制定優(yōu)秀詳細(xì)的崗位職責(zé)，可以增強(qiáng)全體人員愛(ài)崗敬業(yè)理念，強(qiáng)化公司健康有序發(fā)展，弘揚(yáng)公司正氣，增強(qiáng)公司凝聚力和戰(zhàn)斗力。下面是小編給大家?guī)?lái)的崗位職責(zé)范本，歡迎大家閱讀參考，我們一起來(lái)看看吧!

　　ERP實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)(一)

　　1、擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，主導(dǎo)大項(xiàng)目的實(shí)施，達(dá)成項(xiàng)目預(yù)定目標(biāo);

　　2、主導(dǎo)或協(xié)調(diào)資源，進(jìn)行項(xiàng)目的業(yè)務(wù)調(diào)研、診斷、分析，形成滿足客戶需求的業(yè)務(wù)解決方案;

　　3、分配團(tuán)隊(duì)成員工作任務(wù)，輔導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員完成項(xiàng)目工作任務(wù)，把控任務(wù)質(zhì)量

　　4、知識(shí)沉淀與分享，及時(shí)沉淀業(yè)務(wù)中發(fā)現(xiàn)的價(jià)值要點(diǎn);

　　5、針對(duì)軟件產(chǎn)品的銷(xiāo)售，提供售前支持;

　　ERP實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)(二)

　　1、負(fù)責(zé)ERP項(xiàng)目實(shí)施、用戶培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行指導(dǎo)及硬件網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)使用;

　　2、收集并編寫(xiě)客戶需求，制定客戶企業(yè)規(guī)劃流程;

　　3、項(xiàng)目進(jìn)度的跟進(jìn)，項(xiàng)目驗(yàn)收的跟進(jìn);

　　4、協(xié)助開(kāi)發(fā)人員完成開(kāi)發(fā)，測(cè)試，培訓(xùn)，技術(shù)支持與開(kāi)發(fā)需求調(diào)研;

　　ERP實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)(三)

　　1、作為項(xiàng)目的第一負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)實(shí)施交付項(xiàng)目;

　　2、制定合理的項(xiàng)目計(jì)劃，有效掌控項(xiàng)目實(shí)施開(kāi)發(fā)的各個(gè)環(huán)節(jié)，協(xié)助、指導(dǎo)項(xiàng)目組成員的工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理項(xiàng)目中存在的問(wèn)題;

　　3、負(fù)責(zé)管理和控制項(xiàng)目全過(guò)程的質(zhì)量、進(jìn)度。分析偏差，采取糾正措施。如果發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)展顯著偏離計(jì)劃，則及時(shí)采取糾正措施;

　　4、組織進(jìn)行需求分析、藍(lán)圖規(guī)劃設(shè)計(jì)、上線指導(dǎo)等工作;

　　5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目過(guò)程的文檔管理;

　　ERP實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)(四)

　　1、負(fù)責(zé)ERP項(xiàng)目的實(shí)施支持和項(xiàng)目管理工作;

　　2、能總結(jié)提煉優(yōu)秀企業(yè)的管理模式，參與實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè);

　　3、有能力組織一線顧問(wèn)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的能力提升。

　　ERP實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)(五)

　　1、負(fù)責(zé)ERP項(xiàng)目的實(shí)施項(xiàng)目管理;

　　2、制定交付策略和交付計(jì)劃，控制項(xiàng)目過(guò)程，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)確保項(xiàng)目按時(shí)、按質(zhì)、按量完成，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)項(xiàng)目目標(biāo);

　　3、主導(dǎo)完成大型復(fù)雜項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制和交付;

　　4、總結(jié)提煉優(yōu)秀企業(yè)的管理模式，制定和完善項(xiàng)目管理體系和方法。