銷售總監(jiān)崗位職責(zé)精簡(jiǎn)版8篇

時(shí)間：2024-03-04 05:43:26 鉻初29999由分享

對(duì)企業(yè)員工來說，明確了應(yīng)該干什么、應(yīng)該怎么干、應(yīng)該干到什么標(biāo)準(zhǔn)，就有可能主動(dòng)去做好一些與崗位職責(zé)有關(guān)的事情，員工就有了明確的目標(biāo)和義務(wù)。這次小編給大家整理了銷售總監(jiān)崗位職責(zé)，供大家閱讀參考。

銷售總監(jiān)崗位職責(zé)(一)

1.公司產(chǎn)品的銷售及推廣;

2.負(fù)責(zé)制定銷售區(qū)域內(nèi)銷售活動(dòng)的策劃和執(zhí)行，擬定營(yíng)銷計(jì)劃,完成部門銷售指標(biāo);

3.開拓新市場(chǎng),發(fā)展新客戶,增加產(chǎn)品銷售范圍;

4.負(fù)責(zé)開發(fā)成都市場(chǎng)各中高端樓盤、別墅等項(xiàng)目的詳細(xì)信息;

5.承擔(dān)所帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)客戶的售前售中及售后服務(wù)及公司重點(diǎn)客戶的維護(hù);

6.與公司合作商建立和保持良好的合作關(guān)系;

7.帶領(lǐng)銷售人員提高業(yè)務(wù)水平和客戶服務(wù)技能，保證部門員工完成公司下達(dá)的各項(xiàng)銷售任務(wù)

銷售總監(jiān)崗位職責(zé)(二)

1.依據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，以公司年度工作計(jì)劃為標(biāo)準(zhǔn)，制定本部門年度工作計(jì)劃及實(shí)施方案，整合部門現(xiàn)有資源進(jìn)行年度目標(biāo)分解，并監(jiān)督跟蹤完成進(jìn)度，確保部門年度工作計(jì)劃的完成。

2.參與制訂公司營(yíng)銷戰(zhàn)略，根據(jù)營(yíng)銷戰(zhàn)略制訂公司營(yíng)銷組合策略和營(yíng)銷計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

3.收集行業(yè)信息,定期對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境、目標(biāo)、計(jì)劃、業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行核查分析，及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷策略和計(jì)劃，制訂預(yù)防和糾正措施，確保完成營(yíng)銷目標(biāo)和營(yíng)銷計(jì)劃。

4.負(fù)責(zé)分解下達(dá)公司分配到銷售部門的年度工作目標(biāo)和市場(chǎng)營(yíng)銷預(yù)算，并根據(jù)市場(chǎng)和公司實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整和有效控制。

5.定期將自己的各項(xiàng)工作及下級(jí)部門工作以書面的形式向總經(jīng)理報(bào)告。

6.建立和管理銷售隊(duì)伍，完成銷售目標(biāo)，分析和開發(fā)市場(chǎng)并完善處理售后服務(wù)。

7.負(fù)責(zé)與客戶建立并保持良好的合作關(guān)系。

銷售總監(jiān)崗位職責(zé)(三)

1、高層管理職位，協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)短期及長(zhǎng)期的公司決策和戰(zhàn)略，對(duì)公司中長(zhǎng)期目標(biāo)的達(dá)成產(chǎn)生重要影響;

2、負(fù)責(zé)公司的業(yè)務(wù)拓展、銷售運(yùn)作，能強(qiáng)有力的將計(jì)劃轉(zhuǎn)變成結(jié)果;

3、設(shè)置銷售目標(biāo)、銷售模式、銷售戰(zhàn)略、銷售預(yù)算和獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃;

4、建立和管理銷售隊(duì)伍，規(guī)范銷售流程，完成銷售目標(biāo);

5、分析新的和原有分銷體系或銷售渠道的市場(chǎng)潛力、銷售數(shù)據(jù)和費(fèi)用，測(cè)算盈虧情況;

6、關(guān)注于維護(hù)和提高公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

銷售總監(jiān)崗位職責(zé)(四)

1、負(fù)責(zé)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)銷售公司產(chǎn)品，完成團(tuán)隊(duì)銷售業(yè)務(wù)目標(biāo);

2、負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)的管理工作，組織實(shí)施團(tuán)隊(duì)招聘培訓(xùn)，督導(dǎo)考核等工作，建立健全團(tuán)隊(duì)各項(xiàng)管理制度;

3、負(fù)責(zé)對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，指導(dǎo)和監(jiān)督，確保團(tuán)隊(duì)所以員工明確工作進(jìn)度及個(gè)人目標(biāo);

4、負(fù)責(zé)解決營(yíng)銷過程中出現(xiàn)的各種問題，不斷提升團(tuán)隊(duì)凝聚力，戰(zhàn)斗力。

銷售總監(jiān)崗位職責(zé)(五)

1、負(fù)責(zé)整個(gè)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的組建以及管理，完成集團(tuán)的銷售目標(biāo);

2、結(jié)合公司的產(chǎn)品(土豬、土雞、土雞蛋)特征策劃并制定銷售方案;

3、負(fù)責(zé)檔口的開發(fā)維護(hù)，并根據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略逐步開拓其他的渠道;

4、了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，市場(chǎng)調(diào)研、信息收集分析與管理，不斷改善銷售策略，提高銷售業(yè)績(jī);

5、負(fù)責(zé)制定下屬人員的任務(wù)和目標(biāo)，并考核監(jiān)督;

6、協(xié)助制定企業(yè)產(chǎn)品和企業(yè)品牌推廣方案，并監(jiān)督執(zhí)行。

銷售總監(jiān)崗位職責(zé)(六)

1、參與制定公司層面經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)完成所轄區(qū)域內(nèi)的銷售業(yè)績(jī)，并對(duì)目標(biāo)結(jié)果負(fù)責(zé);

2、通過對(duì)市場(chǎng)的分析和預(yù)測(cè)、把握市場(chǎng)趨勢(shì)，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)為公司決策提供準(zhǔn)確的相關(guān)信息，開拓渠道;

3、負(fù)責(zé)所轄區(qū)域內(nèi)的客戶開發(fā)和客戶關(guān)系的維護(hù)，運(yùn)營(yíng)制度、流程的建立和維護(hù)、跟進(jìn)執(zhí)行;

4、能有效制定和實(shí)施針對(duì)客戶的整體營(yíng)銷戰(zhàn)略、發(fā)展策略，能夠制定創(chuàng)見性營(yíng)銷方案;

5、具有優(yōu)秀的資源整合能力和業(yè)務(wù)推進(jìn)能力;

6、制定每年銷售預(yù)算及銷售管理費(fèi)用的預(yù)算;

7、負(fù)責(zé)執(zhí)行制定所轄區(qū)域費(fèi)用預(yù)算，及負(fù)責(zé)所屬區(qū)域之人員管理與培養(yǎng)。

銷售總監(jiān)崗位職責(zé)(七)

1.帶領(lǐng)銷售團(tuán)隊(duì)，完成公司下達(dá)的年度業(yè)務(wù)銷售目標(biāo);

2.制定所轄團(tuán)隊(duì)的銷售策略和具體銷售執(zhí)行計(jì)劃;

3.所轄區(qū)域客戶的開發(fā)、維護(hù)、管理;

4.團(tuán)隊(duì)銷售過程管理，包括銷售任務(wù)分解、銷售進(jìn)度推進(jìn)和銷售費(fèi)用控制;

5.團(tuán)隊(duì)日常管理、組織文化宣貫以及人才隊(duì)伍建設(shè)工作。

銷售總監(jiān)崗位職責(zé)(八)

1、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)維護(hù)老客戶、開發(fā)新客戶，完成銷售目標(biāo);

2、有效指導(dǎo)、培養(yǎng)屬下員工的銷售能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力、職業(yè)素養(yǎng)等;

3、大客戶的開拓和維護(hù)，與媒體公司保持良好關(guān)系;

4、銷售人員日常工作的督促與指導(dǎo)。