生產(chǎn)車間工人崗位職責(zé)范文（11篇）

在當(dāng)下社會，接觸到崗位職責(zé)的地方越來越多，崗位職責(zé)是一個相對具象化的工作描述，可將其歸類于不同職位類型范疇。以下是小編準(zhǔn)備的生產(chǎn)車間工人崗位職責(zé)范文，歡迎借鑒參考。

生產(chǎn)車間工人崗位職責(zé)范文（篇1）

1、生產(chǎn)車間產(chǎn)品力與品質(zhì)管理，熟悉應(yīng)用QC分析手法;

2、依照產(chǎn)品力管理作業(yè)辦法，做好標(biāo)樣管理，產(chǎn)品要素知識管理與人員訓(xùn)練，推動落實日常產(chǎn)品力檢測動作;

3、熟悉掌握所在車間生產(chǎn)成本結(jié)構(gòu)與變化趨勢，能夠獨立展開成本要素分析;

4、支付與成本管理，提高物料利用效率與人均產(chǎn)出效率;

5、做好關(guān)鍵工藝設(shè)備，膨化機、包裝機、空調(diào)、除濕、滅菌等設(shè)備運行穩(wěn)定性預(yù)防與提升;

6、對于新設(shè)備、新工藝的引進，事前根據(jù)實際需求提供有效的合理化建議，事中做好導(dǎo)入跟蹤;

7、做好在崗人員儲備與團隊梯級配置，做好自己下屬的培訓(xùn)計劃;

8、安全環(huán)境與衛(wèi)生管理，并督導(dǎo)員工執(zhí)行好GMP個人衛(wèi)生作業(yè)規(guī)范。

生產(chǎn)車間工人崗位職責(zé)范文（篇2）

1、每日生產(chǎn)計劃安排，人員安排。生產(chǎn)進度和人員效率跟蹤。

2、生產(chǎn)過程食品安全、食品衛(wèi)生檢查。

3、生產(chǎn)過程中的工藝執(zhí)行檢查。

4、生產(chǎn)過程的安全作業(yè)檢查。

5、生產(chǎn)設(shè)備報修、維修跟蹤。

6、班后水電關(guān)閉、門窗關(guān)閉，安全巡檢。

7、生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析

生產(chǎn)車間工人崗位職責(zé)范文（篇3）

1. 協(xié)助生產(chǎn)計劃的實施，安排 確認(rèn)生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的進度，物料供應(yīng) 品質(zhì)狀況跟蹤反饋;

2. 負(fù)責(zé)訂單的制作，下達，傳送及回簽工作，各生產(chǎn)工序的進度跟進及統(tǒng)計;

3. 生產(chǎn)計劃下達時，配套材料跟蹤領(lǐng)取發(fā)放，計劃執(zhí)行情況及時跟蹤，異常及時調(diào)整;

4. 負(fù)責(zé)產(chǎn)品異常(制程與成品)的異常記錄，回復(fù)處理的統(tǒng)計及數(shù)據(jù)分析;

5. 負(fù)責(zé)訂單 加工文件與資料的`檢查 確認(rèn) 更新 歸類分檔及保管;

6. 協(xié)助供應(yīng)商開發(fā)，完善供應(yīng)商檔案管理， 協(xié)助供應(yīng)商篩選 評鑒工作;

7. 認(rèn)真執(zhí)行生產(chǎn)管理規(guī)定有效運行，維護公司形象，與供應(yīng)商建立良好關(guān)系;

8. 領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

生產(chǎn)車間工人崗位職責(zé)范文（篇4）

1、組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，根據(jù)生產(chǎn)調(diào)度編制生產(chǎn)計劃，檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。

2、根據(jù)生產(chǎn)運行計劃，掌握生產(chǎn)進度，搞好生產(chǎn)線的組織協(xié)調(diào)分配工作。

3、根據(jù)生產(chǎn)需求，編制包裝物料及生產(chǎn)原材料供應(yīng)計劃，并認(rèn)真實施，及時聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資。

4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作，發(fā)現(xiàn)問題及時組織解決和處理，重大問題直接報總經(jīng)理。

5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)勞動定額、消耗定額、勞動紀(jì)律的制定和實施

6、做好文明生產(chǎn)和安全生產(chǎn)工作，加強勞動保護，對部門員工的安全負(fù)直接責(zé)任

7、按照公司質(zhì)量管理體系要求，確保部門運作的規(guī)范化和科學(xué)化，保證管理和產(chǎn)品的質(zhì)量

8、負(fù)責(zé)所屬員工的管理、教育、培訓(xùn)工作

9、滿足公司供應(yīng)需要，按質(zhì)、按量、按時完成公司下達的生產(chǎn)任務(wù)。

10、負(fù)責(zé)編制各期生產(chǎn)計劃、設(shè)備檢修計劃、用人計劃、人員教育培訓(xùn)計劃并在審批后組織實施。

生產(chǎn)車間工人崗位職責(zé)范文（篇5）

1、服從分配、聽從指揮，嚴(yán)格遵守各項操作規(guī)程和各項規(guī)章制度，使生產(chǎn)規(guī)范化;

2、負(fù)責(zé)隨時檢查設(shè)備的運行狀態(tài)，做好日保工作，發(fā)現(xiàn)問題及時上報處理，保證生產(chǎn)安全操作;

3、在生產(chǎn)過程中，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)出的產(chǎn)品質(zhì)量有問題時，應(yīng)停止生產(chǎn)，及時處理或上報;

4、節(jié)約能源、愛惜材料，對落地的材料、產(chǎn)品廢棄物及時撿起，杜絕浪費因素;

5、對產(chǎn)品的操作，員工應(yīng)提高創(chuàng)新能力、提高工作質(zhì)量和工作效率，人人都應(yīng)具有提高企業(yè)形象的意識;

6、負(fù)責(zé)清理工作臺面和機器設(shè)備清潔，臺面衛(wèi)生，做好衛(wèi)生值日工作，日常負(fù)責(zé)打掃車間清潔衛(wèi)生。

7、對生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量及不認(rèn)真作業(yè)，造成浪費或完不成指定生產(chǎn)任務(wù)負(fù)責(zé)。

生產(chǎn)車間工人崗位職責(zé)范文（篇6）

1、負(fù)責(zé)落實生產(chǎn)車間的生產(chǎn)規(guī)劃，加強生產(chǎn)全過程的控制，保質(zhì)保量、按時完成生產(chǎn)計劃;

2、負(fù)責(zé)組織車間員工依照設(shè)備保養(yǎng)規(guī)程對設(shè)備進行維修保養(yǎng);

3、負(fù)責(zé)對部門產(chǎn)品的質(zhì)量問題進行收集、整理、分析，組織召集相關(guān)班組進行整改，直到解決問題，并及時制訂糾正預(yù)防措施和質(zhì)量提升計劃;

4、負(fù)責(zé)車間現(xiàn)場管理，做好車間設(shè)備、產(chǎn)品等物品的狀態(tài)標(biāo)識管理工作，確保車間現(xiàn)場整潔、有序;

5、車間員工的各項培訓(xùn)，不斷提高車間員工的工作技能、品質(zhì)意識及安全意思，提高生產(chǎn)效率;

生產(chǎn)車間工人崗位職責(zé)范文（篇7）

1、全面控制、協(xié)調(diào)車間部門的人員管理;

2、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)，做好各項管理記錄;

3、對生產(chǎn)異常產(chǎn)品及時做出反應(yīng)，并提出合理建議且處理結(jié)果;

4、負(fù)責(zé)包裝線的的生產(chǎn)安排，包裝產(chǎn)品質(zhì)量把關(guān)，合理調(diào)配資源，按要求包裝;

5、負(fù)責(zé)車間設(shè)備的日常保養(yǎng)，保證設(shè)備的正常運作，按照安全生產(chǎn)要求對車間進行管理，發(fā)現(xiàn)并改善生產(chǎn)過程中存在的安全隱患;

6、根據(jù)每天的生產(chǎn)要求完成包裝計劃。

生產(chǎn)車間工人崗位職責(zé)范文（篇8）

1、管控生鮮產(chǎn)品加工、分揀、包裝、交期及產(chǎn)量，達成各項生產(chǎn)指標(biāo);

2、負(fù)責(zé)農(nóng)產(chǎn)品車間分揀、檢測、包裝、配貨等管理、對異常訂單處理與維護;

3、工廠人員管理(如：招募、培訓(xùn)、勞工關(guān)系協(xié)調(diào)、績效考核、團隊建設(shè));

4、協(xié)助推動建立ISO、HACCP執(zhí)行與管理;

生產(chǎn)車間工人崗位職責(zé)范文（篇9）

1、負(fù)責(zé)機加工車間的生產(chǎn)管理與運作、安排生產(chǎn)作業(yè)，跟進生產(chǎn)進度，保證按時按質(zhì)按量地完成計劃;

2、做好車間生產(chǎn)現(xiàn)場管理，推進IATF16949工作的執(zhí)行，確保安全、品質(zhì)、效率;

3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率的持續(xù)提升;

4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中遇到的技術(shù)問題;

5、負(fù)責(zé)車間5S和安全管理，落實各項生產(chǎn)安全制度，杜絕安全隱患，防止安全事故發(fā)生。

生產(chǎn)車間工人崗位職責(zé)范文（篇10）

1、根據(jù)PMC計劃及生產(chǎn)進度及時調(diào)整安排人員生產(chǎn);

2、及時傳達公司各種事項，召集生產(chǎn)人員開會，灌輸安全意識及品質(zhì)意識;

3、當(dāng)生產(chǎn)發(fā)生異常問題時，及時召集其他部門相關(guān)人員解決，保證生產(chǎn)正常運行;

4、及時統(tǒng)計跟蹤物料消耗，及時統(tǒng)計跟蹤產(chǎn)品生產(chǎn)進度及品質(zhì)，確保產(chǎn)品期貨正常交付;

5、保證負(fù)責(zé)區(qū)域的設(shè)備運轉(zhuǎn)及人員的高效生產(chǎn);

6、做好生產(chǎn)人員的業(yè)績考核

生產(chǎn)車間工人崗位職責(zé)范文（篇11）

1、在車間主任領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格按照GMP標(biāo)準(zhǔn)管理車間生產(chǎn)運行，負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)管理、完成公司下達的各項任務(wù);

2、按照下發(fā)的生產(chǎn)計劃，合理安排好車間各崗位的人員配置和生產(chǎn)前期準(zhǔn)備工作，嚴(yán)格按工藝要求進行生產(chǎn)，有能力解決問題，排除制約生產(chǎn)的因素，保證生產(chǎn)的連續(xù)運行，完成生產(chǎn)任務(wù)，對所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量、收率負(fù)責(zé);

3、根據(jù)生產(chǎn)計劃統(tǒng)籌安排車間每天的生產(chǎn)和人員，使各崗位協(xié)調(diào)一致生產(chǎn)，防止因管理不當(dāng)造成人員、設(shè)備、物料、時間的浪費，在保證收率(成品率)、質(zhì)量的前提下，有責(zé)任降低生產(chǎn)成本;

4、根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)輕重緩急，靈活調(diào)整生產(chǎn)定額及各崗位人員的配置，使各崗位人員發(fā)揮潛力，滿負(fù)荷生產(chǎn);

5、負(fù)責(zé)對員工的培訓(xùn)工作，確保有針對性、及時有效;

6、對新來的員工進行崗前培訓(xùn)。包括公司的規(guī)章制度、崗位職責(zé)、工作制度、安全知識及相關(guān)設(shè)備操作等。做到理論和實際相結(jié)合。經(jīng)考試合格，新員工方可上崗;

7、按照每月的培訓(xùn)計劃進行車間全體員工的培訓(xùn)考核;