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培訓(xùn)師工作崗位職責(zé)優(yōu)秀模板

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  服從分配、聽從指揮,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)操作規(guī)程和各項(xiàng)規(guī)章制度,使生產(chǎn)規(guī)范化。下面是小編給大家?guī)淼母鞣N崗位職責(zé)范本,歡迎大家閱讀參考,我們一起來看看吧!

  培訓(xùn)師工作崗位職責(zé)(一)

  1、對(duì)招聘的新員工,新的銷售人員,及時(shí)進(jìn)行入門培訓(xùn);

  2、根據(jù)公司目標(biāo)及市場情況,制定階段性的培訓(xùn)計(jì)劃;

  3、根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃,每周不低于一次對(duì)銷售員進(jìn)行培訓(xùn)(培訓(xùn)前必須針對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容做充分的準(zhǔn)備工作);

  4、對(duì)培訓(xùn)結(jié)果進(jìn)行考核,根據(jù)考核結(jié)果修正培訓(xùn)計(jì)劃;

  5、對(duì)銷售員進(jìn)行管理,了解每個(gè)銷售人員情況;

  6、根據(jù)銷售員管理及考核辦法,對(duì)銷售員定期進(jìn)行考核;

  7、定期到店面與銷售員進(jìn)行溝通,了解一線情況,幫助銷售員解決工作中實(shí)際遇到的困難和問題

  8、收集和熟悉競爭品牌產(chǎn)品情況,了解對(duì)手主要賣點(diǎn),針對(duì)賣點(diǎn)做重點(diǎn)培訓(xùn);

  9、收集市場信息,及時(shí)反饋有關(guān)部門。

  培訓(xùn)師工作崗位職責(zé)(二)

  1、制作產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)課件;組織新員工培訓(xùn);使新入職員工盡快了解公司產(chǎn)品;

  2、良好把控培訓(xùn)現(xiàn)場,根據(jù)業(yè)務(wù)需要,使新員工在規(guī)定時(shí)間內(nèi),盡快全面、熟練掌握相關(guān)的產(chǎn)品知識(shí)、銷售技巧等;

  3、配合人力資源部門定期對(duì)業(yè)務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)需求統(tǒng)計(jì),并根據(jù)需求制定具有針對(duì)性的培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn);

  4、開發(fā)大學(xué)生理財(cái)和家庭理財(cái)相關(guān)課程,定期組織課程講座和投資沙龍活動(dòng);

  5、形成針對(duì)不同客戶群體的培訓(xùn)講座,為清華校內(nèi)師生和各類政企高管培訓(xùn)班學(xué)員普及理財(cái)理念及知識(shí);

  6、配合公司不同階段的發(fā)展實(shí)施理財(cái)產(chǎn)品的專題報(bào)告。

  培訓(xùn)師工作崗位職責(zé)(三)

  1.協(xié)助公司培訓(xùn)主管編制培訓(xùn)規(guī)劃;

  2.制定與實(shí)施專項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃;

  3.開發(fā)培訓(xùn)課題,編制培訓(xùn)教材,編寫培訓(xùn)教案;

  4.跟蹤外部培訓(xùn)市場變化,發(fā)掘并利用外部培訓(xùn)資源;

  5.設(shè)計(jì)培訓(xùn)課程,開發(fā)新課程,講授培訓(xùn)課程;

  6.設(shè)計(jì)培訓(xùn)形式和方法;

  7.設(shè)計(jì)培訓(xùn)評(píng)估體系并組織或協(xié)助評(píng)估培訓(xùn)效果。

  培訓(xùn)師工作崗位職責(zé)(四)

  1.負(fù)責(zé)項(xiàng)目開發(fā)。

  2.參與培訓(xùn)項(xiàng)目建議書的編寫與修訂。

  3.整理訪談資料。

  4.參與項(xiàng)目組內(nèi)部研討,撰寫培訓(xùn)計(jì)劃。

  5.參與內(nèi)外部調(diào)研及教材、±射川資料的編寫。

  6.起草培訓(xùn)方案部分內(nèi)容及修改培訓(xùn)方案部分內(nèi)容。

  培訓(xùn)師工作崗位職責(zé)(五)

  1.根據(jù)現(xiàn)有編制及業(yè)務(wù)發(fā)展需求,協(xié)調(diào)、統(tǒng)計(jì)各部門的招聘需求,編制年度、季度人員招聘計(jì)劃。

  2.建立和完善公司的人才選拔體系和招聘流程。

  3.完善招聘渠道,滿足公司人才需求。

  4.進(jìn)行簡歷彌別及招聘測試、面試、篩選、錄用等工作。

  5.建立后備人才選拔方案和人才儲(chǔ)備機(jī)制。

  6.建立培訓(xùn)管理體系,對(duì)培訓(xùn)需求分析、課件開發(fā)、效果評(píng)估等方面有系統(tǒng)掌握。

  7.完善培訓(xùn)制度,充實(shí)、完善公司的培訓(xùn)政策、流程。

  8.制訂培訓(xùn)方案,指導(dǎo)和監(jiān)督各部門培訓(xùn)計(jì)劃的執(zhí)行,跟蹤和評(píng)估培訓(xùn)效果。

  9.整合培訓(xùn)資源,根據(jù)公司的實(shí)際需要選定培訓(xùn)課程。

  10.匯總分析相關(guān)招聘、培訓(xùn)文枯及報(bào)表。


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