公司全體員工要務(wù)真求實履行各自職責(zé)，要按時、高標(biāo)準(zhǔn)完成公司安排的各項工作，提高工作效率。下面是小編給大家?guī)淼母鞣N崗位職責(zé)范本，歡迎大家閱讀參考，我們一起來看看吧!

　　餐飲渠道經(jīng)理崗位職責(zé)說明書(一)

　　1、根據(jù)公司餐飲銷售渠道建設(shè)需求，推進渠道建設(shè)工作，并對渠道效益產(chǎn)出負責(zé);

　　2、負責(zé)餐飲渠道整體營銷規(guī)劃、費用管控，制定渠道年度、月度銷售業(yè)績指標(biāo)并監(jiān)控利潤指標(biāo)達成情況;

　　3、負責(zé)餐飲渠道客戶開發(fā)及維護;

　　4、負責(zé)餐飲渠道的日常銷售管理與維護工作、品類管理、維護、貨款跟蹤及賬務(wù)核對，進店談判、產(chǎn)品鋪市、促銷方案制定，以及后期銷售評估、總結(jié)匯報等工作;

　　5、負責(zé)市場分析、調(diào)研，掌握競爭對手信息，客戶信息，分析市場發(fā)展趨勢

　　餐飲渠道經(jīng)理崗位職責(zé)說明書(二)

　　1、職責(zé)概述

　　1)開發(fā)及管控大區(qū)內(nèi)餐飲渠道經(jīng)銷商。

　　2)拓展大區(qū)內(nèi)餐飲客戶并進行銷售管理。

　　3)指導(dǎo)和考核大區(qū)各辦事處餐飲業(yè)務(wù)推進。

　　2、日常工作

　　1)分解年度大區(qū)經(jīng)銷商開發(fā)目標(biāo)，制定大區(qū)各辦事處、各餐飲渠道客戶的開發(fā)活躍數(shù)和銷量目標(biāo)。

　　2)推進月度大區(qū)銷售指標(biāo)及新開終端客戶指標(biāo)達成。

　　3)調(diào)研辦事處當(dāng)?shù)夭惋嬊狼闆r，指導(dǎo)辦事處及經(jīng)銷商明確重點開發(fā)的行動步驟，追蹤評比各辦事處經(jīng)銷商的開發(fā)成效。

　　4)參與本大區(qū)內(nèi)所屬重點餐飲渠道客戶的拜訪、談判、簽約、維護。

　　5)參照公司業(yè)務(wù)流程，給予所屬經(jīng)銷商業(yè)務(wù)指導(dǎo)、培訓(xùn)。

　　6)執(zhí)行總部餐飲渠道部指令，傳達公司政策，遵守公司的各項政策和制度。

　　餐飲渠道經(jīng)理崗位職責(zé)說明書(三)

　　1.帶領(lǐng)團隊做好餐飲渠道開發(fā)、餐飲客戶維護工作;

　　2.定期對團隊進行培訓(xùn)工作;

　　3.策劃并組織各類型餐飲開發(fā)相關(guān)活動。

　　要求：

　　1.具有餐飲渠道、調(diào)味品行業(yè)經(jīng)驗者優(yōu)先;

　　2.具有良好的談判、交流、客戶跟蹤能力;

　　2.具有良好的團隊規(guī)劃及團隊領(lǐng)導(dǎo)能力;

　　3.有餐飲連鎖資源者優(yōu)先。

　　餐飲渠道經(jīng)理崗位職責(zé)說明書(四)

　　1、 負責(zé)統(tǒng)籌華南區(qū)域的全年餐飲渠道的生意規(guī)劃

　　2、 對區(qū)域內(nèi)的餐飲渠道進行調(diào)查、選擇、開發(fā)和談判

　　3、 收集市場及競爭產(chǎn)品相關(guān)市場信息及動態(tài)，為公司提供合理化建議

　　4、 維護和管理區(qū)域內(nèi)餐飲渠道各系統(tǒng)，及時進行終端數(shù)據(jù)系統(tǒng)建立及維護

　　5、 確定全年市場活動計劃并做好檔期布置

　　6、 審核城市合同、市場活動方案并指導(dǎo)做好費用控制和考核

　　7、 總結(jié)餐飲渠道各系統(tǒng)、各經(jīng)銷商和各加盟商的談判要點，定期對區(qū)域內(nèi)業(yè)務(wù)人員進行培訓(xùn)

　　餐飲渠道經(jīng)理崗位職責(zé)說明書(五)

　　一、達成銷售目標(biāo)

　　1、做好路線規(guī)劃及客戶拜訪計劃并落實執(zhí)行

　　2、落實行銷活動展開計劃

　　3、掌握轄區(qū)內(nèi)或通路內(nèi)新開工地

　　4、落實行銷活動展開計劃

　　二、帳款的管理

　　1、合理設(shè)定客戶的信限,做好風(fēng)險管理

　　2、及時準(zhǔn)確與客戶對帳,保障帳款回收

　　三、管理

　　1、遵守公司各項財務(wù)管理及行銷管理制度

　　2、每周對主管做周工作報告

　　四、主管交辦的其他事項