銷售經(jīng)理的職責(zé)是負(fù)責(zé)灤南、唐海人員招聘、培訓(xùn)、指導(dǎo)、提升、管理和監(jiān)控。下面,小編給大家介紹一下關(guān)于銷售經(jīng)理的崗位職責(zé)范文5篇,歡迎大家閱讀.

　　銷售經(jīng)理崗位職責(zé)1

　　(1)針對項(xiàng)目，對銷售人員進(jìn)行培訓(xùn)、考核及擇優(yōu)錄用和組建該項(xiàng)目的銷售團(tuán)隊等有關(guān)工作。

　　(2)安排銷售人員實(shí)際作息時間與輪休。

　　(3)監(jiān)督銷售人員出勤情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決或向上級匯報。

　　(4)負(fù)責(zé)督促銷售人員跟蹤意向客戶。

　　(5)負(fù)責(zé)督促銷售人員的考勤及儀容儀表。

　　(6)考核銷售人員實(shí)際操作水平，并適當(dāng)給予輔導(dǎo)。

　　(7)了解銷售進(jìn)度，了解員工思想動態(tài)，組織會議進(jìn)行交流、溝通，鼓勵士氣。

　　(8)每天核實(shí)銷售情況和銷售人員提成情況，并做好統(tǒng)計輸入電腦。

　　(9)及時處理售樓現(xiàn)場客戶糾紛，若不能解決應(yīng)盡快向上級匯報。

　　(10)協(xié)助代理公司銷售活動的開展及其它日常事務(wù)的管理。

　　(11)做好每日工作報告和每周工作報告及每月的銷售總結(jié)，并及時匯報上級。

　　(12)每月統(tǒng)計成交客戶及意向客戶資料上報公司，并確保資料的真實(shí)性。

　　(13)協(xié)調(diào)與發(fā)展商之間的關(guān)系，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。

　　(14)外地銷售經(jīng)理與公司對接應(yīng)保持每周及每月項(xiàng)目情況匯報，以便公司及時掌握異地項(xiàng)目的銷售及各方面情況。

　　(15)負(fù)責(zé)老客戶的售后服務(wù)工作。

　　(16)項(xiàng)目結(jié)束時的文具交接工作。

　　銷售經(jīng)理崗位職責(zé)2

　　1、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的銷售及推廣;

　　2、制作市場營銷方案和計劃，根據(jù)計劃完成部門銷售指標(biāo);

　　3、開拓新市場,發(fā)展新客戶,增加產(chǎn)品銷售范圍;

　　4、負(fù)責(zé)轄區(qū)市場信息的收集及競爭對手的分析;

　　5、負(fù)責(zé)銷售區(qū)域內(nèi)銷售活動的策劃和執(zhí)行，完成銷售任務(wù);

　　6、管理維護(hù)客戶關(guān)系以及客戶間的長期戰(zhàn)略合作。

　　銷售經(jīng)理崗位職責(zé)3

　　1、推廣負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)軟件的銷售和推廣工作;

　　2、完成部門下達(dá)的銷售計劃;

　　3、市場策劃方案的制定與建議;

　　4、完成銷售工作后續(xù)的商務(wù)工作，包括合同簽署、款項(xiàng)跟蹤等;

　　5、能夠充分理解客戶需求，積極協(xié)調(diào)公司內(nèi)外部資源，提出解決方案;

　　6、負(fù)責(zé)與行業(yè)客戶建立良好的客戶關(guān)系;

　　7、積極跟進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度，適時提供必要的協(xié)助;

　　銷售經(jīng)理崗位職責(zé)4

　　1、在銷售總部領(lǐng)導(dǎo)下，和各部門密切配合完成工作。

　　2、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，處處起到表率作用。

　　3、制訂銷售計劃。

　　4、確定銷售政策。

　　5、設(shè)計銷售模式。

　　6、銷售人員的招募、選擇、培訓(xùn)、調(diào)配。

　　7、銷售業(yè)績的考察評估。

　　8、銷售渠道與客戶管理。

　　9、財務(wù)管理、防止呆帳壞帳對策、帳款回收。

　　10、銷售情況的及時匯總、匯報并提出合理建議。

　　銷售經(jīng)理崗位職責(zé)5

　　1、執(zhí)行公司各項(xiàng)政策，完成公司下達(dá)的銷售目標(biāo)。按計劃有效地、并有效率地完成公司長期和短期目標(biāo)。

　　2、負(fù)責(zé)灤南、唐海人員招聘、培訓(xùn)、指導(dǎo)、提升、管理和監(jiān)控。

　　3、組建一支有戰(zhàn)斗力的銷售隊伍。具體職責(zé)如下：

　　(1)根據(jù)市場發(fā)展和公司的規(guī)劃，協(xié)助總經(jīng)理制定總體銷售戰(zhàn)略、銷售計劃及量化銷售目標(biāo);做好市場開拓和經(jīng)營工作。(制定每周、每月及全年的銷售計劃)

　　(2)擬定公司有關(guān)規(guī)章制度，以及執(zhí)行落實(shí)公司規(guī)章制度，并監(jiān)督各部門執(zhí)行情況。

　　(3)負(fù)責(zé)培訓(xùn)員工的各項(xiàng)銷售技巧和服務(wù)技能。

　　(4)管理和分配各區(qū)域店長和主管正常工作，做好對員工技能考核和工作考評。

　　(5)制定全年銷售計劃，費(fèi)用預(yù)算，完成公司下達(dá)的銷售任務(wù)。

　　(6)制定策劃每個節(jié)假日的活動方案，確定銷售政策，設(shè)計銷售模式。

　　(7)組織召開公司的各項(xiàng)會議，并做好會后的反饋工作。

　　(8)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司和品牌公司之間的業(yè)務(wù)往來和溝通工作。

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