高管崗位職責(zé)詳細(xì)說明
崗位責(zé)任制是指根據(jù)辦公室各個(gè)工作崗位的工作性質(zhì)和業(yè)務(wù)特點(diǎn),明確規(guī)定其職責(zé)、權(quán)限,并按照規(guī)定的工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核及獎(jiǎng)懲而建立起來的制度。下面是小編給大家?guī)淼膷徫宦氊?zé)范本,歡迎大家閱讀參考,我們一起來看看吧!
高管崗位職責(zé)范本(一)
1、 協(xié)助董事長(zhǎng)工作,代表股東對(duì)下屬公司的管理,對(duì)下屬公司高管的管理;
2、 組織實(shí)施公司總體戰(zhàn)略,發(fā)掘市場(chǎng)機(jī)會(huì),領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革;
3、 根據(jù)董事會(huì)下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)組織制訂、修改、實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃;
4、 定期向董事長(zhǎng)匯報(bào)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和計(jì)劃執(zhí)行情況、資金運(yùn)用情況和盈虧情況、機(jī)構(gòu)和人員調(diào)配情況及其他重大事情;
5、 領(lǐng)導(dǎo)開展公司的社會(huì)公共關(guān)系活動(dòng),樹立良好的企業(yè)形象;
6、 領(lǐng)導(dǎo)建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道,協(xié)調(diào)各部門的關(guān)系;
7、協(xié)助董事長(zhǎng)維護(hù)投資者關(guān)系。
高管崗位職責(zé)范本(二)
1、完成公司行政管理規(guī)劃,協(xié)調(diào)各部門關(guān)系,做好內(nèi)部管理工作;
2、擬定公司行政方面的各項(xiàng)規(guī)章制度,督促所屬人員嚴(yán)格執(zhí)行公司行政方面的有關(guān)規(guī)定;
3、籌備集團(tuán)各項(xiàng)會(huì)議,組織編寫會(huì)議紀(jì)要和決議,并檢查各業(yè)務(wù)部門貫徹執(zhí)行情況;
4、擬定公司總部固定資產(chǎn)、低值易耗品、辦公用品等方面管理的規(guī)章制度,做到制度健全,按章辦事, 并負(fù)責(zé)公司行政費(fèi)用的預(yù)算與控制;
5、組織重要客人來訪的接待工作,協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系,樹立公司的良好形象。
高管崗位職責(zé)范本(三)
1.分析和預(yù)測(cè)銷售市場(chǎng)、把握市場(chǎng)趨勢(shì),為決策提供準(zhǔn)確的相關(guān)信息,開拓和發(fā)展銷售市場(chǎng);
2.負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及實(shí)習(xí)生的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估;
3.與銷售人員、客戶服務(wù)部門以及其他部門保持溝通以便能分析市場(chǎng)趨勢(shì)和客戶需求;
4.具有優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)管理能力,能帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成銷售任務(wù);
5.進(jìn)行商業(yè)調(diào)查,提供產(chǎn)品和服務(wù)的市場(chǎng)定位分析報(bào)告。
高管崗位職責(zé)范本(四)
1、完成集團(tuán)下達(dá)的營(yíng)業(yè)指標(biāo),并貫徹落實(shí);
2、負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)信息動(dòng)向,開發(fā)新的餐飲酒店;
3、負(fù)責(zé)對(duì)其他餐飲品牌的分析、收購(gòu)及合作管理;
4、重點(diǎn)負(fù)責(zé)市場(chǎng)營(yíng)銷工作,并督導(dǎo)各部的經(jīng)營(yíng)管理工作,努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo);
5、負(fù)責(zé)對(duì)酒店的日常業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行檢查、協(xié)調(diào),負(fù)責(zé)酒店?duì)I運(yùn)部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,遇重大問題及時(shí)向集團(tuán)匯報(bào)并提供解決問題的方案。
高管崗位職責(zé)范本(五)
一、業(yè)務(wù):
1、全面制定公司的營(yíng)銷策略、政策、機(jī)制、年度及中長(zhǎng)期規(guī)劃和計(jì)劃;
2、對(duì)總體銷售目標(biāo)和市場(chǎng)開發(fā)、培育、成長(zhǎng)目標(biāo)負(fù)責(zé);
3、對(duì)公司市場(chǎng)開拓、銷售運(yùn)營(yíng)和管理工作過程,周、月經(jīng)營(yíng)狀況追蹤分析、評(píng)估、完成有效性負(fù)責(zé);
4、對(duì)國(guó)內(nèi)、外同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、消費(fèi)者、市場(chǎng)環(huán)境、公司產(chǎn)品、顧客滿意度等的調(diào)查、研究、分析報(bào)告效果負(fù)責(zé);
5、對(duì)公司各類銷售方案策劃、銷售運(yùn)營(yíng)模式推廣及銷售技能培訓(xùn)的效果負(fù)責(zé);
6、對(duì)公司營(yíng)銷工作計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、考核并對(duì)實(shí)施結(jié)果負(fù)責(zé);
7、對(duì)公司所有客戶信息和關(guān)系管理效果負(fù)責(zé)。
二、資本運(yùn)作:
1、統(tǒng)籌、推動(dòng)公司上市工作;
2、建立健全適合集團(tuán)的投融資與資本運(yùn)營(yíng)體系;
3、研究金融環(huán)境及政策,把握國(guó)內(nèi)外金融市場(chǎng),拓展融資渠道,完成融資目標(biāo);
4、把控重大投資項(xiàng)目行業(yè)研究、篩選、盡職調(diào)研、投資策略、趨勢(shì)研判等環(huán)節(jié);
5、加強(qiáng)與財(cái)政、銀行、融資、信托等金融機(jī)構(gòu)的溝通聯(lián)絡(luò)。
三、產(chǎn)業(yè)金融:
1、依托資金管理體系,深化產(chǎn)融結(jié)合,完成集團(tuán)產(chǎn)業(yè)金融板塊建設(shè)的戰(zhàn)略規(guī)劃;
2、負(fù)責(zé)產(chǎn)融方案設(shè)計(jì)及項(xiàng)目實(shí)施。
四、運(yùn)營(yíng)管控:
1、全面負(fù)責(zé)集團(tuán)的市場(chǎng)化運(yùn)作和管理;
2、在集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)指導(dǎo)下,組織制定全集團(tuán)整體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)與計(jì)劃,并審核上報(bào);
3、指導(dǎo)集團(tuán)運(yùn)營(yíng)管理中心組織落實(shí)集團(tuán)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,并對(duì)運(yùn)營(yíng)中心及集團(tuán)下屬各單位工作進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo);
4、負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)進(jìn)行集團(tuán)與下屬單位之間的組織協(xié)調(diào)、資源整合及調(diào)配;
5、負(fù)責(zé)組織、推動(dòng)、落實(shí)執(zhí)行集團(tuán)中、長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃。