食品車間主任崗位職責
隨著社會不斷地進步,各種崗位職責頻頻出現(xiàn),崗位職責具有提高內(nèi)部競爭活力,更好地發(fā)現(xiàn)和使用人才的作用。想必許多人都在為如何制定崗位職責而煩惱吧,以下是小編整理的食品車間主任崗位職責,僅供參考,大家一起來看看吧。
食品車間主任崗位職責1
1,協(xié)調(diào)其他部門根據(jù)生產(chǎn)需求合理配置原材料,設(shè)備工具等各項資源;
2,落實各生產(chǎn)組的生產(chǎn)進程,確保達成生產(chǎn)計劃并及時反饋生產(chǎn)完成情況,解決存在的問題;
3,考核各生產(chǎn)組作業(yè)的執(zhí)行情況,對發(fā)生不符合的工藝流程,工藝參數(shù)等進行分析,提出糾正措施并識別,分析潛在的不符合項,提出預(yù)防改進措施,跟蹤落實改進效果;
4,生產(chǎn)成本管理:根據(jù)成本預(yù)算,合理調(diào)控生產(chǎn)過程中的制造費用;
5,管理生產(chǎn)日常事務(wù),指導(dǎo),培訓(xùn)各生產(chǎn)車間主任完成本職工作;
6,制定并完善車間的規(guī)章制度并監(jiān)督執(zhí)行;
7,做好設(shè)備月間;季度;年度維護保養(yǎng)和檢修計劃并定期實施;
8,執(zhí)行車間管理標準,管理車間環(huán)境。
食品車間主任崗位職責2
1、業(yè)務(wù)主管職位,負責其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標和計劃,制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;
2、負責部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估;
3、負責工廠生產(chǎn)計劃落實,物料準備,新產(chǎn)品導(dǎo)入準備;
4、完成車間每月生產(chǎn)任務(wù),并做好每月生產(chǎn)報表及各項統(tǒng)計;
5、對所負責員工進行日常管理并負責對其進行考核;
6、責后加工車間設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場管理;
7、負責出廠產(chǎn)品的工序質(zhì)量控制工作。
食品車間主任崗位職責3
1、負責修訂、完善部門內(nèi)部各項制度和考核標準,并組織實施和改進;
2、負責生產(chǎn)車間衛(wèi)生、工作紀律維持和檢查考評;
3、負責對生產(chǎn)過程中不合格品處置,協(xié)助不合格品處置,協(xié)助不合格品產(chǎn)生原因的分析、評審處置;
4、制定生產(chǎn)計劃,生產(chǎn)和工序控制,過程的測量和監(jiān)控;
5、新工藝按作業(yè)指導(dǎo)書要求指導(dǎo)進行操作和培訓(xùn),選擇和使用適宜的資源和方法;
6、對員工進行崗位技能培訓(xùn),負責生產(chǎn)現(xiàn)場的管理和監(jiān)督檢查考評;
7、參與設(shè)備配置方案的制定、論證、安裝和驗收。
食品車間主任崗位職責4
一、嚴密組織車間(班組)生產(chǎn)工作,充分調(diào)動員工工作積極性,按生產(chǎn)工藝流程、作業(yè)規(guī)程和崗位職責,保質(zhì)、保量完成生產(chǎn)加工任務(wù)。
二、落實設(shè)備維護、檢修、保養(yǎng)制度,認真觀察和檢查機械設(shè)備,會同機修工、保全工及時做好設(shè)備維護保養(yǎng),避免機械出現(xiàn)故障, 杜絕事故發(fā)生。
三、為保證成品率,要根據(jù)生產(chǎn)實踐,提出合理化技術(shù)、工藝建議(改進)。做好“四防”、衛(wèi)生、物品、備件、工具等工作,教育員工遵紀守法,做到安全生產(chǎn),文明生產(chǎn)。
四、考核員工出勤、生產(chǎn)、安全、質(zhì)量、效益情況,按要求做好生產(chǎn)計量,確保統(tǒng)計工作準確無誤。
五、督促員工按要求上崗,執(zhí)行規(guī)章制度不折不扣。組織搞好工作交接。交接時, 督促員工交清當班機械設(shè)備、衛(wèi)生、工具、工藝等,保證交接做到情況不清不交,工作任務(wù)不明不交,做好交接班記錄。
六、認真貫徹執(zhí)行食品質(zhì)量安全市場準入制度。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。
七、落實衛(wèi)生責任制,確保車間生產(chǎn)中安全,對生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全問題負有領(lǐng)導(dǎo)責任。
食品車間主任崗位職責5
一、組織實施車間生產(chǎn)計劃
1、根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計劃,組織制定本車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃。
2、負責按計劃組織、安排生產(chǎn)工作,確保完成本車間生產(chǎn)計劃。
3、合理調(diào)配人力、物力,調(diào)整生產(chǎn)布局何生產(chǎn)負荷,提高生產(chǎn)效率。
二、生產(chǎn)過程管理
1、主持班級例會,全面協(xié)調(diào)車間工作。
2、對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導(dǎo),同時進行生產(chǎn)質(zhì)量控制,保證生產(chǎn)質(zhì)量。
三、生產(chǎn)現(xiàn)場管理
1、建立現(xiàn)場管理制度,并指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場管理知識。
2、推進5s現(xiàn)場管理制度,實現(xiàn)生產(chǎn)車間標準化管理。
3、按時考核車間員工的5s執(zhí)行情況,實施獎懲,確保制度得到落實。
四、車間安全生產(chǎn)管理
1、負責落實企業(yè)各項生產(chǎn)安全制度,開展經(jīng)常性安全檢查。
2、控制關(guān)鍵要害部位,杜絕安全隱患,防止安全事故的發(fā)生。
3、定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),指導(dǎo)員工安全作業(yè)。
五、車間生產(chǎn)成本控制
1、統(tǒng)計分析車間每日的生產(chǎn)情況,尋求改善,提高生產(chǎn)效率。
2、統(tǒng)計分析車間的成本消耗,制定可操作性成本控制措施。
六、車間設(shè)備管理
1、組織車間設(shè)備的日常維護和保養(yǎng)工作。
2、合理安排車間設(shè)備得使用,使設(shè)備發(fā)揮最大效率。
3、負責車間勞動保護用品和工具的日常管理。
七、車間員工管理
1、組織車間生產(chǎn)員工參加培訓(xùn)。
2、配合生產(chǎn)統(tǒng)計做好車間員工考勤及工資核算等事宜
食品車間主任崗位職責6
1、負責本車間內(nèi)主要目標和計劃,制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;
2、負責部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估;
3、負責生產(chǎn)計劃落實,物料準備,新產(chǎn)品導(dǎo)入準備;
4、完成車間每月生產(chǎn)任務(wù),并做好每月生產(chǎn)報表及各項統(tǒng)計;
5、對所負責員工進行日常管理并負責對其進行考核;
6、做好設(shè)備的規(guī)范使用和現(xiàn)場管理。
食品車間主任崗位職責7
1、協(xié)調(diào)其他部門根據(jù)生產(chǎn)需求合理配置原材料、設(shè)備工具等各項資源;
2、落實各生產(chǎn)組的生產(chǎn)進程,確保達成生產(chǎn)計劃并及時反饋生產(chǎn)完成情況,解決存在的問題;
3、考核各生產(chǎn)組作業(yè)的執(zhí)行情況,對發(fā)生不符合的工藝流程、工藝參數(shù)等進行分析、提出糾正措施并識別、分析潛在的不符合項,提出預(yù)防改進措施,跟蹤落實改進效果;
4、生產(chǎn)成本管理:根據(jù)成本預(yù)算,合理調(diào)控生產(chǎn)過程中的制造費用;
5、管理生產(chǎn)日常事務(wù),指導(dǎo)、培訓(xùn)各生產(chǎn)車間主任完成本職工作;
6、制定并完善車間的規(guī)章制度并監(jiān)督執(zhí)行;
7、做好設(shè)備月間;季度;年度維護保養(yǎng)和檢修計劃并定期實施;
8、執(zhí)行車間管理標準,管理車間環(huán)境。
食品車間主任崗位職責8
負責車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理。
組織實施生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)計劃,全面完成生產(chǎn)任務(wù)。
負責貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施。
負責車間的人身、設(shè)備安全,確保安全文明生產(chǎn)。
負責車間員工的日常管理,不斷提高員工綜合素質(zhì)。
負責本車間的工藝紀律執(zhí)行情況。
負責車間各類報表報送、整理原始資料。
食品車間主任崗位職責9
1、組織實施車間生產(chǎn)計劃
1)根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計劃,組織制定本車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃;
2)負責按計劃組織、安排生產(chǎn)工作,確保完成本車間生產(chǎn)計劃;
3)合理調(diào)配人力、物力,調(diào)整生產(chǎn)布局何生產(chǎn)負荷,提高生產(chǎn)效率。
2、生產(chǎn)過程管理
1)主持班級例會,全面協(xié)調(diào)車間工作;
2)對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導(dǎo),同時進行生產(chǎn)質(zhì)量控制,保證生產(chǎn)質(zhì)量。
3、生產(chǎn)現(xiàn)場管理
1)建立現(xiàn)場管理制度,并指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場管理知識;
2)推進5s現(xiàn)場管理制度,實現(xiàn)生產(chǎn)車間標準化管理;
3)按時考核車間員工的5s執(zhí)行情況,實施獎懲,確保制度得到落實;
4、車間安全生產(chǎn)管理
1)負責落實企業(yè)各項生產(chǎn)安全制度,開展經(jīng)常性安全檢查;
2)控制關(guān)鍵要害部位,杜絕安全隱患,防止安全事故的發(fā)生;
3)定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),指導(dǎo)員工安全作業(yè);
5、車間生產(chǎn)成本控制
1)統(tǒng)計分析車間每日的生產(chǎn)情況,尋求改善,提高生產(chǎn)效率;
2)統(tǒng)計分析車間的成本消耗,制定可操作性成本控制措施;
6、車間設(shè)備管理
1)組織車間設(shè)備的日常維護和保養(yǎng)工作;
2)合理安排車間設(shè)備得使用,使設(shè)備發(fā)揮最大效率;
3)負責車間勞動保護用品和工具的日常管理;
7、車間員工管理
1)組織車間生產(chǎn)員工參加培訓(xùn);
2)配合生產(chǎn)統(tǒng)計做好車間員工考勤及工資核算等事宜
食品車間主任崗位職責10
1、制定部門工作目標和計劃,制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行公司相關(guān)政策和制度;
2、全面負責車間生產(chǎn)管理工作,包含:物料采購與管理、訂單管理、生產(chǎn)計劃、出貨、庫存管理、生產(chǎn)安全管理、設(shè)備維護、技術(shù)與售后相關(guān)支持等工作內(nèi)容;
3、負責部門員工的管理、培訓(xùn)、指導(dǎo)、監(jiān)督及考評;
4、根據(jù)訂單落實生產(chǎn)計劃,物料準備,組織人員及時高效地完成生產(chǎn)及出貨任務(wù);
5、確認生產(chǎn)進度,產(chǎn)品質(zhì)量管控、處理影響產(chǎn)品質(zhì)量及生產(chǎn)進度達成的各種異常因素;
6、落實車間生產(chǎn)設(shè)備、模具的日常保養(yǎng)、規(guī)范使用;
7、維持好生產(chǎn)紀律、生產(chǎn)安全管理和現(xiàn)場7S管理工作;
8、上級安排的其它工作。
食品車間主任崗位職責11
1、組織實施車間生產(chǎn)計劃
1)根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計劃,組織制定本車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃;
2)負責按計劃組織、安排生產(chǎn)工作,確保完成本車間生產(chǎn)計劃;
3)合理調(diào)配人力、物力,調(diào)整生產(chǎn)布局何生產(chǎn)負荷,提高生產(chǎn)效率。
2、生產(chǎn)過程管理
1)主持班級例會,全面協(xié)調(diào)車間工作;
2)對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導(dǎo),同時進行生產(chǎn)質(zhì)量控制,保證生產(chǎn)質(zhì)量。
3、生產(chǎn)現(xiàn)場管理
1)建立現(xiàn)場管理制度,并指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場管理知識;
2)推進5s現(xiàn)場管理制度,實現(xiàn)生產(chǎn)車間標準化管理;
3)按時考核車間員工的5s執(zhí)行情況,實施獎懲,確保制度得到落實;
4、車間安全生產(chǎn)管理
1)負責落實企業(yè)各項生產(chǎn)安全制度,開展經(jīng)常性安全檢查;
2)控制關(guān)鍵要害部位,杜絕安全隱患,防止安全事故的發(fā)生;
3)定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),指導(dǎo)員工安全作業(yè);
5、車間生產(chǎn)成本控制
1)統(tǒng)計分析車間每日的生產(chǎn)情況,尋求改善,提高生產(chǎn)效率;
2)統(tǒng)計分析車間的成本消耗,制定可操作性成本控制措施;
6、車間設(shè)備管理
1)組織車間設(shè)備的日常維護和保養(yǎng)工作;
2)合理安排車間設(shè)備得使用,使設(shè)備發(fā)揮最大效率;
3)負責車間勞動保護用品和工具的日常管理;
7、車間員工管理
1)組織車間生產(chǎn)員工參加培訓(xùn);
2)配合生產(chǎn)統(tǒng)計做好車間員工考勤及工資核算等事宜
食品車間主任崗位職責12
1,負責修訂,完善部門內(nèi)部各項制度和考核標準,并組織實施和改進;
2,負責生產(chǎn)車間衛(wèi)生,工作紀律維持和檢查考評;
3,負責對生產(chǎn)過程中不合格品處置,協(xié)助不合格品處置,協(xié)助不合格品產(chǎn)生原因的分析,評審處置;
4,制定生產(chǎn)計劃,生產(chǎn)和工序控制,過程的測量和監(jiān)控;
5,新工藝按作業(yè)指導(dǎo)書要求指導(dǎo)進行操作和培訓(xùn),選擇和使用適宜的資源和方法;
6,對員工進行崗位技能培訓(xùn),負責生產(chǎn)現(xiàn)場的管理和監(jiān)督檢查考評;
7,參與設(shè)備配置方案的制定,論證,安裝和驗收。