所有的崗位都是為了特定工作的完成而產(chǎn)生的，所以，每一個(gè)崗位都會(huì)有特地的工作內(nèi)容和工作標(biāo)準(zhǔn)，以特定的工作內(nèi)容來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)目標(biāo)的支撐，以特定的標(biāo)準(zhǔn)保障目標(biāo)的順利達(dá)成，這就是崗位職責(zé)。下面是小編給大家?guī)?lái)的各種崗位職責(zé)，歡迎大家閱讀參考，我們一起來(lái)看看吧!

　　IE經(jīng)理崗位職責(zé)(一)

　　1、負(fù)責(zé)記錄并建立下屬工廠的IE數(shù)據(jù)庫(kù)，并指導(dǎo)工廠工藝生產(chǎn)及廠區(qū)整體布局優(yōu)化;

　　2、指導(dǎo)各車間各款產(chǎn)品工序拆分、工價(jià)制定與審核及優(yōu)化;

　　3、負(fù)責(zé)各工廠生產(chǎn)力的提升與生產(chǎn)線平衡的控制;

　　4、負(fù)責(zé)各工廠工作效率及資源利用的改善與提高;

　　5、負(fù)責(zé)各工廠生產(chǎn)成本預(yù)算及控制;

　　6、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。

　　IE經(jīng)理崗位職責(zé)(二)

　　1.負(fù)責(zé)產(chǎn)品流程圖與SOP審核，確保SOP及時(shí)上線與準(zhǔn)確指導(dǎo)作業(yè);

　　2.負(fù)責(zé)各項(xiàng)目線體綜合利用率分析數(shù)據(jù)與產(chǎn)能提升，損失率分析;

　　3.負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)作業(yè)類、測(cè)試類、檢驗(yàn)類工裝夾具;

　　4.負(fù)責(zé)制作/審核LAYOUT圖及外包工程的施工圖紙;

　　5. 負(fù)責(zé)制造過程的產(chǎn)品優(yōu)化和工藝提升;

　　6.負(fù)責(zé)計(jì)算產(chǎn)品成本，以提供業(yè)務(wù)報(bào)價(jià)及制造內(nèi)部管理;

　　7. 建立及改善生產(chǎn)相關(guān)的信息系統(tǒng)

　　IE經(jīng)理崗位職責(zé)(三)

　　1、負(fù)責(zé)IE生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的改善，通過IE手法推動(dòng)浪費(fèi)的排除，節(jié)約成本，提升效率;

　　2、精益生產(chǎn)項(xiàng)目的規(guī)劃、進(jìn)度跟蹤;

　　3、NPI產(chǎn)品報(bào)價(jià)參與，量產(chǎn)前工位排配;

　　4、layout規(guī)劃、治具開發(fā)、自動(dòng)化方案的發(fā)掘與跟進(jìn)。

　　IE經(jīng)理崗位職責(zé)(四)

　　a、精通羽絨服款式生產(chǎn)工藝;

　　b、精通gst標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)、工價(jià)的制定與分析，有效控制人工成本，精通ie數(shù)據(jù)庫(kù)建立與維護(hù);

　　c、精通員工動(dòng)作改善及方法創(chuàng)新，改進(jìn)激勵(lì)方案、運(yùn)作流程與模式;

　　d、精通訂單工藝分析、合理編排流水線，和改進(jìn)生產(chǎn)線平衡、優(yōu)化員工配置，確保生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行與落實(shí);

　　e、精通模版開發(fā)與制作、生產(chǎn)小工具使用，熟悉現(xiàn)代化機(jī)器設(shè)備功能與使用;

　　f、熟悉員工技術(shù)培訓(xùn)、提高員工操作技能;

　　g、熟悉物料損耗分析及改進(jìn)，控制物料成本、數(shù)據(jù)意識(shí)較強(qiáng)。

　　IE經(jīng)理崗位職責(zé)(五)

　　1、熟悉禮盒類型及工藝，制定產(chǎn)品技術(shù)文件;

　　2、建立工藝數(shù)據(jù)庫(kù)，進(jìn)行工藝整理及優(yōu)化;精通各種彩盒的盒型盒樣的結(jié)構(gòu)，印刷紙度開版、表面處理的工藝;

　　3、跟進(jìn)印刷，印后配套開發(fā)項(xiàng)目;

　　4、生產(chǎn)訂單產(chǎn)前配套工藝銜接，確認(rèn)，指導(dǎo);

　　5、根據(jù)打樣及生產(chǎn)訂單產(chǎn)前樣板制作過程中提出的問題應(yīng)及時(shí)的跟進(jìn)，協(xié)助解決制程中發(fā)生的工藝問題;

　　6、總結(jié)記錄打樣工藝的參數(shù)。