根據(jù)市場(chǎng)實(shí)際狀況，制定年度、季度、月度各門(mén)店經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。根據(jù)各門(mén)店區(qū)域市場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行目標(biāo)分解,下面,小編給大家介紹一下關(guān)于部門(mén)工作職責(zé)說(shuō)明書(shū)范文5篇,歡迎大家閱讀.

　　部門(mén)工作職責(zé)說(shuō)明書(shū)1

　　1、根據(jù)市場(chǎng)實(shí)際狀況，制定年度、季度、月度各門(mén)店經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。根據(jù)各門(mén)店區(qū)域市場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行目標(biāo)分解，落實(shí)到各門(mén)店班組，并指導(dǎo)、監(jiān)控銷(xiāo)售執(zhí)行情況，完成公司下達(dá)的月度季度年度營(yíng)業(yè)額等營(yíng)運(yùn)指標(biāo)。對(duì)營(yíng)運(yùn)目標(biāo)的完成負(fù)責(zé)。

　　2、制定、不斷完善門(mén)店運(yùn)營(yíng)手冊(cè);制定營(yíng)運(yùn)策略及相關(guān)管理機(jī)制，指導(dǎo)、培訓(xùn)門(mén)店相關(guān)管理制度及標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程，對(duì)門(mén)店的快速高效的運(yùn)轉(zhuǎn)負(fù)責(zé)。

　　3、進(jìn)行門(mén)店?duì)I運(yùn)成本控制管理，制定相關(guān)成本制度，監(jiān)控機(jī)制，有效降低門(mén)店運(yùn)營(yíng)成本，同時(shí)不斷完善門(mén)店作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，降低用人成本。對(duì)部門(mén)運(yùn)營(yíng)成本的有效發(fā)揮與控制負(fù)責(zé)。

　　4、制定、不斷完善門(mén)店考核激勵(lì)體系，對(duì)各門(mén)店進(jìn)行有效溝通，對(duì)考核執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)控，遵循公平公正真實(shí)的原則，進(jìn)行評(píng)估獎(jiǎng)懲。對(duì)考核激勵(lì)體系的有效運(yùn)轉(zhuǎn)負(fù)責(zé)。

　　5、制定、不斷完善門(mén)店培訓(xùn)體系，制定年度、季度、月度相關(guān)培訓(xùn)計(jì)劃，使門(mén)店的每一位員工在工作心態(tài)、服務(wù)質(zhì)量、銷(xiāo)售技巧、管理水平、專(zhuān)業(yè)知識(shí)、團(tuán)隊(duì)凝聚力等方面不斷地得到提高。

　　6、對(duì)門(mén)店進(jìn)行服務(wù)質(zhì)量管理，將公司的服務(wù)理念、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)要求、服務(wù)特色和服務(wù)技巧執(zhí)行到門(mén)店每位員工的言行中，到每個(gè)工作環(huán)節(jié)中，為每位顧客提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

　　7、對(duì)門(mén)店進(jìn)行年度、季度、月度人力資源規(guī)劃，組織招聘與實(shí)施，建立、管理員工晉升機(jī)制，培育管理人員隊(duì)伍的梯隊(duì)建設(shè)，進(jìn)行門(mén)店員工職業(yè)生涯規(guī)劃，提高凝聚力，降低員工離職率。對(duì)核心員工的培育與發(fā)展，及員工流動(dòng)率的標(biāo)準(zhǔn)要求負(fù)責(zé)。

　　8、協(xié)調(diào)各門(mén)店與總部各職能部門(mén)的工作關(guān)系，促進(jìn)門(mén)店銷(xiāo)售與服務(wù)。

　　9、有責(zé)任協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃，發(fā)展方向與經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的確立;戰(zhàn)略定位及戰(zhàn)略的實(shí)施與控制。

　　10、有責(zé)任按照促銷(xiāo)管理制度配合、執(zhí)行相關(guān)促銷(xiāo)活動(dòng);協(xié)助營(yíng)銷(xiāo)策劃部進(jìn)行會(huì)員發(fā)展與管理;提供商圈調(diào)查信息，統(tǒng)計(jì)門(mén)店相關(guān)市場(chǎng)調(diào)查結(jié)果，為營(yíng)銷(xiāo)分析提供數(shù)據(jù)材料。

　　11、 有責(zé)任與采購(gòu)部一起不斷完善、執(zhí)行商品管理流程制度，加強(qiáng)商品結(jié)構(gòu)優(yōu)化的有效管理。促進(jìn)銷(xiāo)售。

　　部門(mén)工作職責(zé)說(shuō)明書(shū)2

　　1.負(fù)責(zé)起草學(xué)生會(huì)各項(xiàng)規(guī)章制度，管理學(xué)生會(huì)的物資，同時(shí)對(duì)學(xué)生會(huì)固定資產(chǎn)進(jìn)行登記及學(xué)期盤(pán)點(diǎn)、報(bào)廢等;

　　2.負(fù)責(zé)校學(xué)生會(huì)質(zhì)量管理體系建立、運(yùn)行與監(jiān)督記錄;建立并管理學(xué)生會(huì)各類(lèi)資料、檔案，每學(xué)期檔案整理及電子檔案網(wǎng)盤(pán)管理

　　3.出席學(xué)生會(huì)整體工作層面各類(lèi)會(huì)議及培訓(xùn)，并負(fù)責(zé)做好會(huì)議記錄，出版學(xué)生會(huì)的各種簡(jiǎn)報(bào)及相關(guān)宣傳工作;

　　4.負(fù)責(zé)會(huì)議及相關(guān)工作中對(duì)校學(xué)生會(huì)各部門(mén)及二級(jí)學(xué)院相關(guān)人員進(jìn)行考勤登記及請(qǐng)銷(xiāo)假管理，做好對(duì)學(xué)生會(huì)成員的考核;

　　5.負(fù)責(zé)學(xué)生會(huì)內(nèi)部及校院學(xué)生會(huì)協(xié)調(diào)及督辦工作，發(fā)揮好主席團(tuán)與各部門(mén)、各二級(jí)學(xué)院之間的橋梁作用;

　　6.做好各種學(xué)生活動(dòng)的會(huì)務(wù)工作，如會(huì)場(chǎng)、桌簽、攝影、錄像等;

　　7.圍繞學(xué)校中心工作，開(kāi)展學(xué)團(tuán)公眾號(hào)、官方微博等公眾平臺(tái)日常運(yùn)營(yíng)、校園采訪、節(jié)目拍攝錄制視頻制作等線上線下宣傳工作，協(xié)同各級(jí)學(xué)生組織通過(guò)各種形式開(kāi)展宣傳教育活動(dòng);

　　8.負(fù)責(zé)廣播站日常運(yùn)行管理、活動(dòng)主持協(xié)調(diào)及主持人培訓(xùn);

　　9.負(fù)責(zé)宣傳各類(lèi)先進(jìn)人物、典型事跡、國(guó)內(nèi)外時(shí)事政治，及時(shí)安排并完成上級(jí)交辦的宣傳工作;

　　10.負(fù)責(zé)“青馬工程”之大學(xué)生骨干調(diào)練的日常組織;

　　11.協(xié)助整理學(xué)生檔案

　　12.負(fù)責(zé)對(duì)各二級(jí)學(xué)院學(xué)生會(huì)辦公室工作的服務(wù)、監(jiān)督與考核。

　　部門(mén)工作職責(zé)說(shuō)明書(shū)3

　　1、營(yíng)業(yè)目標(biāo)的完成

　　2、確保門(mén)店各項(xiàng)管理制度與作業(yè)流程按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范嚴(yán)格執(zhí)行，落實(shí)到每一個(gè)細(xì)節(jié)，并適時(shí)進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)。確保公司標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)化操作流程、標(biāo)準(zhǔn)化風(fēng)格經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的貫徹

　　3、門(mén)店考核激勵(lì)體系的有效執(zhí)行及持續(xù)改進(jìn)

　　4、門(mén)店“傳幫帶”培訓(xùn)體系的有效執(zhí)行及持續(xù)改進(jìn)

　　5、門(mén)店商品結(jié)構(gòu)優(yōu)化管理的有效執(zhí)行及持續(xù)改進(jìn)

　　6、門(mén)店人力資源規(guī)劃，確保人才到位與合理調(diào)配，培養(yǎng)、選拔和建立符合公司發(fā)展需要的經(jīng)營(yíng)隊(duì)伍;

　　部門(mén)工作職責(zé)說(shuō)明書(shū)4

　　1.負(fù)責(zé)團(tuán)組織關(guān)系轉(zhuǎn)接、超齡團(tuán)員的離閉手續(xù)辦理及新團(tuán)員發(fā)展材料初審工作;

　　2.協(xié)助開(kāi)展團(tuán)課和團(tuán)的組織生活會(huì)、主題團(tuán)日活動(dòng)的安排，檢查落實(shí)情況;

　　3.負(fù)責(zé)檢查各班級(jí)團(tuán)支部執(zhí)行校團(tuán)委的決議、計(jì)劃或指示的情況及青年學(xué)生履行團(tuán)員義務(wù)、遵守團(tuán)內(nèi)紀(jì)律的情況;

　　4.負(fù)責(zé)對(duì)團(tuán)內(nèi)先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人的表彰、違紀(jì)團(tuán)員處分工作的資料記錄、整理及歸檔工作;

　　5.負(fù)責(zé)團(tuán)員信息的收集、管理和團(tuán)員統(tǒng)計(jì)工作，做好團(tuán)員證和團(tuán)徽的發(fā)放和管理、團(tuán)員證年度注冊(cè)等工作;

　　6.負(fù)責(zé)按時(shí)收繳團(tuán)費(fèi);

　　7.負(fù)責(zé)學(xué)生會(huì)培訓(xùn)等人員組織及檔案資料的收集及整理;

　　8.負(fù)責(zé)對(duì)青年志愿者活動(dòng)的組織管理及青年志愿者的管理;

　　9.協(xié)助開(kāi)展心理委員的整體培訓(xùn)組織;

　　10.協(xié)助開(kāi)展心理健康教育、青春健康教育相關(guān)工作的宣傳;

　　與策劃、同伴主持人的培訓(xùn)等工作;

　　11.負(fù)責(zé)寒、暑假社會(huì)實(shí)踐登記表的發(fā)放及優(yōu)秀社會(huì)實(shí)踐報(bào)告的初步審核評(píng)選;

　　12.負(fù)責(zé)對(duì)各二級(jí)學(xué)院學(xué)生會(huì)組織部工作的服務(wù)、監(jiān)督與考核。

　　部門(mén)工作職責(zé)說(shuō)明書(shū)5

　　1.負(fù)責(zé)對(duì)校園、學(xué)生宿舍的學(xué)生安全健康、文明衛(wèi)生進(jìn)行監(jiān)督與管理;

　　2.二級(jí)學(xué)院學(xué)生會(huì)的文明督導(dǎo)部重點(diǎn)對(duì)宿舍安全健康、文明衛(wèi)生進(jìn)行監(jiān)督與管理，協(xié)助學(xué)生宿舍晚間值班老師開(kāi)展工作;

　　3.負(fù)責(zé)統(tǒng)籌周末、節(jié)假日，學(xué)生宿舍樓及校門(mén)學(xué)生干部值班;

　　4.負(fù)責(zé)帶動(dòng)提升大學(xué)生安全素質(zhì)、文明素養(yǎng)，組織開(kāi)展宿舍文化節(jié)、安全健康教育月、文明修身等相應(yīng)活動(dòng);

　　5.負(fù)責(zé)協(xié)助安技處、后勤中心公寓辦公室開(kāi)展工作;

　　6.負(fù)責(zé)對(duì)二級(jí)學(xué)院學(xué)生會(huì)文明督導(dǎo)部工作進(jìn)行服務(wù)、監(jiān)督與考核。

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