首席財(cái)務(wù)官CFO工作崗位職責(zé)說明
對企業(yè)員工來說,明確了應(yīng)該干什么、應(yīng)該怎么干、應(yīng)該干到什么標(biāo)準(zhǔn),就有可能主動去做好一些與崗位職責(zé)有關(guān)的事情,員工就有了明確的目標(biāo)和義務(wù)。下面是小編給大家?guī)淼墓静块T崗位職責(zé),歡迎大家閱讀參考,我們一起來看看吧!
首席財(cái)務(wù)官CFO崗位職責(zé)(一)
1、高層管理職位,協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略,負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)短期及長期的公司決策和戰(zhàn)略,對公司中長期目標(biāo)的達(dá)成產(chǎn)生重要影響;
2、負(fù)責(zé)集團(tuán)國內(nèi)外資本運(yùn)作,參與審核戰(zhàn)略研究和產(chǎn)業(yè)規(guī)劃報告,審核資本市場分析報告;
3、參與投資項(xiàng)目的選擇,參與重要投資的合作洽談;
4、組織投資項(xiàng)目的立項(xiàng)、可行性研究、報審、執(zhí)行以及跟蹤驗(yàn)收等工作;
5、負(fù)責(zé)集團(tuán)發(fā)行上市等股權(quán)融資工作;
6、負(fù)責(zé)集團(tuán)財(cái)務(wù)運(yùn)營。
首席財(cái)務(wù)官CFO崗位職責(zé)(二)
1. 具有上市公司的股權(quán)并購、融資經(jīng)驗(yàn),VIE架構(gòu)設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn),熟悉國內(nèi)資本市場環(huán)境。
2. 公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略制定執(zhí)行,財(cái)務(wù)內(nèi)控,稅務(wù)風(fēng)控管理,薪酬,績效參與制定執(zhí)行,業(yè)務(wù)及市場盡調(diào)與分析,全預(yù)算制定執(zhí)行;
3. 搞好會計(jì)核算,及時為董事會提供編寫各項(xiàng)目分析報告,預(yù)決算執(zhí)行報告,市場戰(zhàn)略規(guī)劃執(zhí)行報告,各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動分析報告,提出改進(jìn)意見和建議,為公司生產(chǎn)經(jīng)營決策提供決策依據(jù)。
4.組織實(shí)施公司財(cái)務(wù)審計(jì)和會計(jì)稽核工作。
5. 認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。
首席財(cái)務(wù)官CFO崗位職責(zé)(三)
1.建立.健全財(cái)務(wù)核算體系,制訂財(cái)務(wù)制度,落實(shí)財(cái)務(wù)制度的執(zhí)行 ;
2.統(tǒng)籌安排公司日常資金,保證資金的合理.正常運(yùn)轉(zhuǎn),保證公司的現(xiàn)金流充盈以及資金的再次盈利性;
3.制定并審核財(cái)務(wù)年度目標(biāo)和工作計(jì)劃,進(jìn)行成本預(yù)測.控制.核算.分析和考核,提高監(jiān)督水平,確保財(cái)務(wù)指標(biāo)的完成;
4.組織財(cái)務(wù)分析,充分運(yùn)用各種數(shù)據(jù).信息,為企業(yè)經(jīng)營決策提供依據(jù);
5.公司的重大投融資決策優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)和資本配置;
首席財(cái)務(wù)官CFO崗位職責(zé)(四)
1.全面負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理、資本運(yùn)作的相關(guān)工作;
2.提供公司上市運(yùn)作過程中股權(quán)改制、股權(quán)分配、資產(chǎn)重組、業(yè)務(wù)重組、架構(gòu)搭建、內(nèi)控制度建設(shè)方案等,推動公司上市進(jìn)程;
3.負(fù)責(zé)公司在引進(jìn)戰(zhàn)略投資人過程中的所有交易流程及環(huán)節(jié);
4.對券商,律所,會所等中介機(jī)構(gòu)的工作結(jié)果跟進(jìn)與評價;
5.負(fù)責(zé)公司資本市場運(yùn)營的研究與策劃,協(xié)助總裁和高管了解資本運(yùn)營的相關(guān)政策、法律、法規(guī),進(jìn)行公司上市、資本市場融資的研究,提交相關(guān)研究報告,供決策層參考;
6.拓展公司融資渠道,與各類投融資機(jī)構(gòu)保持良好的溝通合作關(guān)系,建立多元化的投融資渠道,為企業(yè)發(fā)展提供融資支持;
首席財(cái)務(wù)官CFO崗位職責(zé)(五)
1、負(fù)責(zé)全集團(tuán)財(cái)務(wù)、內(nèi)控體系的建設(shè)和管理工作
2、建立科學(xué)、系統(tǒng)、符合跨國公司要求的財(cái)務(wù)核算、財(cái)務(wù)監(jiān)控體系
3、統(tǒng)籌集團(tuán)和下屬公司的資金管理,開拓融資平臺和渠道
4、協(xié)助董事會主席進(jìn)行公司投資、重要經(jīng)營活動的決策
5、負(fù)責(zé)與金融機(jī)構(gòu)、投資機(jī)構(gòu)聯(lián)系,尋找融資資本,全面規(guī)劃融資項(xiàng)目
6、完善稅收政策及方案,統(tǒng)籌稅務(wù)籌劃及外部工商、稅務(wù)等外部關(guān)系