科學(xué)發(fā)展，和諧建設(shè)，有必要重新認識自己的定位，深化崗位職責的。下面是小編給大家?guī)淼墓靖鞑块T崗位職責，歡迎大家閱讀參考，我們一起來看看吧!

　　服裝技術(shù)總監(jiān)崗位職責(一)

　　1、依據(jù)設(shè)計部需求，組織、落實樣衣紙樣版型制作和樣衣工藝的開發(fā)，審核修訂和風險防控工作;建立品牌技術(shù)標準，品牌檔案庫;

　　2、監(jiān)督、跟進樣衣成衣制作，確保樣衣及時保質(zhì)完成交付;參與公司產(chǎn)前版、頭版的批版工作，對樣版生產(chǎn)難點、以及可能發(fā)生的各類工藝技術(shù)問題能提供具體解決方案，并能快速給予工廠和跟單技術(shù)指導(dǎo)和建議，嚴把質(zhì)量關(guān);

　　3、審核樣衣單位用料核算結(jié)果，保證數(shù)據(jù)精確，最大限度的降低樣衣用料成本;

　　4、結(jié)合市場反饋情況，按照季度對版型進行總結(jié)梳理和優(yōu)化，不斷改進工藝流程，持續(xù)提升技術(shù)部的專業(yè)度;

　　5、建立健全技術(shù)部的各項管理機制，優(yōu)化和規(guī)范各項業(yè)務(wù)流程，不斷提升工作效能，保證工作順暢有序開展。

　　服裝技術(shù)總監(jiān)崗位職責(二)

　　1、制定和建立技術(shù)部和品質(zhì)部的工作流程、工作程序、技術(shù)標準和規(guī)范以及技術(shù)升級;

　　2、持續(xù)改進公司的制版技術(shù)和制作工藝，收集與開發(fā)產(chǎn)品工藝創(chuàng)新技術(shù)，擬定、完善、更新公司技術(shù)標準。

　　3、版師的工作安排、進度控制，樣板的審核;

　　4、品質(zhì)目標的達成，以及品質(zhì)管理體系的規(guī)劃與改善;

　　5、品質(zhì)、技術(shù)人才隊伍的培養(yǎng);

　　6、關(guān)鍵疑難問題的研究和解決;

　　7、負責對生產(chǎn)工藝進行技術(shù)指導(dǎo)，協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中存在的技術(shù)工藝、樣衣樣版等問題;

　　8、負責成本控制工作，合理審核、控制面輔料單耗，從技術(shù)上降低生產(chǎn)成本;

　　9、服裝樣品相關(guān)技術(shù)文件、工藝數(shù)據(jù)及標準樣版的歸檔和保管;

　　10、負責制定及控制本部門的費用預(yù)算，并實施預(yù)算管理;

　　11、負責部門員工的任用、培訓(xùn)、評估考核等各項工作;

　　12、管理約300人的技術(shù)及品質(zhì)團隊;

　　13、向生產(chǎn)中心總經(jīng)理匯報。

　　服裝技術(shù)總監(jiān)崗位職責(三)

　　1 、有效帶領(lǐng)及引導(dǎo)IE團隊，與各部門通力合作，運用精益生產(chǎn)及IE理念及方法，不斷研究好的工作方法以提高生產(chǎn)力和況爭力，降低成本，把公司投入的資源發(fā)揮最大效益;

　　2、運用各種精益工具改善生產(chǎn)流程、生產(chǎn)運作模式及程序，改良生產(chǎn)工具，改進員工作業(yè)方法，協(xié)助生產(chǎn)線解決生產(chǎn)過程中存在的各項問題，以減少現(xiàn)場浪費，縮短生產(chǎn)周期，幫助工廠不斷提高生產(chǎn)效率;

　　3、相關(guān)公司工業(yè)化、智能化、信息化、標準化發(fā)展工作經(jīng)驗及見解，并在行業(yè)內(nèi)有領(lǐng)先超前意識者;

　　4、主持技術(shù)革新、新工藝研究和流水線的設(shè)計，不斷提高勞動生產(chǎn)效率，降低消耗，滿足品質(zhì)要求;

　　5、對技術(shù)部門使用和管理的公司財產(chǎn)、設(shè)備負責，提高設(shè)備利用率，減少和杜絕人為損失、破壞和浪費;

　　6、配合人力資源部門做好本部門員工的任用、培訓(xùn)、評估等各項工作，負責對下屬人員管理和技術(shù)培訓(xùn)，提高其工作技能和效率，做好后備技術(shù)人才的培養(yǎng)。

　　服裝技術(shù)總監(jiān)崗位職責(四)

　　1、負責高級定制部門的整體技術(shù)管理工作;

　　2、負責各類母版的設(shè)計制版工作;

　　3、負責各類技術(shù)標準文件的編制;

　　4、負責生產(chǎn)過程關(guān)鍵技術(shù)問題的解決，以及生產(chǎn)智能化升級過程中的技術(shù)支持;

　　服裝技術(shù)總監(jiān)崗位職責(五)

　　1、設(shè)計圖后面的部門，主要是工藝、制版、樣衣等工作;

　　2、專業(yè)技術(shù)過強，并能在前端給予引導(dǎo)，在企業(yè)目前的基礎(chǔ)上給予提升;

　　3、指導(dǎo)、管理團隊開發(fā)研究工作。收集公司和競品的開發(fā)數(shù)據(jù)，建立數(shù)據(jù)庫。

　　4、材料工藝等研發(fā)工作。收集公司現(xiàn)有廠商資料，建立基本材料工藝數(shù)據(jù)庫，供規(guī)劃設(shè)計、研發(fā)等部門使用。進一步收集國內(nèi)國際先進的材料及工藝，并使其在自身產(chǎn)品中得到實現(xiàn)。

　　5、指導(dǎo)、管理成本小組工作。指導(dǎo)版師從工藝及材料結(jié)構(gòu)方面盡量控制成本，建立核算機制，對工廠的報價進行核算。

　　6、指導(dǎo)、管理專項贊助開發(fā)工作。收集公司以往贊助開發(fā)數(shù)據(jù)，建立專項贊助數(shù)據(jù)庫。

　　7、指導(dǎo)管理樣品制作室工作。要求制作管理按接單順序排樣品制作進程，根據(jù)季度開發(fā)規(guī)劃時間完成開發(fā)樣品，并對開發(fā)樣品從制作品味上對制作管理嚴格要求。

　　8、落實研發(fā)部開發(fā)進度，到參與樣品評審。

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