項(xiàng)目總監(jiān)需要負(fù)責(zé)公司級(jí)核心項(xiàng)目管理、監(jiān)控和推動(dòng)，提供項(xiàng)目總體運(yùn)行情況報(bào)告。今天小編在這給大家整理了一些項(xiàng)目總監(jiān)崗位職責(zé)詳細(xì)版，我們一起來看看吧！

項(xiàng)目總監(jiān)崗位職責(zé)詳細(xì)版篇1

1、根據(jù)公司總體規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和目標(biāo);

2、監(jiān)督并確認(rèn)項(xiàng)目規(guī)劃及運(yùn)作管理等，包括項(xiàng)目評(píng)估、成本控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量、風(fēng)險(xiǎn)及采購(gòu)管理等;

3、負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目管理制度，包括人事制度、財(cái)務(wù)制度及質(zhì)量管理規(guī)范等;

4、組織制定項(xiàng)目年度預(yù)算及利潤(rùn)目標(biāo)等;

5、負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)與對(duì)外的所有溝通和協(xié)調(diào)工作;

6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目?jī)?nèi)部團(tuán)隊(duì)管理建設(shè)，包括人員培訓(xùn)、績(jī)效考核等。

項(xiàng)目總監(jiān)崗位職責(zé)詳細(xì)版篇2

1、全面負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部的日常管理工作;

2、組織制訂、完善財(cái)務(wù)制度和工作流程，并監(jiān)督制度的執(zhí)行情況;

3、在公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的指導(dǎo)下，組織編制資金、收入、成本、費(fèi)用計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)執(zhí)行。檢查和監(jiān)督執(zhí)行的情況，及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋財(cái)務(wù)資金、成本、費(fèi)用信息;

4、審核公司的各項(xiàng)成本、費(fèi)用等原始憑證，監(jiān)控各項(xiàng)支出;

5、協(xié)調(diào)工商、銀行、稅務(wù)及相關(guān)部門的關(guān)系，建設(shè)期對(duì)接銀行進(jìn)行項(xiàng)目融資;

6、協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)部工作，使各崗位能夠更好的配合，以促進(jìn)公司整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);

7、根據(jù)年度財(cái)務(wù)計(jì)劃，如預(yù)算和決算，現(xiàn)金流等監(jiān)督公司財(cái)物運(yùn)營(yíng)情況;

8、設(shè)置公司財(cái)務(wù)賬目，確保賬目清晰，審定公司內(nèi)部年報(bào)，確保公司財(cái)務(wù)工作的規(guī)范化;

9、監(jiān)督稅務(wù)會(huì)計(jì)人員按期進(jìn)行稅務(wù)的申報(bào)、繳納進(jìn)行稅務(wù)政策跟蹤研究以及稅務(wù)籌劃，為公司決策提供財(cái)務(wù)支持;

10、每月、每季度、每年向集團(tuán)管理層分析并匯報(bào)財(cái)務(wù)狀況。

項(xiàng)目總監(jiān)崗位職責(zé)詳細(xì)版篇3

1. 參與售前工作，配合售前方案架構(gòu)師完成項(xiàng)目交付計(jì)劃，識(shí)別項(xiàng)目解決方案落地風(fēng)險(xiǎn)。

2. 負(fù)責(zé)從售前交接項(xiàng)目到項(xiàng)目終驗(yàn)的全過程管理，對(duì)項(xiàng)目合同、SOW、范圍、需求、風(fēng)險(xiǎn)、成本、資源、交付質(zhì)量、測(cè)試、驗(yàn)收等進(jìn)行整理、分析和管理;

3. 收集和明確客戶需求，形成需求文檔并全程對(duì)需求進(jìn)行跟蹤，組織相關(guān)干系人分析用戶需求，制定可交付的解決方案;

4. 按照項(xiàng)目管理規(guī)范，根據(jù)項(xiàng)目情況，制定合理、可控的項(xiàng)目實(shí)施方案;

5. 確定項(xiàng)目工作內(nèi)容及分解結(jié)構(gòu)(WBS)，制定和執(zhí)行項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行控制和管理;

6. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過程中新增、變更及客戶定制開發(fā)需求的收集和整理，反饋至PMO進(jìn)行最終決策;

7. 協(xié)調(diào)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和公司支撐資源，利用最少的資源投入實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目?jī)r(jià)值的最大化;

8. 按照項(xiàng)目實(shí)施規(guī)范對(duì)項(xiàng)目進(jìn)展情況進(jìn)行定期分析和匯總，提交項(xiàng)目實(shí)施內(nèi)外部日?qǐng)?bào)、周報(bào)、月報(bào);

9. 按照項(xiàng)目實(shí)施規(guī)范整理和提交項(xiàng)目過程相關(guān)文檔，完成項(xiàng)目驗(yàn)收。

10.項(xiàng)目結(jié)束后，組織項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)進(jìn)行項(xiàng)目復(fù)盤分析，收集項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)和整理改進(jìn)措施。

項(xiàng)目總監(jiān)崗位職責(zé)詳細(xì)版篇4

1.為公司汽車行業(yè)及其他大客戶提供海內(nèi)、外市場(chǎng)推廣策劃方案并組織實(shí)施;

2.帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成整個(gè)項(xiàng)目的策劃、創(chuàng)意、提案、投標(biāo)及執(zhí)行;

3.對(duì)汽車市場(chǎng)有深入認(rèn)識(shí)，熟悉汽車行業(yè)營(yíng)銷手法，了解公關(guān)、廣告行業(yè);

4.綜合分析大客戶的產(chǎn)品、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等各方面的狀況信息，不斷挖掘客戶需求;

5.建立及維護(hù)大客戶關(guān)系，負(fù)責(zé)客戶潛在及延展性需求的實(shí)現(xiàn);

6.對(duì)大客戶與執(zhí)行項(xiàng)目人員的信息協(xié)調(diào)溝通，確保項(xiàng)目的準(zhǔn)確有效達(dá)成;

7.有良好的海內(nèi)、外供應(yīng)商資源，公關(guān)公司高級(jí)經(jīng)理或副總監(jiān)優(yōu)先，有海外項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。

項(xiàng)目總監(jiān)崗位職責(zé)詳細(xì)版篇5

1、把握市場(chǎng)情況及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手最新的銷售動(dòng)態(tài)，根據(jù)市場(chǎng)及行業(yè)情況，指導(dǎo)城市公司項(xiàng)目制訂或調(diào)整項(xiàng)目銷售策略，完成項(xiàng)目年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)(銷售目標(biāo)及回款目標(biāo))及戰(zhàn)略指標(biāo)。

2. 全面負(fù)責(zé)城市展廳的營(yíng)銷策劃、銷售管理等工作，依據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和戰(zhàn)略規(guī)劃，清晰合理排定營(yíng)銷費(fèi)用預(yù)計(jì)科目，對(duì)項(xiàng)目動(dòng)態(tài)貨值進(jìn)行管理，制定市場(chǎng)推廣計(jì)劃、銷售計(jì)劃并監(jiān)督各項(xiàng)計(jì)劃的落地實(shí)施，

3. 與其他職能部門進(jìn)行暢通、有效、及時(shí)的對(duì)接，及時(shí)反映市場(chǎng)、客戶及銷售等情況，并對(duì)其他職能部門營(yíng)銷相關(guān)要求進(jìn)行及時(shí)有效的推動(dòng)。

4、對(duì)旗下員工的培訓(xùn)、考核、激勵(lì)等進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理。

項(xiàng)目總監(jiān)崗位職責(zé)詳細(xì)版篇6

1、確定的項(xiàng)目公司發(fā)展戰(zhàn)略及目標(biāo)，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)確保年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);

2、負(fù)責(zé)所在城市/項(xiàng)目公司的全面管理，確保部門間的協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn);

3、全面負(fù)責(zé)開發(fā)階段的前期籌備及經(jīng)營(yíng)管理相關(guān)工作;

4、全面管理工程建設(shè)的相關(guān)事務(wù)，包括：設(shè)計(jì)、工程、營(yíng)銷、財(cái)務(wù)、成本;

5、負(fù)責(zé)管理并控制項(xiàng)目所在公司的工程質(zhì)量，合理控制各項(xiàng)成本;

6、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與人員管理,制度建設(shè)與執(zhí)行。

項(xiàng)目總監(jiān)崗位職責(zé)詳細(xì)版篇7

1.負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目管理體系建設(shè)，相關(guān)流程制度的制定和完善;

2.負(fù)責(zé)公司解決方案類項(xiàng)目交付;

3.把握客戶需求并提出系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案，協(xié)調(diào)項(xiàng)目部門與其他部門的關(guān)系;

4.指導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)理，提高項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)的整體能力。

項(xiàng)目總監(jiān)崗位職責(zé)詳細(xì)版篇8

1、參與公司重大項(xiàng)目具體實(shí)施工作;

2、對(duì)接公司重要客戶，配合總經(jīng)理完成項(xiàng)目落地;

3、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成公司重要項(xiàng)目。

項(xiàng)目總監(jiān)崗位職責(zé)詳細(xì)版篇9

1、總體負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目部的管理工作，為各項(xiàng)目安排項(xiàng)目經(jīng)理，保證公司軟硬件項(xiàng)目的高效順利運(yùn)行;

2、制定和優(yōu)化項(xiàng)目管理流程，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理制定項(xiàng)目計(jì)劃，推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施交付，識(shí)別項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)和制定應(yīng)對(duì)措施;

3、管理客戶預(yù)期和需求，及時(shí)處理項(xiàng)目交付過程中客戶反饋問題，響應(yīng)客戶需求，保障客戶滿意度;

4、負(fù)責(zé)跟蹤部門整體項(xiàng)目進(jìn)度、部門例會(huì)召開及會(huì)議紀(jì)要的落地跟蹤工作;

5、參與協(xié)助組織流程體系建設(shè)工作。

項(xiàng)目總監(jiān)崗位職責(zé)詳細(xì)版篇10

1、負(fù)責(zé)石油石化類職業(yè)培訓(xùn)/影視文化/展覽展示項(xiàng)目的市場(chǎng)推廣，制定營(yíng)銷計(jì)劃，并推進(jìn)和反饋項(xiàng)目實(shí)施的進(jìn)度;

2、協(xié)調(diào)公司內(nèi)外部資源，對(duì)項(xiàng)目的整個(gè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行組織、協(xié)調(diào);

3、依托中國(guó)石油企業(yè)協(xié)會(huì)資源進(jìn)行項(xiàng)目開發(fā)，挖掘石油企業(yè)潛力和需求;

4、對(duì)項(xiàng)目的結(jié)果、得失進(jìn)行復(fù)盤，對(duì)組織的能力進(jìn)行迭代優(yōu)化;

5、調(diào)研客戶的綜合需求，合理匹配資源;

項(xiàng)目總監(jiān)崗位職責(zé)詳細(xì)版篇11

1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目全流程管理，包括進(jìn)度管理、質(zhì)量管理、風(fēng)險(xiǎn)問題管理、范圍管理等，并對(duì)最終結(jié)果負(fù)責(zé);

2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目資源的協(xié)調(diào)和組織，確保團(tuán)隊(duì)成員和干系人的協(xié)作，達(dá)到項(xiàng)目目標(biāo);

3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量管理體系的建設(shè)完善;

4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)培養(yǎng)，包括案例實(shí)踐、工具集、方法論、培訓(xùn)與分享。

項(xiàng)目總監(jiān)崗位職責(zé)詳細(xì)版篇12

1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部門的管理工作;

2、主持項(xiàng)目對(duì)內(nèi)對(duì)外的管理工作，對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)度及成本管理;

2、協(xié)助編制項(xiàng)目計(jì)劃，并對(duì)項(xiàng)目日常進(jìn)度進(jìn)行跟蹤、監(jiān)督，定時(shí)反饋項(xiàng)目進(jìn)展情況;

3、對(duì)項(xiàng)目的執(zhí)行情況及項(xiàng)目執(zhí)行過程中的各類數(shù)據(jù)信息進(jìn)行匯總、統(tǒng)計(jì)分析和匯報(bào);

4、負(fù)責(zé)與關(guān)鍵客戶的需求交流和確認(rèn)工作，與客戶保持一定的聯(lián)系，及時(shí)反饋階段性的成果，及時(shí)更改客戶提出的合理需求。

項(xiàng)目總監(jiān)崗位職責(zé)詳細(xì)版篇13

1、負(fù)責(zé)大型網(wǎng)站，電商平臺(tái)或系統(tǒng)類項(xiàng)目開發(fā)及運(yùn)營(yíng)，獨(dú)立完成整個(gè)項(xiàng)目的前期需求溝通，方案策劃及項(xiàng)目實(shí)施;

2、負(fù)責(zé)商務(wù)對(duì)接，通過與客戶的溝通完成整個(gè)項(xiàng)目的需求規(guī)劃及確認(rèn);

3、負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)管理，并對(duì)接研發(fā)團(tuán)隊(duì)、設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，落地需求;

4、負(fù)責(zé)對(duì)接運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，從社區(qū)框架上支持運(yùn)營(yíng)需求;

5、負(fù)責(zé)網(wǎng)站數(shù)據(jù)的收集，并對(duì)線上功能進(jìn)行分析，了解用戶行為。

項(xiàng)目總監(jiān)崗位職責(zé)詳細(xì)版篇14

1. 負(fù)責(zé)客戶現(xiàn)場(chǎng)溝通協(xié)調(diào);可以對(duì)技術(shù)環(huán)節(jié)進(jìn)行評(píng)估、把控

2. 負(fù)責(zé)客戶需求調(diào)研，參與項(xiàng)目需求評(píng)審、案例評(píng)審;

3. 協(xié)助產(chǎn)品總監(jiān)完成并確認(rèn)項(xiàng)目制作技術(shù)方案，規(guī)劃并編寫實(shí)施方案，提供符合要求的“工程進(jìn)度表”、“分工界面”、“時(shí)間進(jìn)度甘特圖”、“風(fēng)險(xiǎn)控制表”等與項(xiàng)目制作進(jìn)度相關(guān)的文檔;

4. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施各階段計(jì)劃的制定和跟蹤，各環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)和安排，問題跟蹤解決，項(xiàng)目實(shí)施方案及所有技術(shù)方案的評(píng)審;

5. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目開發(fā)進(jìn)度跟蹤，匯報(bào)，協(xié)調(diào)研發(fā)團(tuán)隊(duì)參與項(xiàng)目實(shí)施資源的安排;

6. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目交付、初驗(yàn)、終驗(yàn)的組織實(shí)施，根據(jù)客戶要求提交各里程碑驗(yàn)收文檔。

項(xiàng)目總監(jiān)崗位職責(zé)詳細(xì)版篇15

1、負(fù)責(zé)企業(yè)服務(wù)項(xiàng)目進(jìn)度與質(zhì)量管理;

2、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成客戶的項(xiàng)目投標(biāo)、項(xiàng)目立項(xiàng)、項(xiàng)目結(jié)項(xiàng)等工作;

3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目期間項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)人員的整體管理;

4、負(fù)責(zé)與客戶及相關(guān)干系人的關(guān)系維護(hù)，保障良好的客戶關(guān)系。