車間組長崗位職責內容（精選10篇）

車間組長崗位職責內容很重要，你知道如何來寫嗎?崗位職責可以明確每個人工作職責是什么內容，該承擔什么樣的工作、擔當什么樣的責任、如何更好的去做、什么是不該做的等等。下面是小編為大家整理的車間組長崗位職責內容，僅供參考，歡迎大家閱讀。

車間組長崗位職責內容（精選篇1）

一、認真貫徹執(zhí)行國家關于產品質量、安全生產和勞動保護的有關政策、法令、法規(guī)，堅持“質量第一”、“安全第一”和“為用戶服務”的生產經營宗旨，努力實現(xiàn)優(yōu)質、高效、低耗環(huán)保的生產經營目標。

二、組織貫徹實施工廠生產工人人事、生產經營、技術質量、設備物資和安全生產等企業(yè)管理規(guī)章制度，并在實施中不斷完善工廠基礎管理工作。負責班組成員的考勤、考核，對新進班組員工的錄用，老員工合同的續(xù)簽有決定權。

三、根據(jù)工廠月、季度生產經營計劃，編制車間月、季度生產作業(yè)計劃和原材料、零配件采購計劃，并組織好生產前的各項準備工作，確保生產經營計劃按期完成。

四、加強生產計劃管理。根據(jù)工廠設備和人員配置，嚴謹有序地組織生產，科學合理地安排生產作業(yè)計劃，及時協(xié)調處理好生產中出現(xiàn)的問題，努力實現(xiàn)均衡生產，最大限度地發(fā)揮工廠生產要素的效能。填寫生產作業(yè)進度表及車間生產日志。

五、組織貫徹實施產品質量技術標準。組織生產工人嚴格按照有關國標、部標、廠標、產品圖紙、工藝文件和技術協(xié)議的規(guī)定進行產品生產，堅持執(zhí)行“三按”生產，監(jiān)督和制止違反生產工藝紀律的操作行為，確保產品質量達到圖紙設計要求。

六、組織指導生產工人積極推行的應用生產新技術、新工藝，不斷提高生產效率和產品質量，改善生產條件和環(huán)境，實現(xiàn)優(yōu)質、高效、低耗環(huán)保的生產經營目標。

七、組織新產品開發(fā)試制全過程中的樣品生產、鑒定和生產工藝完善等工作，并逐步形成批量生產。

八、組織貫徹實施工廠產品質量管理制度。組織生產工人開展產品質量“首檢、互檢”活動，嚴格貫徹執(zhí)行“五不準”規(guī)定，強化工序質量控制，督促檢驗人員搞好產品質量的“首檢”、“中檢”和“終檢”工作，確保產品質量達到圖紙設計要求。

九、負責貫徹實施工廠安全文明生產管理。組織生產工人嚴格執(zhí)行安全生產管理制度和安全操作規(guī)程，充分合理正確地使用好安全設施和防護用品，認真搞好現(xiàn)場管理和環(huán)境衛(wèi)生管理，確保安全文明生產。

十、組織貫徹實施工廠設備管理制度。組織生產工人嚴格執(zhí)行設備操作規(guī)程和保養(yǎng)細則；組織開展設備保養(yǎng)競賽評比活動，管好、用好和保養(yǎng)好設備，保持設備的良好狀態(tài)，不斷提高設備的利用率和完好率。

十一、貫徹執(zhí)行工廠勞動人事管理制度，堅持執(zhí)行產品工時定額管理。督促生產工人嚴格遵守工廠勞動紀律，嚴格履行崗位職責，積極完成產品工時定額。負責督促班組成員認真遵守勞動紀律和崗位責任制度，負責審批成員請假，換休事宜，合理安排工作班次，掌握車間，班組人員動態(tài)，并負責班組成員生活的管理工作。

十二、負責組織現(xiàn)場用計量器具，儀器儀表的周期送法定部門檢驗和工裝模具定期檢查鑒定工作，確保工廠在用計量器具和工裝模具處于良好的技術狀態(tài)。監(jiān)督制止使用失準、失靈、超期的計量器具和不合格的工裝模具進行產品生產。

十三、負責組織質量、設備和安全事故的分析活動，堅持貫徹執(zhí)行“三不放過”原則，制訂出切實可行的事故防范措施并組織實施，杜絕類似事故的發(fā)生。

十四、負責向廠長、經理匯報近期生產計劃完成情況和產品質量、安全生產情況，提出生產經營活動中的重要措施。

十五、負責完成廠長、經理交辦的其他臨時性工作任務。

車間組長崗位職責內容（精選篇2）

1、按主管要求執(zhí)行本班生產計劃,做好生產前準備工作;

2、督導員工按作業(yè)指導書作業(yè)，做好設備日常保養(yǎng)及6S工作；

3、掌握本組品質狀況及生產進度，如實填寫生產日報表；

4、督導本組員工按操作規(guī)程作業(yè)，杜絕定全事故發(fā)生；

5、化解并反映本組各種矛盾，及時反饋本組無法解決之問題點；

6、厲行節(jié)約，降低物耗，按照產品目標成本，搞好本組的成本控制；

7、協(xié)助主管做好基層管理事務并與其它組良好溝通；

8、主持早會，貫徹公司各項各項規(guī)章制度，執(zhí)行各項制度；

9、指導與提升下屬人員的操作技能，做好崗位培訓；

10、控制產品質量與提升產品質量；

11、及時完成上級領導安排的其它任務并回饋權力范圍：

車間組長崗位職責內容（精選篇3）

一、班組建設責任

1、帶領、指導、監(jiān)督本班組人員學習、遵守本廠各項規(guī)章制度，積極響應公司和廠部的各項號召

2、合理組織本班組人員接受、完成生產任務；

二、生產質量責任

1、接受技術質檢部的監(jiān)督，執(zhí)行相關產品的改善改進工作。

2、負責作業(yè)過程的自檢

3、負責本班組員工崗位技術和質量的學習，不斷提高員工的生產技術水平和質量意識。

三、生產進度責任

1、接受生產任務后，及時安排、組織生產；

2、因故不能按時完成任務時要及時上報

四、安全、衛(wèi)生責任

1、學習、帶領、組織、監(jiān)督本班組安全文明生產工作

2、負責本班組作業(yè)區(qū)的場地、設備、工具的衛(wèi)生；

五、具體職責

1、執(zhí)行生產調度指令，向班組員工傳達貫徹上級及生產技術部的有關決定精神。

2、負責班組人員管理，生產調度工作，銜接、協(xié)調和其它工序的工作。

3、監(jiān)督、落實員工應該履行的工作職責。

4、組織實施安全生產、文明生產的管理、監(jiān)督工作。

5、以質量控制工作為中心，組織相關操作人員按生產工藝文件及工藝紀律要求和設備操作規(guī)程進行生產。

6、負責組織實施班組場地及設備清潔衛(wèi)生工作。

7、負責本班組設備的'管理工作。

8、負責生產原材料的領用、結轉、退庫及消耗控制管理。

9、負責本班組生產原始記錄、日報表的準確，及時填報。

10、負責本班組產品質量符合質量要求。

11、負責本班組生產任務按計劃要求完成。

六、權限

1、有權對生產管理，生產質量控制方面的工作向生產部絲膜印刷部和質量部提出建議。

2、對存在安全隱患和運行故障的設備，有權向設備技術管理部反映，待維修人員消除隱患及故障后再進行生產。

3、有權對不履行工作職責，不遵守勞動紀律的人員按規(guī)定進行處罰。

4、對生產工藝要求不明確的生產計劃，有權拒絕執(zhí)行。

七、責任

1、對本工種安全生產、文明生產、產品質量負組織領導責任。

2、對機臺設備、輔助工裝、模具人為損壞負管理責任。

3、對工傷事故負領導管理責任。

4、對不能按時完成車間下達的生產任務和材料消耗定額負領導管理責任。

車間組長崗位職責內容（精選篇4）

即日起,各工序班組長,根據(jù)車間計劃所安排的生產任務編制,請配合公司生產計劃完成工作任務,并負起班組一切日常工作，負責班組的生產安全，生產紀律，現(xiàn)場衛(wèi)生，指導員工正確生產，降低生產損耗，做好班組員工的思想團結。提升個人的創(chuàng)造價值;

1、班組長認真貫徹公司的各項方針政策，帶頭遵守公司的各項規(guī)章制度和操作規(guī)程、整改措施等，并督促檢查執(zhí)行情況。

2、貫徹實施安全生產責任制，做好安全、文明生產的管理。

3、在公司直接領導下，通過帶班，工序生產調度、現(xiàn)場生產管理活動，按質按量合理安排，完成公司或部門下達的各項生產任務,計劃安排好本班第二天的工作。

4、搞好生產加工現(xiàn)場和工具管理。負責本班組人員的產量考核和質量考核工作并上報車間，協(xié)助車間執(zhí)行獎罰制度，調動本班組人員的工作積極性。

5、做好本車間勞動紀律考核與管理，并負責本班組的考勤，協(xié)助公司領導管理車間日常工作

6、負責本部門設備維護及安全衛(wèi)生工作和生產過程工序巡查并記錄，設備維修時或改造時必須安排崗位人員配合清洗、清理和維修。

7、負責本工序班組生產統(tǒng)計工作責任心。

8、在作業(yè)中班組長能果斷分析處理好生產中的隨機問題。

9、根據(jù)生產計劃提出原材料,需用計劃資料提前,提應與本部門計劃統(tǒng)計員上報公司。

10、協(xié)助公司做好月底盤點工作。

11、對各生產班組的各項指標完成情況進行考核。

12、關心員工，做好車間員工的思想教育工作，鼓勵先進，幫助后進。

13.認真完成公司或部門安排的其它臨時急需工作任務。

車間組長崗位職責內容（精選篇5）

班組長在車間主任的直接領導下，組織本班組職工按時完成部門安排的生產任務和日常的工作管理。

1、班組長是本班組產品質量和各項工作的第一責任人，班組長應嚴格執(zhí)行公司質量保證體系和其他各項技術、工藝的具體要求，確保產品質量符合規(guī)定的要求。

2、班組長根據(jù)車間的工作內容充分調動每個職工的工作積極性，保質保量、安全高效的完成各項生產任務。

3、班組長應根據(jù)生產任務，統(tǒng)籌掌握本班組各生產物資及元器件的定額消耗，生產應作好精打細算、降低生產成本，文明安全生產。

4、班組長應及時組織人員搞好所屬設備的保養(yǎng)和清潔工作，要搞好工作現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生。

5、班組長應定期召開班組會議，積極參與公司的民主管理，充分發(fā)揮每個職工的主人翁精神，并開好生產活動的質量分析會。

6、應嚴格按照質量保證體系的要求，認真填寫好設備運轉及交班記錄、設備保養(yǎng)、設備維修、安全活動、班組活動等各項活動記錄。

7、應組織好本班組成員積極參加公司或車間的各項活動，為企業(yè)的生產和發(fā)展排憂解難，多做工作。

車間組長崗位職責內容（精選篇6）

1、執(zhí)行生產計劃，合理控制生產進度，確保產品供應

2、本車間人員的組織、調動、安排、培訓、指揮與監(jiān)督

3、對車間環(huán)境、衛(wèi)生、5S、安全等進行控制

4、檢查、監(jiān)督生產員工按工藝要求及質量標準進行生產

5、負責本車間員工的月度考核

6、不合格品的上報處理

7、執(zhí)行首檢、巡檢制度，確保產品質量

8、領用及清場環(huán)節(jié)相關物料、半成品的整理和確認，包括名稱、批號、標識等

9、負責對生產設備、工模、夾具的維護、保養(yǎng)，不斷提高設備的利用率

10、統(tǒng)計分析本車間每天的生產情況，尋找改善、提高措施

11、負責各類生產報表、單據(jù)的填寫或審核

12、所屬員工100%遵守EHS制度

13、監(jiān)督屬地安全及隱患整改狀況(不安全行為，不安全狀態(tài))

14、安全事故上報及處置

車間組長崗位職責內容（精選篇7）

1、認真、積極組織小組生產，保質保量完成公司下達的各項生產任務。

2、做好線/組生產前工作，監(jiān)督好工人著裝、衛(wèi)生、包材等準備工作。

3、具有一定的生產組織和管理能力，具有較好控制和協(xié)調能力，及時果斷處理，解決生產過程中出現(xiàn)的各種問題。

4、推行、落實生產現(xiàn)場7S工作檢查，監(jiān)督員工行為符合員工行業(yè)規(guī)范。

5、做好本組每天日報表、周報表，發(fā)現(xiàn)異常問題及時解決，嚴重問題立即上報領導處理。

6、對物料的管理成本控制，減少補料，確保物料損耗，讓生產得到正常運作。

17、完成上級領導安排的其他工作。

車間組長崗位職責內容（精選篇8）

1、根據(jù)生產計劃進行組裝生產安排、保質保量完成生產任務、提升品質合格率、降低物料損耗、提高效率、達到客戶要求;

2、現(xiàn)場管理、維護組裝車間秩序及各項規(guī)章制度、推進5S進程;

3、生產過程出現(xiàn)異常及時向上級領導反饋并處理。

車間組長崗位職責內容（精選篇9）

1、熟悉生產工藝流程，學習崗位操作技能;

2、了解現(xiàn)場管理基本職責，掌握管理技巧;

3、了解品質、成本、安全衛(wèi)生等管控要點;

4、帶領班組完成生產任務。

車間組長崗位職責內容（精選篇10）

1. 根據(jù)生產計劃合理安排員工的工位

2. 負責車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質。

3. 對本車間的工藝紀律執(zhí)行情況負責。

4. 及時記錄并整理車間各類報表、原始資料。

5. 查看上道工序轉來得產品是否合格，對不合格品提出異議并及時上報主管。