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人力資源總監(jiān)崗位職責(zé)詳細說明

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  企業(yè)內(nèi)部有著各種各樣的部門,同時也掌握著不同的事業(yè)內(nèi)務(wù),著需要不同的制度職責(zé)來規(guī)范這些部門人員。下面是小編給大家?guī)淼墓靖鞑块T崗位職責(zé),歡迎大家閱讀參考,我們一起來看看吧!

  人力資源總監(jiān)崗位職責(zé)(一)

  1、合理設(shè)計公司組織結(jié)構(gòu),對各類崗位職能進行描述,合理制定人力資源的編制規(guī)劃。

  2、控制入口,把好招聘錄用關(guān)。熟悉人力資源市場動態(tài),分析人力資源成本,適度引進人才,并按照崗位要求,將員工安排到合適崗位,實現(xiàn)人力資源合理配置。

  3、了解行業(yè)動態(tài),按照實際情況制定培訓(xùn)計劃,對員工進行培訓(xùn)開發(fā)。定期擬定待培訓(xùn)名單,制定并實施培訓(xùn)開發(fā)計劃。對員工進行職業(yè)技能和職業(yè)品質(zhì)培訓(xùn),為員工發(fā)展提供咨詢。規(guī)范在職培訓(xùn)開發(fā)指導(dǎo),通過培訓(xùn)開發(fā)來提高員工能力和發(fā)揮員工能力,改進員工的行為方式,達到期望標準。

  4、加強員工管理,做到人盡其才。通過建立制度、實行崗前培訓(xùn)、在職培訓(xùn)、任務(wù)分配、業(yè)務(wù)競技、人力開發(fā)等方式規(guī)范管理,降低作業(yè)成本,提高員工效能。通過對擬晉升員工的德、能、業(yè)、績深入調(diào)查,綜合分析,對特別優(yōu)秀的員工進行提升。按工作需要對崗位適度調(diào)整。對公司作出特殊貢獻的員工進行獎勵。對損害公司利益、侵占公司財產(chǎn)的員工進行處罰、辭退。

  5、制定員工效能評估標準,實行人員考核管理。通過考勤打卡、工作情況、獎懲制度、滿意度調(diào)查等來制定績效考核標準,提高員工的工作積極性,充分發(fā)揮員工的聰明才智參與公司的管理,提高公司經(jīng)營效益。

  7、經(jīng)費審核與控制;依據(jù)財務(wù)制度審批下級部門的各項花費,并確認支出的合理性;監(jiān)督并控制下級部門的費用支出,并向總經(jīng)理進行費用月報。

  8、定期將自己的各項工作及下級部門工作以書面的形式向總經(jīng)理報告,并與總經(jīng)理進行信息溝通,同時將這些信息傳遞到直接下級;負責(zé)將公司的政策、原則、策略等信息,快速、清晰、準確地傳達給直接下級。

  9、表現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)能力

  指導(dǎo)、鼓勵、鞭策下級,使下級能努力工作;

  有辦法提升下級的工作效果和工作效率;

  能為下級描繪公司的戰(zhàn)略意圖和遠大前景。

  人力資源總監(jiān)崗位職責(zé)(二)

  對接客戶資源,做好新客戶的銜接落地,根據(jù)客戶需求提供定制化人力外包解決方案;

  根據(jù)客戶需求制定并簽訂新的服務(wù)合同;

  完善與協(xié)調(diào)各項業(yè)務(wù)相關(guān)的工作流程;

  負責(zé)項目團隊管理;

  完成部門設(shè)定的KPI指標和團隊建設(shè);

  人力資源總監(jiān)崗位職責(zé)(三)

  1.制定集團公司中長期戰(zhàn)略規(guī)劃并推動落實,制定年度人力資源工作計劃并實施;

  2.制定集團各一級組織架構(gòu)與職能,并統(tǒng)籌組織集團各級組織架構(gòu)職能的制定;

  3.完善人力資源體系,包括招聘配置、人才培訓(xùn)與開發(fā)、績效管理、薪酬與福利、員工關(guān)系各大模塊,完善相關(guān)制度和流程;

  4.帶領(lǐng)團隊,完成公司業(yè)務(wù)近期、中長期所需的各項人力資源工作;

  5.進行人才梯隊建設(shè),完善集團中長期發(fā)展所需的人才儲備和開發(fā);

  6.進行人力成本的分析與控制,根據(jù)集團各業(yè)務(wù)板塊特點,制定投入產(chǎn)出比控制策略;

  7.上級交代的其他臨時事務(wù)。

  人力資源總監(jiān)崗位職責(zé)(四)

  1. 建設(shè)、完善人力資源體系,統(tǒng)籌各部門的人力資源發(fā)展,制定并實施公司人力資源規(guī)劃,對現(xiàn)有人力資源做最大化利用,對未來人力資源的發(fā)展需求做合理規(guī)劃;

  2. 全面負責(zé)公司的招聘、培訓(xùn)、績效、薪酬、組織發(fā)展、員工關(guān)系及企業(yè)文化等人力資源職能;

  3. 向公司高層提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議,并致力于提高公司的綜合管理水平;

  4. 建立規(guī)范化的招聘體系,在人才標準和崗位勝任力模型基礎(chǔ)上組織開展實施各類人員的招募工作,建設(shè)人才梯隊;

  5. 根據(jù)公司發(fā)展進程,不斷優(yōu)化績效考核方案,提升人效,為公司發(fā)展提供助推力;

  6. 根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃,不斷完善薪資福利管理制度,合理管控人力資源成本;

  7. 根據(jù)公司總體發(fā)展規(guī)劃,搭建和完善培訓(xùn)體系;提煉、宣貫公司企業(yè)文化,通過組織和實施各類企業(yè)文化傳播,形成團隊核心凝聚力與創(chuàng)造性,提高團隊工作士氣;

  人力資源總監(jiān)崗位職責(zé)(五)

  一、人力資源管理

  1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,制定人力資源發(fā)展規(guī)劃,并指導(dǎo)其分解、實施;

  2、負責(zé)公司標準化管理體系的搭建和管理類制度、流程的擬定及監(jiān)督實施;

  3、根據(jù)公司發(fā)展階段及業(yè)務(wù)需求,協(xié)助規(guī)劃、調(diào)整公司組織架構(gòu)、崗位設(shè)置及人員編制;

  4、負責(zé)年度人員招聘計劃及計劃外招聘需求的審定,負責(zé)招聘工作的組織實施;

  5、負責(zé)績效考核工作的組織實施,負責(zé)公司內(nèi)部人員配置、調(diào)整及人才儲備管理;

  6、負責(zé)公司薪酬福利體系的規(guī)劃和完善,負責(zé)薪酬、福利、獎金的審核,負責(zé)公司年度調(diào)薪方案的擬定及特殊員工調(diào)薪建議;

  7、負責(zé)公司企業(yè)文化體系的推行落地,負責(zé)培訓(xùn)體系的搭建和培訓(xùn)工作的組織實施;

  8、組織全國會議的籌備工作,并督促檢查決議事項的落地與執(zhí)行;

  9、組織人力、行政費用預(yù)算的編制,并根據(jù)預(yù)算對薪酬水平及人力、行政各項費用支出進行整體控制;

  10、支持、指導(dǎo)下屬公司的人力資源和行政管理工作,根據(jù)授權(quán)對下屬公司人力資源及行政管理事項進行審核與審批。

  二、行政管理

  1、負責(zé)公司行政管理工作,負責(zé)公司行政支持、行政費用管理、檔案管理、信息管理及后勤保障工作;

  2、負責(zé)制定、修訂公司行政管理制度,以及建立和完善公司的各項規(guī)章制度;

  3、負責(zé)推動、評估、考核公司各項規(guī)章制度的執(zhí)行;

  4、公司辦公環(huán)境及日常運營等問題,保持與行政相關(guān)公司及個人的良好溝通。

  5、負責(zé)組織公司大型活動,如年會 股東大會 拓展培訓(xùn)等;

  6、負責(zé)協(xié)調(diào)各行政管理業(yè)務(wù)流程,對內(nèi)協(xié)調(diào)各部門關(guān)系,全面支持企業(yè)運做;

  7、負責(zé)公司資產(chǎn)管理、購置、合理安排使用;

  8、負責(zé)制定對公接待工作計劃,并組織安排相關(guān)工作;

  9、及時處理解決突發(fā)事件;

  10、及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦工作。


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