工程項目主管工作的基本職責
工程項目主管工作的基本職責
工程項目主管需要解決處理施工中出現(xiàn)的各種技術問題，協(xié)調解決、裁決技術分歧。下面是學習啦小編為您精心整理的工程項目主管工作的基本職責。
工程項目主管工作的基本職責1
1、負責工程項目從工程施工準備開始直至驗收亮燈交付的全過程施工管理工作。
2、嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，會編制工程施工方案，對于管理目標的最終實現(xiàn)負責。
3、依據(jù)安全技術生產(chǎn)措施，負責編制項目人工、材料、機具設備、勞保用品、資金等的使用計劃，并組織實施。
4、組織施工現(xiàn)場布置規(guī)劃，組織施工隊合理開展工作，解決現(xiàn)場一切協(xié)調問題。
5、負責項目的實施，以及進行質量檢查和評定工作。
6、建立健全工作聯(lián)系相關制度，與政府主管部門、建設單位、設計單位、監(jiān)理單位、總分包單位等保持良好的協(xié)調關系，積極配合完成監(jiān)理、質量監(jiān)督等單位的檢查驗收工作。
7、嚴格執(zhí)行公司財務制度，加強項目預算、成本管理。審定月度成本分析報表，對各項工程資金的回收、開支進行有效控制。注重成本信息反饋，及時采取糾偏措施。
8、負責作好現(xiàn)場原始簽證記錄，充分完成工程索賠事宜。
9、負責做好工程項目半產(chǎn)品和成品的防護及交付過程中的防護。
10、負責項目實施過程所有技術性文件和資料的完善、報驗和移交等工作。
11、負責工程竣工驗收申請書的制作和報審，參與竣工驗收至合格，完善竣工后的工程保修和項目管理工作的經(jīng)驗總結。
12、完成公司領導交辦的其它工作。
工程項目主管工作的基本職責2
1、協(xié)助部門經(jīng)理進行施工專業(yè)技術工作管理，參與專業(yè)施工方案圖紙會審，按照國家規(guī)定的專業(yè)技術法規(guī)及規(guī)定要求，提出專業(yè)修改、補充意見;
2、審核專業(yè)施工隊伍的專業(yè)施工技術方案，組織進行專業(yè)技術交底，對專業(yè)施工的程序及工程質量進行檢查把關;
3、指導并監(jiān)督檢查專業(yè)施工隊伍的專業(yè)技術管理工作，保證專業(yè)施工工程質量達到設計要求，對專業(yè)施工工程質量負責;
4、組織制定專業(yè)工程施工質量、安全生產(chǎn)的技術措施;
5、組織對專業(yè)工程內部的質量檢查工作，組織處理有關專業(yè)施工技術與質量問題;
6、深入施工現(xiàn)場，指導專業(yè)施工，督促專業(yè)施工隊遵守規(guī)范、規(guī)程并按照圖紙技術要求進行施工，發(fā)現(xiàn)問題及時解決;
7、做好專業(yè)施工進度控制協(xié)調工作，做好專業(yè)施工階段性自檢工作，辦理工程施工專業(yè)變更的洽談;
8、負責專業(yè)施工技術資料的簽認、簽證;
9、組織開展專業(yè)技術培訓、學習及施工現(xiàn)場技術交流;
10、按時并準確記錄施工日志。協(xié)助配合部門工作人員進行相關事務性工作;
11、完成領導交辦的其他工作，協(xié)助做好本部門有關工作。
工程項目主管工作的基本職責3
職責：
1、協(xié)助項目經(jīng)理進行現(xiàn)場調研、資料收集、撰寫技術文件、技術演講、編寫技術方案等;
2、協(xié)助完成工程項目的施工、調試和維護工作;
3、定期與項目客戶進行溝通，了解客戶需求，及時向項目經(jīng)理匯報工作進度和成果;
4、協(xié)助業(yè)務人員了解客戶對項目的要求和期望變化情況;
5、防腐技術支持工作，現(xiàn)場檢查、工單準備、報告編制、陰極保護系統(tǒng)運維及故障診斷維修;
任職要求：
1、3年以上相關工作經(jīng)驗，能獨立進行項目的施工和運行維護;
2、熟練操作辦公軟件和CAD，能靈活利用所掌握的專業(yè)知識和技能完成與客戶的技術交流;
3、具有較強的溝通能力，能適應經(jīng)常出差。
工程項目主管工作的基本職責4
一、 施工前：
1、 熟悉合同文件、圖紙、標書及有關技術規(guī)范、了解和掌握設計規(guī)范;
2、 負責參與項目開工前圖紙會審、根據(jù)項目現(xiàn)場實際情況提出圖紙不合理內容，并跟進圖紙最終整改。
3、 負責編排所在項目的施工組織計劃、材料，計劃、施工進度計劃規(guī)劃項目人員工作安排及施工班組調度，保證施工正常進行。
4、 負責對各個施工班組進行技術交底并形成交底文件，并在開工前明確工藝要求、驗收標準。
5、 負責對施工單位下達公司各個部門各項流程辦理要求，確保項目各項工作順利推進。
二、施工中：
6、 施工過程中，全面統(tǒng)籌所在項目的進度、質量、安全，并對現(xiàn)場成本進行控制。
7、 定期組織項目每周大檢查，及時解決施工中的生產(chǎn)各項問題。
8、 定期主導組織施工過程中的技術總結。
9、 定期向工程部經(jīng)理匯報項目施工生產(chǎn)情況，就項目管理提升等問題給予好的建議。
10、 及時向成本提交完整的施工過程中的工程變更增減資料。
11、 及時向采購提交完整的材料驗收單、入庫單等資料。
12、 根據(jù)合同規(guī)定的進度，定期向甲方發(fā)起進度款申請。
13、 負責施工過程中現(xiàn)場資料管理。
三、竣工后：
12、負責組織工程驗收及驗收后的整改。
13、負責協(xié)助成本完成所在項目的結算。
14、負責整理、歸檔、移交所在項目的所有工程資料。
工程項目主管工作的基本職責5
1. 協(xié)助經(jīng)理管理：包括人員安排調配，計劃制定，績效考核以及費用控制等。
2. 根據(jù)客戶的要求，努力提高工作效率，降低能耗，節(jié)約成本。
3. 負責部門員工的培訓，同時要做好本部門的安全工作。
4. 部門工作的監(jiān)督與指導，與其他部門的協(xié)調。
5. 完成上級安排的其他工作。部門日常行政管理。
6. 客戶投訴處理的技術支持。
7. 生產(chǎn)、質量部門員工技術培訓。
8. 其他：完成上級交辦的其他
相關文章：