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車間員工有哪些職責(zé)

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明確的職責(zé)可以使員工更好地發(fā)揮自己的能力和價值,從而提高組織的競爭力。優(yōu)秀的車間員工有哪些職責(zé)應(yīng)該是怎樣的?快來學(xué)習(xí)車間員工有哪些職責(zé)的撰寫技巧,跟著小編一起來參考!

車間員工有哪些職責(zé)篇1

1、在生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)下全面負責(zé)車間之生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、設(shè)備、安全等各項工作,

2、根據(jù)生產(chǎn)部下達生產(chǎn)計劃,組織車間生產(chǎn),協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序,掌握生產(chǎn)進度,保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)之完成。

3、嚴(yán)格執(zhí)行安全、文明生產(chǎn)管理,教育工人遵守勞動、工藝紀(jì)律和操作規(guī)程,按圖樣、按工藝、按標(biāo)準(zhǔn)認真操作。

4、對員工出勤、紀(jì)律、工作效率、責(zé)任心等負責(zé);并負責(zé)檢查工藝紀(jì)律執(zhí)行情況;

5、在本車間現(xiàn)有條件下,充分科學(xué)合理地規(guī)劃生產(chǎn)現(xiàn)場,使生產(chǎn)現(xiàn)場井然有序、道路暢通、安全文明生產(chǎn)。

車間員工有哪些職責(zé)篇2

崗位職責(zé):

1、負責(zé)公司生產(chǎn)計劃的制定、交貨期的管理、產(chǎn)品質(zhì)量控制、生產(chǎn)作業(yè)流程的規(guī)范;

2、負責(zé)車間計劃的分配、并組織實施、工序安排、人員調(diào)度、掌握生產(chǎn)進度,完成生產(chǎn)任務(wù);

3、負責(zé)生產(chǎn)車間的產(chǎn)品質(zhì)量管理,對質(zhì)量事故進行分析、整改、跟蹤、驗證;

4、負責(zé)組織精益改善工作,有效控制生產(chǎn)成本,提高工作效率;

5、負責(zé)日常生產(chǎn)過程設(shè)備故障問題的處理、基礎(chǔ)設(shè)施的檢查與維護;

6、負責(zé)組織生產(chǎn)人員的作業(yè)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作,并對工作進行檢查、考核和評比。

任職要求:

1、機械類相關(guān)大專以上學(xué)歷,35歲以下,五年以上大型設(shè)備制造企業(yè)工作經(jīng)驗,其中三年以上生產(chǎn)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗。

2、掌握精益生產(chǎn)管理知識,能運用精益生產(chǎn)方法組織現(xiàn)場進行改善;

3、有強烈的責(zé)任心和進取心,與公司一道共同發(fā)展。

車間員工有哪些職責(zé)篇3

1、負責(zé)根據(jù)客戶訂單需求,工廠實際生產(chǎn)情況,制定項目交付計劃,協(xié)調(diào)準(zhǔn)備相關(guān)資源,統(tǒng)籌整個項目交付進度和交付達成率。

2、負責(zé)月計劃和日計劃的跟進,異常處理和計劃達成率。

3、負責(zé)工單發(fā)放及工程變更后物料跟進。

4、按客戶要求交期安排產(chǎn)線生產(chǎn)及出貨,對裝配部進行現(xiàn)場管理。

5、有較強的過程管控能力。

6、熟悉精益生產(chǎn)理念,能合理運用IE手法進行生產(chǎn)工藝布局,效率提升工作

7、匯報每日生產(chǎn)計劃達成數(shù)據(jù),分析異常并采取改善措施

車間員工有哪些職責(zé)篇4

1、審核監(jiān)督物料的出入庫;

2、負責(zé)存貨的管理工作,組織存貨清查盤點,存貨分析,廢品、呆滯物料的處理跟蹤。定期進行庫存結(jié)構(gòu)、存貨賬齡分析,提供呆滯積壓品的統(tǒng)計;會同有關(guān)部門制定安全庫存量;

3、負責(zé)監(jiān)督存貨的收、發(fā)、存情況,并檢查相關(guān)單據(jù)的正確性;

4、經(jīng)常性地深入到各車間督促,搜集整理產(chǎn)品成本資料;了解生產(chǎn)工藝流程,對各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的核算程序不斷進行完善,促進車間核算工作的規(guī)范化;

5、負責(zé)對人工、制費進行歸集和核算;

6、負責(zé)成本的核算、產(chǎn)品毛利核算,對成本升降及異常的原因進行分析;

7、負責(zé)擬定公司成本實施細則,審批后組織執(zhí)行;

8、負責(zé)配合制造成本核算方法,編制成本預(yù)算表;

9、審核公司各項成本的支出,進行成本核算、成本分析,定期編制訂單成本分析報表;

10、評估成本方案,及時改進成本核算方法;

11、加強成本與在制品的核算,及時與生產(chǎn)部、倉庫核對在制品、產(chǎn)成品并編制差異原因上報;

12、參與公司成本報價,審核材料采購成本;

13、配合財務(wù)經(jīng)理做好成本管理制度,內(nèi)控制度程序的設(shè)計、建立、健全;

14、配合財務(wù)經(jīng)理做好成本預(yù)算及財務(wù)狀況分析。

車間員工有哪些職責(zé)篇5

第一條為確保公司管理及生產(chǎn)的順利進行,持續(xù)營造良好的工作環(huán)境,促進本企業(yè)的發(fā)展,結(jié)合本企業(yè)的實際情況特制訂本制度。本制度從20_.04.01起執(zhí)行。

第二條本規(guī)定適用于本公司生產(chǎn)相關(guān)全體員工。

第三條禁止在車間聊天、嘻戲打鬧,吵架打架,私自離崗,竄崗等行為(注:離崗指上班后脫離工作崗位或辦私事;竄崗指上班時間竄至他人崗位做與工作無關(guān)的事),違者依員工獎懲制度處理。

第四條上班時間親友探訪需請假,按事假處理;接聽電話須到更衣室,上廁所或離開廠區(qū)須更換工服及鞋;車間內(nèi)禁止玩手機(游戲、上網(wǎng)、MP3播放等),手機調(diào)至振動狀態(tài)。

第五條必須按時上下班,不遲到、不早退。遲到、早退10分鐘以內(nèi),由領(lǐng)班現(xiàn)場口頭警告。遲到、早退10分鐘以上而在30分鐘以內(nèi),每次扣20元;全月累計三次,則扣除全勤獎;遲到、早退30分鐘以上,按實際遲到、早退時間扣除相應(yīng)的工資。曠工一日者,處罰100元并扣除當(dāng)月全勤獎;連續(xù)曠工三日且無正當(dāng)理由者,上報生產(chǎn)部處理并取消全勤獎。

第六條上班時間,凡在車間睡覺一次,均取消當(dāng)月全勤獎30元,同時處罰20元,以后每次處罰50元。

第七條操作人員每日上崗前必須將機器設(shè)備、儀器及工作崗位清掃干凈,保證工序內(nèi)的工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔,工作臺面不得雜亂無章,生產(chǎn)配件須區(qū)分放置。

第八條車間嚴(yán)格按照生產(chǎn)計劃排產(chǎn),根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員,精心組織生產(chǎn)。生產(chǎn)工作分工不分家,各生產(chǎn)工序須完成日常生產(chǎn)任務(wù),并保證質(zhì)量。

第九條車間如遇原輔材料、包裝材料等不符合規(guī)定,有權(quán)拒絕生產(chǎn),并報告上級處理。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失,后果將由車間各級負責(zé)人負責(zé)。

第十條員工領(lǐng)取物料必須通過領(lǐng)班,不得私自拿取。生產(chǎn)過程中各班組負責(zé)人將車間組區(qū)域內(nèi)的物品、物料有條不紊的擺放,并做好標(biāo)識,不得混料。有流程卡的產(chǎn)品要跟隨流程卡。

第十一條員工在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程進行操作,不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或工裝夾具。

第十二條生產(chǎn)流程經(jīng)確認后,任何人均不可隨意更改,如因個人原因造成產(chǎn)品不合格,按產(chǎn)品實際價格賠償;如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)有錯,應(yīng)立即停止并通知有關(guān)部門負責(zé)人共同研討,經(jīng)同意并簽字后更改。

第十三條車間員工必須做到文明生產(chǎn),積極完成上級交辦的生產(chǎn)任務(wù),不得拖三拉四完成不了任務(wù)和質(zhì)量要求,否則給予重罰;因工作需要臨時抽調(diào),需服從車間領(lǐng)班以上主管安排,協(xié)助工作并服從管理,對不服從安排者將上報公司處理。

第十四條員工不能為了省事而偷工減料,一定要按工藝流程嚴(yán)格做到自檢、互檢,不合格產(chǎn)品不要流到下道工序;下道工序員工要對上道工序的質(zhì)量進行嚴(yán)格審核,不能弄虛作假,如發(fā)現(xiàn)上道工序質(zhì)量問題應(yīng)報告檢驗進行評定,做出相應(yīng)的處理。檢驗和領(lǐng)班負責(zé)對質(zhì)量的監(jiān)督和抽檢工作。

第十五條如因質(zhì)量問題得到客戶投訴的,查明那道工序出問題,此工序員工應(yīng)承擔(dān)一切經(jīng)濟損失;查明不了那個組、那道工序、那個人的過失,車間集體承擔(dān)一切損失。

第十六條員工有責(zé)任維護工作之環(huán)境衛(wèi)生,嚴(yán)禁隨地吐痰,亂扔垃圾。在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料,不得隨意亂扔物料、工具,掉在地上的物料必須撿起;損壞或損傷公物照價賠償,情節(jié)嚴(yán)重的視具體情況加予處罰。

第十七條不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠(除特殊情況需領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)外),若有此行為且經(jīng)查實者,將予辭退并扣發(fā)當(dāng)月工資。

車間員工有哪些職責(zé)篇6

1、負責(zé)生產(chǎn)車間操作系統(tǒng)的運行和記錄工作,按質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整工藝參數(shù);

2、負責(zé)生產(chǎn)車間設(shè)備設(shè)施的巡檢、記錄、日常維護和保養(yǎng)工作;

3、負責(zé)崗位安全工作,嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程;

4、負責(zé)生產(chǎn)車間相關(guān)區(qū)域的5S管理工作;

5、協(xié)助班長完成班組其它工作。

車間員工有哪些職責(zé)篇7

1、負責(zé)維修車間的日常管理、6S管理工作。

2、對本企業(yè)的維修質(zhì)量全面負責(zé),是維修質(zhì)量的直接責(zé)任人,積極配合維修辦的各項工作。

3、合理組織維修車間的日常生產(chǎn)活動,經(jīng)常檢查維修作業(yè)過程情況,及時、有效地調(diào)整和處理生產(chǎn)過程中的異常情況,保證全面完成生產(chǎn)任務(wù)及汽車維修保養(yǎng)不合格的處置安排。

4、對車間進行周期性巡視檢查,不斷地到各個作業(yè)工位檢查工作情況,發(fā)現(xiàn)異常及時處理和協(xié)調(diào),檢查督促車間設(shè)備的合理使用和維護。

5、做好車間生產(chǎn)作業(yè)安排的`記錄,統(tǒng)計和分析,及時總結(jié)生產(chǎn)過程中的問題與經(jīng)驗,并負責(zé)完成該工作報告。

6、定期召開部門例會,使車間工作流程不斷優(yōu)化與改進,以提高工作效率??刂凭S修質(zhì)量及生產(chǎn)成本,確保車輛維修按時、按質(zhì)完成;負責(zé)車間員工考核評定工作,傾聽員工意見,了解員工思想動態(tài)并及時反饋。

7、加強與業(yè)務(wù)部、配件部等各部門的溝通協(xié)調(diào),及時掌握車間維修進度并及時向業(yè)務(wù)部反饋。

8、負責(zé)車間執(zhí)行相關(guān)安全法規(guī)、確保車間員工人身安全、消防安全、設(shè)備安全以及客戶財產(chǎn)安全。

9、負責(zé)督促、檢查、執(zhí)行車間勞動紀(jì)律。負責(zé)公司各項制度在本部門的宣導(dǎo)及信息的傳遞

10、負責(zé)確定維修員工的培訓(xùn)需求及計劃制定,對本咳嗽備諼豢己瞬⒓笆鄙媳ê痛嫻怠?/p>

11、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它臨時工作。

車間員工有哪些職責(zé)篇8

1、根據(jù)公司生產(chǎn)計劃,組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃;負責(zé)按計劃組織、安排生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)進度;

2、合理調(diào)配人員和設(shè)備,調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負荷,提高生產(chǎn)效率;主持車間例會,全面協(xié)調(diào)車間工作;

3、對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導(dǎo),同時進行生產(chǎn)質(zhì)量控制,保證生產(chǎn)質(zhì)量;監(jiān)督檢查車間員工的工作,對違規(guī)違紀(jì)員工提出警告并指正;參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析,制定并實施糾正和預(yù)防措施;

4、監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的自檢和互檢,防止不合格品流入下道工序;建立現(xiàn)場管理制度,并指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場管理知識;推進5S現(xiàn)場管理制度,實現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理;

5、按時考核車間員工的5S執(zhí)行情況,實施獎懲,確保制度得到落實;負責(zé)落實企業(yè)各項生產(chǎn)安全制度,開展經(jīng)常性安全檢查;控制關(guān)鍵要害部位,杜絕安全隱患,防止安全事故的發(fā)生;

6、定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),指導(dǎo)員工安全作業(yè);統(tǒng)計分析車間每日的生產(chǎn)情況,尋求改善,提高生產(chǎn)效率;統(tǒng)計分析車間的成本消耗,制定可操作性成本控制措施;

7、組織車間生產(chǎn)員工參加業(yè)務(wù)培訓(xùn);配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜;

8、負責(zé)協(xié)調(diào)與其他相關(guān)部門的關(guān)系,配合相關(guān)部門工作展開;

9、及時與上級領(lǐng)導(dǎo)和其他部門溝通,解決生產(chǎn)過程發(fā)生的突發(fā)事件;

車間員工有哪些職責(zé)篇9

1、建立健全公司各品類產(chǎn)品的安全生產(chǎn)管理體系,確保生產(chǎn)工作有序開展。

2、生產(chǎn)計劃協(xié)調(diào):根據(jù)銷售/訂單計劃,結(jié)合歷史銷售數(shù)據(jù)、各代工工廠產(chǎn)能及合作條件,制定合理的生產(chǎn)物流計劃并協(xié)調(diào)代工工廠進行生產(chǎn)。

3、對按排產(chǎn)計劃已交付本司的代工產(chǎn)品進行質(zhì)量檢查,保證各批次產(chǎn)品合格率達到100%

4、負責(zé)對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的異常情況制定合理的改善方案,調(diào)整現(xiàn)有生產(chǎn)流程并進行人員培訓(xùn)。

5、負責(zé)合理安排成品物流運輸事宜。

6、負責(zé)加工、運輸費用的統(tǒng)計與結(jié)算。

7、負責(zé)每批成品回庫前的生產(chǎn)成本核算。

8、根據(jù)年度加工、物流費用情況,控制產(chǎn)品的加工、運輸成本。

9、負責(zé)原輔料供應(yīng)商、新加工廠的開發(fā)、調(diào)研、實際考察。

車間員工有哪些職責(zé)篇10

1、根據(jù)生產(chǎn)工藝要求,對包裝崗位物料進行拆包檢查,質(zhì)量異常物料及時挑出

2、熟悉操作規(guī)程和設(shè)備性能,按時要求進行物料投放,確保生產(chǎn)順利進行

3、嚴(yán)格按照本崗指導(dǎo)書操作,確保安全生產(chǎn)

4、對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的異常情況及時處理或匯報組長及以上人員

5、做好本崗位產(chǎn)品數(shù)量、物料的損耗與使用記錄

6、做好本崗位作業(yè)記錄,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確能真實反映生產(chǎn)運行情況,按時提交報表

7、做好本崗位清潔衛(wèi)生,保持其作業(yè)場所干凈、整潔、無油污

8、完成組長交辦的其他工作

車間員工有哪些職責(zé)篇11

1、服從分配、聽從指揮,嚴(yán)格遵守各項操作規(guī)程和各項規(guī)章制度,使生產(chǎn)規(guī)范化;

2、隨時檢查設(shè)備的運行狀態(tài),做好日保抄工作,發(fā)現(xiàn)問題及時上報處理,保證生產(chǎn)安全操作;

3、在生產(chǎn)過程中,發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)出的產(chǎn)品質(zhì)量有問題時,應(yīng)停止生產(chǎn),及時處理或上報;

4、節(jié)約能源、愛惜材料,對落地的材料、產(chǎn)品廢棄物及時撿起,分料盒隔離放置,杜絕浪費因素;

5、修機、換模停產(chǎn)時,當(dāng)班人員不準(zhǔn)私自離開崗位,離崗時必須經(jīng)車間主任的同意,換下的模具及使用工具,要歸放原處;

6、對產(chǎn)品的操作,員工應(yīng)提高創(chuàng)新能力、提高工作質(zhì)量和工作效率,人人都應(yīng)具有提高企業(yè)形象的意識;

7、每天下班時,清理工作臺面和機器設(shè)備清潔,臺襲面衛(wèi)生,做好衛(wèi)生值日工作,日常負責(zé)打掃車間清潔衛(wèi)生。

8、對生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量及不認真作業(yè),造成浪費或完不成指定生產(chǎn)任務(wù)負責(zé)。

9、對因工作不認真或不按照規(guī)格操作,造成身體傷害負責(zé)。

車間員工有哪些職責(zé)篇12

1、按照工藝指導(dǎo)書輔助進行生產(chǎn)操作

2、熟悉預(yù)浸料生產(chǎn)流程,掌握各工序要點,并承擔(dān)部分操作

3、熟悉預(yù)浸料生產(chǎn)過程用到的主/輔料規(guī)格、工具用具與使用要求

4、能夠承擔(dān)標(biāo)簽打印及記錄,物資消耗表單統(tǒng)計等

5、熟練開展3Q6S管理,服從上級領(lǐng)導(dǎo)工作安排

車間員工有哪些職責(zé)篇13

1、組織擬訂車間工作計劃,安排每月每日的生產(chǎn)計劃并監(jiān)督完成

2、負責(zé)車間的生產(chǎn)活動及其它相關(guān)的輔助工作,檢查車間各組作業(yè)完成情況,根據(jù)生產(chǎn)進度調(diào)整人員休班或加班

3、按時巡查生產(chǎn)現(xiàn)場,及時糾正和預(yù)防錯誤,處置各類生產(chǎn)故障,異常情況和緊急事件

4、實施生產(chǎn)計劃指令物料供應(yīng)及庫存報表,控制生產(chǎn)成本,評估車間及班組投入與產(chǎn)出效益

5、監(jiān)督車間班組人員搞好產(chǎn)品質(zhì)量,設(shè)備工藝調(diào)整機器的維護保養(yǎng)和生產(chǎn)紀(jì)律,做到安全文明生產(chǎn)

6、監(jiān)督有關(guān)人員做好車間各類生產(chǎn)原始資料的&39;收集整理和歸檔建檔工作,并簽批上報的各類統(tǒng)計報表報告

7、指導(dǎo)培訓(xùn)監(jiān)督車間人員工作,并做好車間員工的績效考核,獎勵懲罰工作6S標(biāo)準(zhǔn)化工作

8、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

車間員工有哪些職責(zé)篇14

1、負責(zé)生產(chǎn)設(shè)施機械設(shè)備檢修及故障排查;

2、負責(zé)公司內(nèi)機械設(shè)備安裝、調(diào)試工作;

3、負責(zé)設(shè)備安裝、調(diào)試、使用、驗收過程的跟進。

4、負責(zé)新購設(shè)備的各種資料整理,并編寫《設(shè)備操作保養(yǎng)規(guī)程》。

5、負責(zé)設(shè)備現(xiàn)場維修、技術(shù)狀況的控制和維修管理。

6、負責(zé)協(xié)助公司設(shè)備管理體系的建立與實施

5、負責(zé)設(shè)備技術(shù)、維護狀態(tài)的分析與評價。

6、負責(zé)所轄區(qū)域設(shè)備的.維護與保養(yǎng),及時處理設(shè)備現(xiàn)場的技術(shù)問題。

7、負責(zé)設(shè)備技術(shù)革新、改造及相關(guān)資料、情報的收集與積累

8、負責(zé)對設(shè)備管理制度進行評估考察,并提出合理建議。

9、對設(shè)備的改進改造、安裝維修提供技術(shù)支持及合理化建議。

10、負責(zé)對各車間設(shè)備操作員,重要設(shè)備調(diào)機員,各車間管理人員進行“操作保養(yǎng)規(guī)范”、“調(diào)機技術(shù)”、“設(shè)備管理理念、規(guī)范及制度”等培訓(xùn)。

11、負責(zé)檢修車間的6S管理工作;

12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

車間員工有哪些職責(zé)篇15

1、車間主任在生產(chǎn)部的領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)車間全面行政管理工作,是本車間質(zhì)量控制、安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者。

2、愛崗敬業(yè),執(zhí)行并落實公司的各項規(guī)章制度,車間主任對本車間生產(chǎn)、技術(shù)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、安全等各項工作負責(zé)。

3、根據(jù)公司下達生產(chǎn)計劃,組織車間生產(chǎn),制定車間生產(chǎn)的具體計劃,并有效落實到各個班組,掌握生產(chǎn)進度,保證車間生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量按時完成。

4、合理安排生產(chǎn),降低生產(chǎn)成本,提高勞動效率及經(jīng)濟效益,負責(zé)本車間人力資源調(diào)度,按權(quán)限批準(zhǔn)員工加班加點和各類假期。

5、督促教育員工嚴(yán)格按工藝流程操作,積極推廣先進經(jīng)驗,貫徹產(chǎn)品質(zhì)量理念,把好質(zhì)量關(guān),確保車間的產(chǎn)品質(zhì)量。

6、組織車間人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問題,積極開展技術(shù)革新、工藝改進活動,提高產(chǎn)量質(zhì)量,降低消耗和員工勞動強度。

7、支持質(zhì)檢員的質(zhì)量檢驗工作,及時組織分析解決質(zhì)量問題,出現(xiàn)重大的&39;設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量等問題要及時上報公司領(lǐng)導(dǎo)。

8、嚴(yán)格控制原輔材料的合理使用,杜絕惡意浪費

9、始終堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,不定期檢查機械設(shè)備,人員的安全生產(chǎn)情況;嚴(yán)格制定和執(zhí)行每臺設(shè)備、每個工種的安全操作規(guī)程,杜絕一切安全事故發(fā)生。

10、對新進廠的員工有傳幫帶的義務(wù),做好崗位技能培訓(xùn)、安全教育和廠規(guī)廠紀(jì)教育。

11、抓好安全文明生產(chǎn)工作,車間布置合理;原材料、半成品、成品分開存放,堆碼整齊;設(shè)備、地面保持清潔;不斷改善工作環(huán)境。

12、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

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