公司內(nèi)需要制定各個(gè)部門的職責(zé)，用來(lái)規(guī)范各部門的工作條件，以及需要注意的條例。下面是小編給大家?guī)?lái)的公司各部門崗位職責(zé)，歡迎大家閱讀參考，我們一起來(lái)看看吧!

　　電商bd經(jīng)理崗位職責(zé)(一)

　　1. 利用公司平臺(tái)，主動(dòng)通過(guò)線上及線下渠道開發(fā)潛在跨境電商物流及國(guó)際物流等客戶，提供跨境電商物流領(lǐng)域?qū)＞€物流、郵政小包，海外倉(cāng)，F(xiàn)BA頭程海運(yùn)、空運(yùn)等相關(guān)服務(wù)

　　2. 基于對(duì)客戶需求的準(zhǔn)確把握，為客戶提供合適的電商物流的整體營(yíng)銷解決方案，獨(dú)立完成客戶詢盤報(bào)價(jià)、良好溝通等事宜，在業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人的帶領(lǐng)下，開拓業(yè)務(wù)，完成個(gè)人銷售目標(biāo);

　　3. 定期拜訪客戶，對(duì)客戶進(jìn)行維護(hù)與業(yè)務(wù)深耕;

　　4. 建立完善客戶資料卡及檔案，完成相關(guān)的銷售報(bào)表及數(shù)據(jù)整理

　　5. 領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作

　　電商bd經(jīng)理崗位職責(zé)(二)

　　1、通過(guò)線上線下多種手段接觸國(guó)內(nèi)外品牌方，洽淡在中國(guó)市場(chǎng)的品牌推廣合作，包括市場(chǎng)策劃，品牌運(yùn)營(yíng)，內(nèi)容營(yíng)銷，渠道授權(quán)等。

　　2、進(jìn)行市場(chǎng)分析，對(duì)品牌及產(chǎn)品統(tǒng)一規(guī)劃，并和各部門進(jìn)行有效的溝通，確保品牌BD的落地執(zhí)行。

　　3、跟蹤了解客戶，制定方案，與客戶開展商務(wù)談判，達(dá)成銷售訂單。

　　4、優(yōu)化處理與品牌合作過(guò)程中出現(xiàn)的問題及事項(xiàng)。

　　電商bd經(jīng)理崗位職責(zé)(三)

　　1、負(fù)責(zé)歐洲各國(guó)跨境電商平臺(tái)的關(guān)系建立、商務(wù)拓展;

　　2、可合作業(yè)務(wù)包括招商、VAT、物流等;

　　3、制定商務(wù)合作方案，重點(diǎn)商業(yè)合作項(xiàng)目的跟進(jìn)執(zhí)行和項(xiàng)目管理。

　　電商bd經(jīng)理崗位職責(zé)(四)

　　1.負(fù)責(zé)營(yíng)銷策劃，數(shù)字營(yíng)銷項(xiàng)目客戶開拓，客戶項(xiàng)目需求對(duì)接，客戶服務(wù);

　　2.負(fù)責(zé)協(xié)助策劃團(tuán)隊(duì)撰寫品牌大型線上/線下活動(dòng)方案并能獨(dú)立提案;

　　3.負(fù)責(zé)組織/協(xié)調(diào)公司資源及團(tuán)隊(duì)共同完成客戶項(xiàng)目的落地及執(zhí)行;

　　4.負(fù)責(zé)整合活動(dòng)方案中的線上/線下各媒體、執(zhí)行公司等資源;

　　5.負(fù)責(zé)電商新營(yíng)銷模式開發(fā)，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造新營(yíng)銷工具和營(yíng)銷產(chǎn)品;

　　6.根據(jù)整體戰(zhàn)略與年度目標(biāo)，完成策劃銷售項(xiàng)目年度KPI及利潤(rùn)要求;

　　電商bd經(jīng)理崗位職責(zé)(五)

　　1. 結(jié)合公司供應(yīng)鏈物流戰(zhàn)略和模式，制定端到端國(guó)內(nèi)和海外的第三方物流合作伙伴的BD戰(zhàn)略

　　2. 匹配既定的服務(wù)水平和所需建立的物流能力和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，引入優(yōu)秀的、滿足業(yè)務(wù)訴求的第三方物流合作伙伴,包括：inbound運(yùn)輸，國(guó)際運(yùn)輸/貨代(空運(yùn)/海運(yùn)、cargo/快件)、航線資源整合、倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)商、last mile快遞服務(wù)商、進(jìn)出口報(bào)關(guān)行

　　3. 識(shí)別現(xiàn)有的社會(huì)物流資源，按業(yè)務(wù)訴求來(lái)整合資源，為每段物流選擇、建立、優(yōu)化符合業(yè)務(wù)需求的物流合作伙伴和能力

　　4. 負(fù)責(zé)新物流服務(wù)商的考察和認(rèn)證，負(fù)責(zé)所有物流的采購(gòu)和招投標(biāo)，組織輸出RFP, RFQ,評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)價(jià)格談判、商務(wù)談判，協(xié)同法務(wù)、業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)等團(tuán)隊(duì)簽署合同、管理合同，包括KPI考核、評(píng)分和合同終止

　　5. 為新業(yè)務(wù)場(chǎng)景、模式，為新市場(chǎng)BD所需的滿足業(yè)務(wù)訴求的物流合作伙伴，建立相應(yīng)的物流能力

　　6. 和關(guān)鍵的稀缺的第三方物流合作伙伴建立緊密的戰(zhàn)略合作關(guān)系

　　7. 對(duì)第三方物流合作伙伴的物流能力、服務(wù)水平、運(yùn)營(yíng)質(zhì)量和物流成本、以及和我們業(yè)務(wù)的匹配性負(fù)責(zé)

　　8. 及時(shí)識(shí)別第三方物流合作伙伴的業(yè)務(wù)狀況、戰(zhàn)略方向、合作意愿，業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，并提出解決方案，及時(shí)實(shí)施

　　9. 物流采購(gòu)BD的流程的建立、工作文件的歸檔管理

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