在每個公司里，每個職位都是至關(guān)重要的，所以一定要規(guī)范好各個部門的崗位職責(zé)，才能讓公司順利運(yùn)行起來。下面是小編給大家?guī)砀鞣N崗位職責(zé)范本，歡迎大家閱讀參考，我們一起來看看吧!

　　質(zhì)檢員的工作崗位職責(zé)怎么制定(一)

　　第一節(jié)：總則

　　第一條：為加強(qiáng)工程管理，確保工程按質(zhì)按期完成，并最大限度地降低工程成本，節(jié)約投資，實現(xiàn)工程總目標(biāo)，特制訂本職責(zé)。

　　第二條：工程部質(zhì)檢員在工程部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，主要負(fù)責(zé)對公司各工程施工現(xiàn)場的工程施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查。

　　第二節(jié)：具體職責(zé)

　　第三條：認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項管理規(guī)章制度，建立健全工程施工質(zhì)量管理崗位職責(zé)制。

　　第四條：質(zhì)檢員務(wù)必熟悉施工圖紙、工程施工驗收規(guī)范、工藝標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)圖冊文件(相關(guān)法律法規(guī))，明確甲方要求，并以其為依據(jù)對工程施工質(zhì)量進(jìn)行檢驗和監(jiān)控。

　　第五條：依據(jù)施工組織設(shè)計編制工程質(zhì)量控制計劃及工程創(chuàng)優(yōu)方案、指導(dǎo)工程現(xiàn)場開展施工質(zhì)量控制及工程創(chuàng)優(yōu)方案的實施。

　　第六條：對各工程采購的大宗重點(diǎn)主材質(zhì)量、環(huán)保性能進(jìn)行檢查和監(jiān)控

　　第七條：深入施工現(xiàn)場，檢查施工現(xiàn)場各施工作業(yè)班組施工程序的工程施工質(zhì)量，對查出不合格品、不合格過程按《不合格品控制程序》及時進(jìn)行處理，填寫相應(yīng)的記錄。

　　第八條：對各工程施工中重要部位測量放線進(jìn)行檢驗和監(jiān)控、對工程重要部位隱檢、預(yù)檢、交接檢過程進(jìn)行檢查和監(jiān)控。

　　第九條：對工程重要分項、分部工程質(zhì)量評定進(jìn)行檢查和監(jiān)控，保證工程總體質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。

　　第十條：對提出的工程質(zhì)量、材料質(zhì)量問題現(xiàn)場改善效果進(jìn)行監(jiān)督檢查。

　　第十一條：協(xié)助配合本部門其他工作人員進(jìn)行相關(guān)事務(wù)性工作。

　　第十二條：完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

　　質(zhì)檢員的工作崗位職責(zé)怎么制定(二)

　　印刷質(zhì)檢員工作職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)對全廠職工進(jìn)行“質(zhì)量就是生命”的宣傳教育，督促和檢查質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量抽查，建立和完善各類考核、統(tǒng)計、分析工作。

　　2、嚴(yán)格執(zhí)行“自檢、互檢、專檢”制度，處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，次品務(wù)必經(jīng)質(zhì)檢員登記簽字方可出車間，杜絕廢品流入下道工序，出現(xiàn)廢品要協(xié)助車間查清原因，采取改善措施，做好事故登記處理分析工作。

　　3、定期分析研究、解決各工序質(zhì)量問題，抓好壞落實工作。

　　4、組織各種質(zhì)量競賽，評比工作，總結(jié)有關(guān)質(zhì)量數(shù)據(jù)和材料。

　　5、負(fù)責(zé)印刷前、裝訂前的復(fù)查工作，抽查膠印書刊印刷的“標(biāo)準(zhǔn)樣”，抽查裝訂成品質(zhì)量。

　　6、負(fù)責(zé)工藝規(guī)程的管理和檢查。

　　簽樣制度在質(zhì)量管理中的重要性

　　簽樣制度在印刷企業(yè)中是最常見的一種質(zhì)量控制方法，一張簽樣張質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到整批產(chǎn)品的質(zhì)量。產(chǎn)品質(zhì)量的好壞直接影響到企業(yè)的效益和信譽(yù)。合格的簽樣樣張無疑成了該批產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，成為機(jī)臺人員自檢的“參照物”。三亞志成彩色印刷有限公司在嚴(yán)格貫徹ISO9002質(zhì)量保證體系的同時，個性注重在各個工序開機(jī)前嚴(yán)格執(zhí)行簽樣制度，對防止出現(xiàn)一些不必要的質(zhì)量事故設(shè)起了一道屏幕，對公司整體產(chǎn)品質(zhì)量的提高，起到了舉足輕重的作用。我們的主要經(jīng)驗如下:

　　一、公司制定了產(chǎn)品分類及各類產(chǎn)品的簽樣制度

　　為了有效地進(jìn)行生產(chǎn)和檢驗，我們對公司的產(chǎn)品進(jìn)行了分類，分為Y級(優(yōu)級品)、H級(合格品)、P級(普通品)三類(H級和P級列為一般產(chǎn)品)。

　　Y級:承印的各藥廠的小盒、中盒、紙箱，彩色樣本，彩色宣傳頁，手提出袋，彩色瓶貼等均屬此類。此類產(chǎn)品為公司的重點(diǎn)產(chǎn)品，需要三級簽樣，車間主任為一級，質(zhì)檢部經(jīng)理為二級、總經(jīng)程師為三級。

　　H級:承印的各藥廠說明書及社會印件中的四色印件等均屬此類，執(zhí)行二級簽樣，車間主任為一級，質(zhì)檢部經(jīng)理為二級。

　　P級:社會印件中的膠印紙或銅版紙印件均屬此類，需一級簽樣，質(zhì)檢部簽樣。

　　經(jīng)營部和生產(chǎn)部以此類方法分別在施工命令單和生產(chǎn)工單上注明，指導(dǎo)各工序的生產(chǎn)和檢驗。公司在執(zhí)行簽樣制度的過程中，對于首次印刷的第一批產(chǎn)品，不光是送打樣產(chǎn)品給客戶認(rèn)可，還邀請客戶親自到車間簽樣確認(rèn)，防止不必要的糾紛產(chǎn)生。

　　二、膠印車間是企業(yè)的龍頭，應(yīng)把好簽樣關(guān)

　　車間簽樣時應(yīng)注意如下資料:

　　a.所用紙張型號、規(guī)格以及油墨的型號是否和生產(chǎn)工單相符。

　　b.規(guī)矩線是否齊全、套印是否準(zhǔn)確。

　　c.墨量是否均勻、平狀，若是網(wǎng)線版，網(wǎng)點(diǎn)是否丟失或瞎糊，網(wǎng)線的角度是否正確。

　　d.色相是否與樣張一致，新調(diào)的專色墨務(wù)必先送質(zhì)檢部確認(rèn)，同意后方可使用。

　　e.圖案位置是否正確，是否在紙幅內(nèi)，文字是否正確，有無掉版、漏字、錯字、缺筆斷劃的現(xiàn)象。

　　f.及時測量簽樣樣張的密度并記錄，寫出各色色序及專色墨的調(diào)配比例。

　　g.每批產(chǎn)品改版應(yīng)仔細(xì)對照樣稿，檢查位置、圖案是否正確，新版產(chǎn)品必須要用拼版圖檢查拼版是否正確。

　　h.自翻版產(chǎn)品要看反面是否劃傷，咬口是否放反。

　　I.有模切壓痕的產(chǎn)品要自行折頁看、頁碼是否正確等。

　　簽樣稿一式兩份，質(zhì)檢部、生產(chǎn)部各保留一份，分別放入專用的簽樣稿存放柜中。生產(chǎn)部簽樣稿作為下批印刷的樣張，質(zhì)檢部的保留存檔。

　　質(zhì)檢員的工作崗位職責(zé)怎么制定(三)

　　質(zhì)檢員崗位職責(zé)(自動化設(shè)備)

　　質(zhì)量控制

　　1.負(fù)責(zé)外購、外協(xié)件的來料檢驗。

　　2.負(fù)責(zé)裝備過程質(zhì)量檢查。

　　3.統(tǒng)計分析質(zhì)量數(shù)據(jù)。

　　供應(yīng)商質(zhì)量管理

　　協(xié)助科長做好供應(yīng)商選取、質(zhì)量評估、質(zhì)量輔導(dǎo)、獎罰和淘汰機(jī)制、方法。

　　質(zhì)量改善

　　1.不合格品的控制，并協(xié)助科長制定不合格品的預(yù)防和糾正措施。

　　2.召開現(xiàn)場質(zhì)量分析會議。

　　質(zhì)檢員的工作崗位職責(zé)怎么制定(四)

　　質(zhì)檢員崗位職責(zé)(包裝)

　　1.監(jiān)督所有產(chǎn)品的質(zhì)量、工藝流程的執(zhí)行。

　　2.監(jiān)督執(zhí)行合格產(chǎn)品出廠制度。

　　3.監(jiān)督現(xiàn)場GMP、HACCP執(zhí)行狀況。

　　4.及時有效改善工藝流程。

　　5.用心協(xié)助新品實驗計劃并落實。

　　6.保證新產(chǎn)品上線記錄完整有效。

　　質(zhì)檢員的工作崗位職責(zé)怎么制定(五)

　　汽車維修質(zhì)檢員崗位職責(zé)

　　負(fù)責(zé)維修車輛的終檢及總成大修的過程檢驗，嚴(yán)格遵守并執(zhí)行相關(guān)質(zhì)量管理、檢驗制度及車輛竣工出廠質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，把好質(zhì)量關(guān)，為客戶帶給優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

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