對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，崗位職責(zé)作為績(jī)效考核的依據(jù)，也明確了應(yīng)該為員工所做的工作所支付的工資、福利、“五險(xiǎn)一金”以及提供給員工的勞動(dòng)保護(hù)、培訓(xùn)教育條件等。下面是小編給大家?guī)?lái)的各種公司部門(mén)崗位職責(zé)，歡迎大家閱讀參考，我們一起來(lái)看看吧!

　　財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位工作職責(zé)(一)

　　1、利用財(cái)務(wù)核算與會(huì)計(jì)管理原理為公司經(jīng)營(yíng)決策提供依據(jù)，協(xié)助總經(jīng)理制定公司戰(zhàn)略，并主持公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃的制定;

　　2、建立和完善財(cái)務(wù)部門(mén)，建立科學(xué)、系統(tǒng)符合企業(yè)實(shí)際情況的財(cái)務(wù)核算體系和財(cái)務(wù)監(jiān)控體系，進(jìn)行有效的內(nèi)部控制;

　　3、制定公司資金運(yùn)營(yíng)計(jì)劃，監(jiān)督資金管理報(bào)告和預(yù)、決算;

　　4、對(duì)公司投資活動(dòng)所需要的資金籌措方式進(jìn)行成本計(jì)算，并提供最為經(jīng)濟(jì)的酬資方式;

　　5、籌集公司運(yùn)營(yíng)所需資金，保證公司戰(zhàn)略發(fā)展的資金需求，審批公司重大資金流向;

　　6、主持對(duì)重大投資項(xiàng)目和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、指導(dǎo)、跟蹤和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制;

　　7、協(xié)調(diào)公司同銀行、工商、稅務(wù)等政府部門(mén)的關(guān)系，維護(hù)公司利益;

　　8、參與公司重要事項(xiàng)的分析和決策，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、業(yè)務(wù)發(fā)展及對(duì)外投資等事項(xiàng)提供財(cái)務(wù)方面的分析和決策依據(jù);

　　9、審核財(cái)務(wù)報(bào)表，提交財(cái)務(wù)管理工作報(bào)告;

　　10、完成總經(jīng)理臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。

　　財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位工作職責(zé)(二)

　　(一)依據(jù)黨和國(guó)家方針政策、法律法規(guī)及國(guó)資監(jiān)管的有關(guān)規(guī)定，依法實(shí)施財(cái)務(wù)監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)企業(yè)有違反國(guó)家法律、法規(guī)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的行為，應(yīng)及時(shí)向企業(yè)提出并督促整改。

　　1、審核企業(yè)具體財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的制定并對(duì)其執(zhí)行情況實(shí)施監(jiān)督。對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度的健全有效性定期或不定期檢查，發(fā)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)控機(jī)制存在問(wèn)題的，提出完善的意見(jiàn)和建議。

　　2、對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料，包括會(huì)計(jì)憑證、賬冊(cè)、財(cái)務(wù)報(bào)表和財(cái)務(wù)報(bào)告等進(jìn)行定期或不定期檢查，保證公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性、完整性、合法性，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的，提出意見(jiàn)并監(jiān)督整改。

　　3、對(duì)企業(yè)月度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告進(jìn)行審核，對(duì)年度財(cái)務(wù)決算進(jìn)行審核并簽署審核意見(jiàn)，對(duì)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)進(jìn)行分析評(píng)價(jià)，有關(guān)重大變化分析原因，并形成書(shū)面意見(jiàn)。

　　(二) 參加總經(jīng)理辦公會(huì)議， 對(duì)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目論證、對(duì)外投資、貸款、內(nèi)部借款、對(duì)外擔(dān)保、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、資產(chǎn)重組、企業(yè)改制及財(cái)務(wù)、審計(jì)等重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)，提出獨(dú)立意見(jiàn)和建議，按照職責(zé)對(duì)總經(jīng)理辦公會(huì)批準(zhǔn)的重大決策執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督。

　　(三) 審核企業(yè)重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)， 提出獨(dú)立的意見(jiàn)和建議。

　　1、審核企業(yè)投融資、全部經(jīng)濟(jì)合同、大額資金使用、 貸款、擔(dān)保、 資產(chǎn)評(píng)估、 資產(chǎn)抵押(質(zhì)押)、年度全面預(yù)算、利潤(rùn)分配和虧損彌補(bǔ)等事項(xiàng)的計(jì)劃或方案。

　　2、審核企業(yè)改革改制、兼并收購(gòu)、資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)、債務(wù)重組、資產(chǎn)重組、資產(chǎn)處置、資產(chǎn)損失核銷(xiāo)等有關(guān)事項(xiàng)，并獨(dú)立發(fā)表審核意見(jiàn)。

　　3、防范企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)，指導(dǎo)監(jiān)督企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)處置工作。

　　(四)參與、檢查、監(jiān)督企業(yè)財(cái)務(wù)管理、財(cái)務(wù)監(jiān)督及企業(yè)管理方面工作。

　　1、參與制定企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃及企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略;參與制定資金使用計(jì)劃、 費(fèi)用開(kāi)支計(jì)劃、物資采購(gòu)計(jì)劃、籌融資計(jì)劃及全面預(yù)算; 參與經(jīng)濟(jì)合同的評(píng)審;參與制定企業(yè)財(cái)務(wù)管理、監(jiān)督方面的規(guī)章制度;審核企業(yè)具體財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的執(zhí)行情況。

　　2、監(jiān)督企業(yè)財(cái)務(wù)人員工作質(zhì)量和執(zhí)業(yè)水平，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)的設(shè)置和財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的任免、獎(jiǎng)懲有建議權(quán)。

　　3、根據(jù)工作需要，查閱企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料，審查企業(yè)財(cái)務(wù)收支情況、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的有關(guān)文件、合同、資料，并要求相關(guān)部門(mén)或人員做出解釋。

　　(五)對(duì)重要財(cái)務(wù)事項(xiàng)與企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行聯(lián)簽。

　　(六)對(duì)企業(yè)重大決策和規(guī)章制度執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督。

　　財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位工作職責(zé)(三)

　　1. 制定公司財(cái)務(wù)目標(biāo)、政策及操作程序，并根據(jù)授權(quán)向總經(jīng)理、董事會(huì)報(bào)告;

　　2. 建立健全該公司財(cái)務(wù)系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)，設(shè)置崗位，明確職責(zé)，保障財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，降低經(jīng)營(yíng)管理成本，保證信息通暢，提高工作效率;

　　3. 對(duì)該公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)進(jìn)行財(cái)務(wù)描述，為經(jīng)營(yíng)管理決策提供依據(jù)，并定期審核和計(jì)量公司的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，采用有效的措施予以防范;

　　4. 建立健全該公司內(nèi)部財(cái)務(wù)管理、審計(jì)制度并組織實(shí)施，主持公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的制定、財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制工作;

　　5. 協(xié)調(diào)該公司同銀行、工商、稅務(wù)、統(tǒng)計(jì)、審計(jì)等政府部門(mén)的關(guān)系，維護(hù)公司利益;

　　6. 審核財(cái)務(wù)報(bào)表，提交財(cái)務(wù)分析和管理工作報(bào)告;參與投資項(xiàng)目的分析、論證和決策;跟蹤分析各種財(cái)務(wù)指標(biāo)，揭示潛在的經(jīng)營(yíng)問(wèn)題并提供管理當(dāng)局決策參考;

　　7. 確保該公司財(cái)務(wù)體系的高效運(yùn)轉(zhuǎn);組織并具體推動(dòng)公司年度經(jīng)營(yíng)/預(yù)算計(jì)劃程序，包括對(duì)資本的需求規(guī)劃及正常運(yùn)作;

　　8. 根據(jù)該公司實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況，制定有效的融資策略及計(jì)劃，利用各種財(cái)務(wù)手段，確保公司最優(yōu)資本結(jié)構(gòu);

　　9. 依法審定公司的財(cái)會(huì)人員、審計(jì)機(jī)構(gòu)人員的人事任免、晉升、調(diào)動(dòng)、獎(jiǎng)勵(lì)、處罰等工作;

　　10. 完成董事會(huì)、總經(jīng)理交辦的其他臨時(shí)工作。

　　財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位工作職責(zé)(四)

　　1.負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理體系建設(shè)，包括財(cái)務(wù)核算體系、資金與預(yù)算管理體系、財(cái)務(wù)監(jiān)督與分析體系、內(nèi)部控制體系等，并對(duì)有效性進(jìn)行監(jiān)控;

　　2.負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理制度的總體設(shè)計(jì)和質(zhì)量控制，包括統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度、財(cái)務(wù)制度等;

　　3.負(fù)責(zé)外部財(cái)務(wù)報(bào)告的質(zhì)量控制及內(nèi)部分析報(bào)告的體系的督導(dǎo)和質(zhì)量控制;

　　4.財(cái)務(wù)信息化建設(shè)，督導(dǎo)不斷完善，持續(xù)發(fā)揮其功能作用和提高使用價(jià)值;

　　5.負(fù)責(zé)公司總體納稅籌劃的監(jiān)督監(jiān)控，持續(xù)降低稅收成本，享受稅收優(yōu)惠政策，減少涉稅風(fēng)險(xiǎn);

　　6.負(fù)責(zé)督導(dǎo)與銀行、稅務(wù)等外部單位和部門(mén)關(guān)系維護(hù)和協(xié)調(diào)工作，解決重大往來(lái)事項(xiàng);

　　7.負(fù)責(zé)本部門(mén)與其他部門(mén)工作關(guān)系的協(xié)調(diào)管理工作;

　　8.負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)隊(duì)伍的梯隊(duì)建設(shè)和素質(zhì)培養(yǎng)，不斷提高專(zhuān)業(yè)技能和管理水平;

　　9.負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)檔案的整理歸檔、借閱和調(diào)用等管理工作的督導(dǎo)，保證會(huì)計(jì)檔案的安全完整;

　　10.參與公司重大經(jīng)營(yíng)決策的制定和分析，進(jìn)行經(jīng)濟(jì)效益論證，提供合理化建議;

　　11.參與公司的經(jīng)營(yíng)分析會(huì)和其他專(zhuān)項(xiàng)會(huì)議，提出管理建議和意見(jiàn);

　　12.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

　　財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位工作職責(zé)(五)

　　一、財(cái)務(wù)核算。核算是發(fā)揮財(cái)務(wù)職能的手段，是最基本的工作，因此，作為財(cái)務(wù)總監(jiān)，應(yīng)監(jiān)督企業(yè)按照企業(yè)財(cái)務(wù)準(zhǔn)則及時(shí)準(zhǔn)確的進(jìn)行財(cái)務(wù)核算，如實(shí)反映企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供各項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。

　　二、內(nèi)控制度。內(nèi)控制度是保障企業(yè)良性運(yùn)營(yíng)的手段，只有完善的內(nèi)控機(jī)制，才能充分揮各個(gè)崗位和人員的職能作用，才能為企業(yè)創(chuàng)造最大的效益。

　　三、預(yù)決算制度。預(yù)算可以對(duì)企業(yè)進(jìn)行事前控制，制訂企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，為企業(yè)運(yùn)營(yíng)指明方向;決算可以對(duì)企業(yè)進(jìn)行事后監(jiān)督總結(jié)，反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的缺陷和不足，為下一個(gè)企業(yè)目標(biāo)提供依據(jù)。

　　四、績(jī)效考核制度?？?jī)效考核是企業(yè)各種制度良好運(yùn)行的催化劑，是人員的激勵(lì)機(jī)制，可以達(dá)到公司與個(gè)人的雙盈互利。

　　五、資本運(yùn)作。包括籌資與投資管理，提高資產(chǎn)的利用效率，充分發(fā)揮企業(yè)資產(chǎn)的價(jià)值，以較少的投入創(chuàng)造最大的效益。

　　六、稅務(wù)籌劃。稅收是企業(yè)與國(guó)家的分配關(guān)系，在不違背稅法的前提下進(jìn)行稅務(wù)籌劃，減少企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，降低稅負(fù)成本，增加企業(yè)效益。

　　七、財(cái)務(wù)培訓(xùn)。社會(huì)高速發(fā)展，只有不斷地對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，才能及時(shí)地更財(cái)務(wù)人員的知識(shí)，勝任自己的本職工作。

　　八、完成董事會(huì)及總經(jīng)理交給的其他各項(xiàng)任務(wù)。