項(xiàng)目經(jīng)理是具體項(xiàng)目工作的管理者，他們在工作中不斷提升自己的領(lǐng)導(dǎo)才華，同時該職業(yè)又是一個權(quán)利與責(zé)任并存的職業(yè),下面小編給大家介紹一下關(guān)于IT項(xiàng)目經(jīng)理的崗位職責(zé)5篇，歡迎大家閱讀。

　　關(guān)于IT項(xiàng)目經(jīng)理的崗位職責(zé)1

　　項(xiàng)目經(jīng)理為整個項(xiàng)目的第一責(zé)任人。

　　2. 項(xiàng)目經(jīng)理對《質(zhì)量檢查報告》中的所有細(xì)則負(fù)首要責(zé)任。

　　3. 項(xiàng)目經(jīng)理必須有效掌控項(xiàng)目開發(fā)的各個環(huán)節(jié)，協(xié)助、指導(dǎo)項(xiàng)目組成員的工作，及時發(fā)現(xiàn)并處理項(xiàng)目中存在的問題，并對項(xiàng)目組成員的工作進(jìn)行合理的評價。

　　4. 負(fù)責(zé)管理和控制項(xiàng)目全過程的質(zhì)量、進(jìn)度。分析偏差，采取糾正措施。如果發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)展顯著偏離計劃，則及時采取糾正措施。

　　5. 根據(jù)項(xiàng)目規(guī)范建立項(xiàng)目組內(nèi)部管理和溝通機(jī)制。

　　6. 可根據(jù)需要調(diào)配組內(nèi)人員等資源。

　　7. 有權(quán)對項(xiàng)目組成員提出獎懲建議。

　　8. 項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織需求分析工作，并組織對需求文檔和需求變更文檔進(jìn)行復(fù)審。

　　9. 分配系統(tǒng)設(shè)計任務(wù)，包括體系結(jié)構(gòu)設(shè)計、模塊設(shè)計、用戶界面設(shè)計、數(shù)據(jù)庫設(shè)計等。

　　10. 組織對體系結(jié)構(gòu)設(shè)計、模塊設(shè)計、用戶界面設(shè)計、數(shù)據(jù)庫設(shè)計進(jìn)行評審。

　　11. 負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目開發(fā)小組會議并編寫會議紀(jì)要。開發(fā)小組會議每周至少舉行一次(可與項(xiàng)目例會合并)，對難點(diǎn)、疑點(diǎn)問題進(jìn)行分析、解決，保證小組內(nèi)成員充分溝通。

　　12. 負(fù)責(zé)每周對開發(fā)人員的代碼進(jìn)行檢查。

　　13. 負(fù)責(zé)提交測試版本、搭建符合實(shí)際的集成測試環(huán)境，每個項(xiàng)目只能有一個測試環(huán)境，開發(fā)環(huán)境不可與測試環(huán)境混合。

　　14. 所需提交文檔：

　　● 立項(xiàng)后制定《項(xiàng)目計劃》并保證該計劃的合理性和現(xiàn)實(shí)性。組織項(xiàng)目組內(nèi)對《項(xiàng)目計劃》進(jìn)行評審，《項(xiàng)目計劃》制定或變更

　　● 后必須發(fā)郵件通知部門經(jīng)理、測試部及項(xiàng)目相關(guān)人員。

　　● 每周五下班前提交項(xiàng)目的《項(xiàng)目周報》至TFS上項(xiàng)目相關(guān)目錄。

　　● 協(xié)助設(shè)計人員編寫《體系結(jié)構(gòu)設(shè)計報告》、《模塊設(shè)計報告》、《用戶界面設(shè)計報告》、《數(shù)據(jù)庫設(shè)計報告》

　　● 提交《內(nèi)部驗(yàn)收表》。項(xiàng)目成果交付用戶前項(xiàng)目經(jīng)理必須組織內(nèi)部驗(yàn)收，并簽字生效。

　　● 結(jié)項(xiàng)前向項(xiàng)目管理部門提交《結(jié)項(xiàng)申請書》。負(fù)責(zé)組織開發(fā)設(shè)計人員、需求分析人員、測試人員，根據(jù)《用戶需求說明書》提交各類技術(shù)文檔，并保證該文檔的及時有效性和準(zhǔn)確性。

　　關(guān)于IT項(xiàng)目經(jīng)理的崗位職責(zé)2

　　1、 計劃：

　　a)項(xiàng)目范圍、項(xiàng)目質(zhì)量、項(xiàng)目時間、項(xiàng)目成本的確認(rèn)。

　　b)項(xiàng)目過程/活動的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。

　　c)根據(jù)項(xiàng)目范圍、質(zhì)量、時間與成本的綜合因素的考慮，進(jìn)行項(xiàng)目的總體規(guī)劃與階段計劃。

　　d)各項(xiàng)計劃得到上級領(lǐng)導(dǎo)、客戶方及項(xiàng)目組成員認(rèn)可。

　　2、 組織：

　　a)組織項(xiàng)目所需的各項(xiàng)資源。

　　b)設(shè)置項(xiàng)目組中的各種角色，并分配好各角色的責(zé)任與權(quán)限。

　　c)定制項(xiàng)目組內(nèi)外的溝通計劃。(必要時可按配置管理要求寫項(xiàng)目策劃目錄中的《項(xiàng)目溝通計劃》)

　　d)安排組內(nèi)需求分析師、客戶聯(lián)系人等角色與客戶的溝通與交流。

　　e)處理項(xiàng)目組與其它項(xiàng)目干系人之間的關(guān)系。

　　f)處理項(xiàng)目組內(nèi)各角色之間的關(guān)系、處理項(xiàng)目組內(nèi)各成員之間的關(guān)系。

　　g)安排客戶培訓(xùn)工作。

　　3、 領(lǐng)導(dǎo)：

　　a)保證項(xiàng)目組目標(biāo)明確且理解一致。

　　b)創(chuàng)建項(xiàng)目組的開發(fā)環(huán)境及氛圍，在項(xiàng)目范圍內(nèi)保證項(xiàng)目組成員不受項(xiàng)目其它方面的影響。

　　c)提升項(xiàng)目組士氣，加強(qiáng)項(xiàng)目組凝聚力。

　　d)合理安排項(xiàng)目組各成員的工作，使各成員工作都能達(dá)到一定的飽滿度。

　　e)制定項(xiàng)目組需要的招聘或培訓(xùn)人員的計劃。

　　f)定期組織項(xiàng)目組成員進(jìn)行相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)以及與項(xiàng)目相關(guān)的行業(yè)培訓(xùn)等。

　　g)及時發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目組中出現(xiàn)的問題。

　　h)及時處理項(xiàng)目組中出現(xiàn)的問題。

　　4、 控制

　　a)保證項(xiàng)目在預(yù)算成本范圍內(nèi)按規(guī)定的質(zhì)量和進(jìn)度達(dá)到項(xiàng)目目標(biāo)。

　　b)在項(xiàng)目生命周期的各個階段，跟蹤、檢查項(xiàng)目組成員的工作質(zhì)量;

　　c)定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報項(xiàng)目工作進(jìn)度以及項(xiàng)目開發(fā)過程中的難題。

　　d)對項(xiàng)目進(jìn)行配置管理與規(guī)劃。

　　e)控制項(xiàng)目組各成員的工作進(jìn)度，即時了解項(xiàng)目組成員的工作情況，并能快速的解決項(xiàng)目組成員所碰到的難題。

　　f)不定期組織項(xiàng)目組成員進(jìn)行項(xiàng)目以外的短期活動，以培養(yǎng)團(tuán)隊精神。

　　結(jié)語：

　　項(xiàng)目經(jīng)理是在整個項(xiàng)目開發(fā)過程中項(xiàng)目組內(nèi)對所有非技術(shù)性重要事情做出最終決定的人。

　　關(guān)于IT項(xiàng)目經(jīng)理的崗位職責(zé)3

　　1.開發(fā)和管理信息技術(shù)項(xiàng)目的工作對項(xiàng)目結(jié)構(gòu)進(jìn)行分析。

　　2.制定或更新項(xiàng)目計劃，信息技術(shù)項(xiàng)目，包括項(xiàng)目目標(biāo)，技術(shù)，系統(tǒng)，信息規(guī)范，日程安排，資金，和人員編制如信息。

　　3.管理項(xiàng)目的執(zhí)行，以確保遵守預(yù)算，時間表，和范圍。

　　4.準(zhǔn)備項(xiàng)目狀況報告，通過收集，分析和總結(jié)信息和趨勢。

　　5.項(xiàng)目人員分配的職務(wù)，責(zé)任，和權(quán)威的跨越。

　　6.協(xié)調(diào)項(xiàng)目人員的招聘或選擇。

　　7.信息技術(shù)項(xiàng)目的開發(fā)和管理的年度預(yù)算。

　　8.制定實(shí)施計劃，包括如成本效益或?qū)ν顿Y回報率(ROI)分析。

　　9.直接或項(xiàng)目人員的協(xié)調(diào)活動。

　　10.建立和執(zhí)行項(xiàng)目的溝通計劃。

　　11.確定需要初步或補(bǔ)充項(xiàng)目資源。

　　12.確定，審查，或選擇供應(yīng)商或顧問，以滿足項(xiàng)目需要。

　　13.啟動，審閱或批準(zhǔn)項(xiàng)目計劃的修改。

　　14.監(jiān)視或跟蹤項(xiàng)目里程碑和交付。

　　15.與項(xiàng)目利益相關(guān)者或供應(yīng)商進(jìn)行談判，以獲得資源或材料。

　　16.附表和促進(jìn)相關(guān)的信息技術(shù)項(xiàng)目的會議。

　　17.通過與客戶直接溝通，進(jìn)行調(diào)查，或其他方法評估當(dāng)前或未來的客戶需求和優(yōu)先事項(xiàng)。

　　18.賦予項(xiàng)目人員識別和解決問題。

　　19.監(jiān)測項(xiàng)目團(tuán)隊成員的表現(xiàn)，提供和記載的績效反饋。

　　20.執(zhí)行風(fēng)險評估，制定應(yīng)對策略。

　　21.對項(xiàng)目進(jìn)行背景調(diào)查，收集整理項(xiàng)目相關(guān)資料，進(jìn)行需求策劃，撰寫項(xiàng)目調(diào)查報告和信息綜述;

　　22.對項(xiàng)目組成部分或模塊進(jìn)行完整系統(tǒng)設(shè)計;

　　23.聯(lián)系項(xiàng)目相關(guān)單位和相關(guān)技術(shù)專家，制定項(xiàng)目可行性研究報告;

　　24.協(xié)同配合制定和申報立項(xiàng)報告材料;

　　25.組織項(xiàng)目團(tuán)隊完成項(xiàng)目任務(wù)，保證項(xiàng)目的完成時間和完成質(zhì)量。

　　關(guān)于IT項(xiàng)目經(jīng)理的崗位職責(zé)4

　　項(xiàng)目經(jīng)理是IT行業(yè)中比較常見的職位，工作職責(zé)主要包括三個方面，其一是資源整合任務(wù);其二是溝通協(xié)調(diào)任務(wù);其三是保障項(xiàng)目的時間周期。

　　資源整合能力是項(xiàng)目經(jīng)理的重要能力，資源整合能力越強(qiáng)則可以承擔(dān)的項(xiàng)目規(guī)模就會越大，所以項(xiàng)目經(jīng)理在工作崗位上要不斷提升自己的資源整合能力。資源整合能力有三個具體的表現(xiàn)，其一是人力資源整合能力，其二是行業(yè)資源整合能力，其三是資金整合能力。

　　溝通協(xié)調(diào)能力也是項(xiàng)目經(jīng)理重要的基本技能之一，溝通協(xié)調(diào)能力需要有扎實(shí)的技術(shù)背景，能夠?yàn)榭蛻艉烷_發(fā)團(tuán)隊找到大家都能夠接受的解決方案，從而保障項(xiàng)目的順利開展。以一個App開發(fā)項(xiàng)目為例，項(xiàng)目經(jīng)理要在項(xiàng)目實(shí)施的過程中時刻保障與客戶之間的有效溝通，能夠讓客戶知道目前的項(xiàng)目進(jìn)展情況，并在完成階段性目標(biāo)時及時與客戶確認(rèn)。

　　時間周期管理能力是最為考研項(xiàng)目經(jīng)理的能力之一，IT行業(yè)中對于項(xiàng)目的時間周期通常都非常敏感，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)更是如此，因?yàn)镮T行業(yè)內(nèi)的產(chǎn)品迭代速度往往都非常快，大的項(xiàng)目會按照天來進(jìn)行計算，而小的項(xiàng)目往往會按照小時來進(jìn)行計算，這對于項(xiàng)目經(jīng)理的時間管理能力提出了非常高的要求。保障項(xiàng)目的開發(fā)周期，除了要有高效率的執(zhí)行團(tuán)隊之外，還要有嚴(yán)密的階段性計劃，把可能出現(xiàn)的問題都考慮到，并且有相應(yīng)的解決方案。

　　項(xiàng)目經(jīng)理不同于產(chǎn)品經(jīng)理，項(xiàng)目經(jīng)理往往需要有豐富的專業(yè)技術(shù)積累，同時要有比較全面的行業(yè)認(rèn)知能力，能夠通過整合更多的行業(yè)資源來保障項(xiàng)目的正常實(shí)施。IT行業(yè)中的軟件項(xiàng)目經(jīng)理往往都是程序員出身，集成項(xiàng)目經(jīng)理往往都是網(wǎng)絡(luò)工程師出身。

　　關(guān)于IT項(xiàng)目經(jīng)理的崗位職責(zé)5

　　項(xiàng)目經(jīng)理是具體項(xiàng)目工作的管理者，他們在工作中不斷提升自己的領(lǐng)導(dǎo)才華，同時該職業(yè)又是一個權(quán)利與責(zé)任并存的職業(yè)， 他們主要對項(xiàng)目進(jìn)行背景調(diào)查，收集整理項(xiàng)目相關(guān)資料，進(jìn)行需求策劃，撰寫項(xiàng)目調(diào)查報告和信息綜述，對項(xiàng)目組成部分或模塊進(jìn)行完整系統(tǒng)設(shè)計，聯(lián)系項(xiàng)目相關(guān)單位和相關(guān)技術(shù)專家，制定項(xiàng)目可行性研究報告，協(xié)同配合制定和申報立項(xiàng)報告材料，組織項(xiàng)目團(tuán)隊完成項(xiàng)目任務(wù)，保證項(xiàng)目的完成時間和完成質(zhì)量。

　　崗位職責(zé)

　　項(xiàng)目經(jīng)理為整個項(xiàng)目的第一責(zé)任人。

　　項(xiàng)目經(jīng)理對《質(zhì)量檢查報告》中的所有細(xì)則負(fù)首要責(zé)任。

　　項(xiàng)目經(jīng)理必須有效掌控項(xiàng)目開發(fā)的各個環(huán)節(jié)，協(xié)助、指導(dǎo)項(xiàng)目組成員的工作，及時發(fā)現(xiàn)并處理項(xiàng)目中存在的問題，并對項(xiàng)目組成員的工作進(jìn)行合理的評價。

　　負(fù)責(zé)管理和控制項(xiàng)目全過程的質(zhì)量、進(jìn)度。分析偏差，采取糾正措施。如果發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)展顯著偏離計劃，則及時采取糾正措施。

　　根據(jù)項(xiàng)目規(guī)范建立項(xiàng)目組內(nèi)部管理和溝通機(jī)制。

　　可根據(jù)需要調(diào)配組內(nèi)人員等資源。

　　有權(quán)對項(xiàng)目組成員提出獎懲建議。

　　項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織需求分析工作，并組織對需求文檔和需求變更文檔進(jìn)行復(fù)審。

　　分配系統(tǒng)設(shè)計任務(wù)，包括體系結(jié)構(gòu)設(shè)計、模塊設(shè)計、用戶界面設(shè)計、數(shù)據(jù)庫設(shè)計等。

　　組織對體系結(jié)構(gòu)設(shè)計、模塊設(shè)計、用戶界面設(shè)計、數(shù)據(jù)庫設(shè)計進(jìn)行評審。

　　負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目開發(fā)小組會議并編寫會議紀(jì)要。開發(fā)小組會議每周至少舉行一次(可與項(xiàng)目例會合并)，對難點(diǎn)、疑點(diǎn)問題進(jìn)行分析、解決，保證小組內(nèi)成員充分溝通。

　　負(fù)責(zé)每周對開發(fā)人員的代碼進(jìn)行檢查。

　　負(fù)責(zé)提交測試版本、搭建符合實(shí)際的集成測試環(huán)境，每個項(xiàng)目只能有一個測試環(huán)境，開發(fā)環(huán)境不可與測試環(huán)境混合。

　　所需提交文檔：

　　立項(xiàng)后制定《項(xiàng)目計劃》并保證該計劃的合理性和現(xiàn)實(shí)性。組織項(xiàng)目組內(nèi)對《項(xiàng)目計劃》進(jìn)行評審，《項(xiàng)目計劃》制定或變更

　　后必須發(fā)郵件通知部門經(jīng)理、測試部及項(xiàng)目相關(guān)人員。

　　每周五下班前提交項(xiàng)目的《項(xiàng)目周報》至TFS上項(xiàng)目相關(guān)目錄。

　　協(xié)助設(shè)計人員編寫《體系結(jié)構(gòu)設(shè)計報告》、《模塊設(shè)計報告》、《用戶界面設(shè)計報告》、《數(shù)據(jù)庫設(shè)計報告》

　　提交《內(nèi)部驗(yàn)收表》。項(xiàng)目成果交付用戶前項(xiàng)目經(jīng)理必須組織內(nèi)部驗(yàn)收，并簽字生效。

　　結(jié)項(xiàng)前向項(xiàng)目管理部門提交《結(jié)項(xiàng)申請書》。負(fù)責(zé)組織開發(fā)設(shè)計人員、需求分析人員、測試人員，根據(jù)《用戶需求說明書》提交各類技術(shù)文檔，并保證該文檔的及時有效性和準(zhǔn)確性。

　　教育培訓(xùn)：

　　本科及以上學(xué)歷，計算機(jī)、通信相關(guān)專業(yè)。相關(guān)專業(yè)證書有：信產(chǎn)部項(xiàng)目經(jīng)理、PMP、IPMP培訓(xùn)。工作經(jīng)驗(yàn)：

　　具有IT行業(yè)技術(shù)開發(fā)經(jīng)驗(yàn)和項(xiàng)目管理工作經(jīng)驗(yàn);熟悉通信或IT產(chǎn)品的研發(fā)流程，具有深刻的理解和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn);具有良好的語言表達(dá)能力、溝通協(xié)調(diào)能力，良好的管理、組織和協(xié)調(diào)能力。除了計算機(jī)技術(shù)相關(guān)要求外，還應(yīng)當(dāng)具備對應(yīng)行業(yè)的專業(yè)知識。薪資行情

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　　一般月薪范圍為4000～30000元。項(xiàng)目經(jīng)理的薪資除了基本工資外，一般是按照項(xiàng)目結(jié)算的，與項(xiàng)目的規(guī)模大小有一定的關(guān)系。職業(yè)發(fā)展路徑

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　　項(xiàng)目經(jīng)理是整個項(xiàng)目成敗的關(guān)鍵，他不僅要有專業(yè)知識，對其他各方面能力要求更高。一般是由項(xiàng)目專員發(fā)展而來，通過努力可以成為項(xiàng)目總監(jiān)。也可以朝咨詢師的方向發(fā)展，IT項(xiàng)目經(jīng)理是一個綜合性很強(qiáng)的崗位，可向前做銷售，向后做運(yùn)維。

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