品的進(jìn)倉、驗貨、入帳做到準(zhǔn)確無誤，以便統(tǒng)計和核查；

5、及時與采購部門溝通廠方到貨情況，并組織人員做好入庫前的準(zhǔn)備工作，及時與采購部、倉管員核對產(chǎn)品出入庫紀(jì)錄，對商品的出入庫要及時記錄，登記入帳，做到帳帳相符、帳卡相符、賬物相符，發(fā)現(xiàn)問題及時向上級反饋；

6、督促倉管員配合財務(wù)、辦公室定期對倉庫庫存產(chǎn)品盤點清查，發(fā)現(xiàn)帳、物不符時，查明真相，提出調(diào)整方案上報公司領(lǐng)導(dǎo)處理，并依照公司的處理意見進(jìn)行調(diào)整；

7、負(fù)責(zé)部門員工當(dāng)天工作安排，并定期對倉管員、搬運工人進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和崗位考核；

8、刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識，全面了解各廠家各系列產(chǎn)品的保管養(yǎng)護(hù)方法，對庫存商品進(jìn)行統(tǒng)籌安排，合理布局，最大限度的利用倉庫的存儲功能，達(dá)到有效管理倉庫的目的；

9、嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的出入庫管理規(guī)章制度，認(rèn)真做好商品的出入庫復(fù)核工作，所有進(jìn)出倉庫的商品均須有相關(guān)責(zé)任人簽字；

10、及時做好工作總結(jié)報告，迅速、如實、準(zhǔn)確反映工作情況和工作中遇到的問題，積極提出合理化建議。以身作則，以正確的工作方法，積極負(fù)責(zé)的態(tài)度處理倉庫日常工作；

11、關(guān)心、愛護(hù)、團(tuán)結(jié)下屬員工，解決下屬員工的困難和問題。發(fā)揚團(tuán)隊精神，發(fā)揮團(tuán)隊力量，帶領(lǐng)下屬員工做好倉管的工作。對于下屬員工違反公司規(guī)章制度要及時做出處理；

12、負(fù)責(zé)對倉庫進(jìn)行分區(qū)管理，各類商品要分區(qū)放置，擺放整齊，做好標(biāo)識，井然有序；對滯銷、效期和不合格產(chǎn)品向公司提出處理意見；

13、做好倉庫安全防范(防火、防盜、防破壞)工作，保證公司財產(chǎn)的安全；督促做好倉庫的清潔衛(wèi)生工作，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境；

14、制定倉庫管理制度，并根據(jù)相關(guān)制度對下屬人員進(jìn)行考核、獎懲；

15、配合公司其它部門開展工作。

倉庫主管崗位職責(zé)范本精選篇8

一、負(fù)責(zé)材料的收發(fā)工作

1.按照規(guī)定時間發(fā)放包裝庫材料并及時完成做賬。

2.接收產(chǎn)線的退庫材料并及時完成做賬。

3.成品的入庫的接收(包含外調(diào)貨)和發(fā)貨出庫并及時完成做賬。

4.根據(jù)市場部出貨計劃調(diào)出相應(yīng)庫存產(chǎn)品。

5.出貨裝柜。

二、負(fù)責(zé)不良材料的管理

1.發(fā)現(xiàn)外調(diào)成品和客戶退貨不良(或接到檢驗部)通知，第一時間隔離。

2.向上級反映不良材料的型號和數(shù)量及原因。

3.打包好不良材料并貼好相關(guān)標(biāo)識，單獨存放。

4.等待處理結(jié)果，再進(jìn)行下一步動作。

三、負(fù)責(zé)包裝紙箱及油脂工作

1.負(fù)責(zé)包裝紙箱(及彩盒、包裝袋的收發(fā)。

2.負(fù)責(zé)油脂的收發(fā)。

3.材料低于安全庫存需申請采購。

四、負(fù)責(zé)所管區(qū)域的盤點工作

1.每月進(jìn)行一次盤點工作。

2.每月26號之前提供所有最新庫存報表到主管。

五：負(fù)責(zé)所管區(qū)域的6S

1.保持工作區(qū)域的干凈、衛(wèi)生。

2.每天下班前做好所有材料區(qū)域6S工作。

六、每月有計劃的開展部門工作每月月底安排好下個月的工作計劃。

七、合理安排每位員工的工作

每天上班早會安排每個庫管員的當(dāng)天工作。

八、及時完成領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)

對于領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)必須及時有效的完成，如果有什么特殊原因完成不了必須提前告知。

九、優(yōu)化庫房空間利用率庫房需要不停的整理整頓

定期巡查庫房材料的擺放，提出合理化整改意見，優(yōu)化空間利用率。。

十、每月配合財務(wù)對賬及相關(guān)報表的提供

每月月底配合財務(wù)和采購的對賬工作，提供所需的相關(guān)數(shù)據(jù)報表。

十一、做好倉庫的防水、防火防盜工作定期巡視

庫房的各個區(qū)域，檢查防水、防火以及防盜措施是否完善。

十二、全力推行ERP負(fù)責(zé)ERP系統(tǒng)的運行

推進(jìn)工作和以后的ERP系統(tǒng)全面維護(hù)。

倉庫主管崗位職責(zé)范本精選篇9

1、負(fù)責(zé)制定和完善倉庫相關(guān)制度、工作流程等相關(guān)程序文件；

2、負(fù)責(zé)建立和優(yōu)化倉庫（堆場）上下游業(yè)務(wù)的溝通機(jī)制，達(dá)成客戶需求；

3、負(fù)責(zé)本部門的工作計劃制定，并監(jiān)督執(zhí)行，并定期對下屬進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)；

4、負(fù)責(zé)物料進(jìn)出的相關(guān)運輸安排及運輸過程中的管理；

5、負(fù)責(zé)項目相關(guān)物料入庫、在庫、出庫等管理工作；

6、定期組織倉庫盤點，并將相關(guān)數(shù)據(jù)報財務(wù)的審核；

7、對于倉庫（堆場）整體運營效率負(fù)責(zé)；

8、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

倉庫主管崗位職責(zé)范本精選篇10

1、負(fù)責(zé)建立健全倉儲及物流管理制度，并負(fù)責(zé)日常管理工作；

2、負(fù)責(zé)倉儲運營管理，包括收貨，上架，揀貨，包裝，發(fā)貨，盤點，下架，退貨等操作管理，協(xié)調(diào)與控制，物料計劃及庫存管理；

3、根據(jù)業(yè)務(wù)需要，制定并執(zhí)行倉儲中長期發(fā)展計劃；

4、控制倉儲成本，負(fù)責(zé)庫存商品的有效管控；

5、安全防損體系建立，控制和降低耗損；

6、負(fù)責(zé)作業(yè)流程的優(yōu)化，保證產(chǎn)能和人均生產(chǎn)效率，能夠妥善處理各類突發(fā)情況；

7、掌握物流各環(huán)節(jié)運作，并能監(jiān)控數(shù)據(jù)變化，實時調(diào)整人力分配；

8、負(fù)責(zé)倉儲團(tuán)隊建設(shè)與管理，激發(fā)團(tuán)隊激情；