2020年標(biāo)準(zhǔn)的渠道市場(chǎng)總監(jiān)職責(zé)范文
市場(chǎng)總監(jiān)職責(zé)是負(fù)責(zé)加強(qiáng)與財(cái)政、銀行、融資、信托等金融機(jī)構(gòu)和相關(guān)政府部門的關(guān)系維護(hù)。下面,小編給大家介紹一下關(guān)于市場(chǎng)總監(jiān)職責(zé)范文5篇,歡迎大家閱讀.
市場(chǎng)總監(jiān)職責(zé)1
1、全面負(fù)責(zé)市場(chǎng)推廣、品牌宣傳與業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng);
2、組織研究、擬定市場(chǎng)營(yíng)銷、市場(chǎng)開發(fā)等方面的發(fā)展規(guī)劃;
3、組織編制年度營(yíng)銷計(jì)劃及營(yíng)銷費(fèi)用、內(nèi)部利潤(rùn)指標(biāo)等計(jì)劃;
4、制訂營(yíng)銷實(shí)施方案,通過(guò)各種市場(chǎng)推廣手段完成公司的營(yíng)銷目標(biāo);
5、建立品牌領(lǐng)先優(yōu)勢(shì),選擇最優(yōu)廣告推廣渠道,并管理廣告預(yù)算;
6、負(fù)責(zé)組織在編制范圍內(nèi)對(duì)所屬部門的營(yíng)銷業(yè)務(wù)人員進(jìn)行聘用、考核、調(diào)配、晉升、懲罰和解聘;
7、負(fù)責(zé)核準(zhǔn)番禺經(jīng)理、番禺銷售代表浮動(dòng)工資、傭金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn);
8、組織編制并按時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)營(yíng)銷合同簽訂、履行情況及指標(biāo)完成情況;
9、組織編制并按時(shí)向總經(jīng)理(番禺總經(jīng)理)匯報(bào)資金回收情況、資金需求預(yù)測(cè)情況;
10、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)營(yíng)銷部門與財(cái)務(wù)部門、技術(shù)部門及其他部門工作的協(xié)作關(guān)系;
11、組織對(duì)營(yíng)銷業(yè)務(wù)員業(yè)績(jī)檔案的建立,定期組織對(duì)營(yíng)銷人員業(yè)績(jī)考核和專業(yè)培訓(xùn);
12、負(fù)責(zé)審批營(yíng)銷人員的借款單、差旅費(fèi)、差假等;
13、組織搜集和匯報(bào)市場(chǎng)銷售信息、新技術(shù)產(chǎn)品開發(fā)信息、用戶的反饋信息、市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)信息等;
14、負(fù)責(zé)組織、推行、檢查和落實(shí)營(yíng)銷部門銷售統(tǒng)計(jì)工作及統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)核算工作的規(guī)范管理工作;
15、負(fù)責(zé)公司公關(guān)及公關(guān)危機(jī)的處理。
市場(chǎng)總監(jiān)職責(zé)2
1)通過(guò)對(duì)集團(tuán)公司及其子公司投資、持有或享有經(jīng)營(yíng)權(quán)的資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理,實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的保值增值。
2)牽頭制訂集團(tuán)公司資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,包括但不限于:商業(yè)、旅游、物管、健康、教育、文化等;
3)牽頭進(jìn)行國(guó)奧商業(yè)、物業(yè)、酒店、場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)、國(guó)奧匯等國(guó)奧子品牌的建立、維護(hù)、監(jiān)管和標(biāo)準(zhǔn)化、信息系統(tǒng)建立工作;
4)建立健全集團(tuán)公司開發(fā)的商業(yè)項(xiàng)目全程運(yùn)營(yíng)管理體系,協(xié)調(diào)集團(tuán)各部門、項(xiàng)目公司、商業(yè)運(yùn)營(yíng)公司及配合單位之間的關(guān)系;
5)建立資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)指標(biāo)考核體系,編制年度資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃;對(duì)商業(yè)經(jīng)營(yíng)等公司進(jìn)行年度評(píng)估、考核;
6)建立健全集團(tuán)商業(yè)項(xiàng)目戰(zhàn)略性商業(yè)資源體系,協(xié)助項(xiàng)目及商業(yè)運(yùn)營(yíng)公司進(jìn)行招商工作。
7)建立集團(tuán)商業(yè)資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)防范體系,租賃合同規(guī)范,參與各公司重大商業(yè)租賃業(yè)務(wù)糾紛處理,參與建成商業(yè)的重大改造評(píng)估;負(fù)責(zé)經(jīng)授權(quán)或委托管理資產(chǎn)的租賃事務(wù)管理;負(fù)責(zé)指導(dǎo)分、子公司商業(yè)項(xiàng)目中后期管理安排。
8)負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)所屬租賃資產(chǎn)、自營(yíng)資產(chǎn)的運(yùn)營(yíng)狀況進(jìn)行監(jiān)管;負(fù)責(zé)集團(tuán)產(chǎn)權(quán)式商鋪的銷售評(píng)估、回購(gòu)監(jiān)控、資產(chǎn)處置的定價(jià)分析和實(shí)施監(jiān)控。
9)開展商業(yè)地產(chǎn)土地、稅收及金融政策和商業(yè)地產(chǎn)投資及盈利模式研究,多種融資渠道建設(shè)及協(xié)助實(shí)施。
10)牽頭組織物業(yè)公司、項(xiàng)目公司、集團(tuán)規(guī)劃設(shè)計(jì)、建造合約、品牌管理、財(cái)務(wù)管理等相關(guān)部門,開展工程質(zhì)量回頭看、設(shè)計(jì)質(zhì)量回頭看工作,參與國(guó)奧合格分供商評(píng)價(jià);
11)負(fù)責(zé)國(guó)奧匯平臺(tái)的打造。
12)加強(qiáng)與財(cái)政、銀行、融資、信托等金融機(jī)構(gòu)和相關(guān)政府部門的關(guān)系維護(hù)。
市場(chǎng)總監(jiān)職責(zé)3
1.公司產(chǎn)品的銷售及推廣;
2.負(fù)責(zé)制定銷售區(qū)域內(nèi)銷售活動(dòng)的策劃和執(zhí)行,擬定營(yíng)銷計(jì)劃,完成部門銷售指標(biāo);
3.開拓新市場(chǎng),發(fā)展新客戶,增加產(chǎn)品銷售范圍;
4.負(fù)責(zé)開發(fā)成都市場(chǎng)各中高端樓盤、別墅等項(xiàng)目的詳細(xì)信息;
5.承擔(dān)所帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)客戶的售前售中及售后服務(wù)及公司重點(diǎn)客戶的維護(hù);
6.與公司合作商建立和保持良好的合作關(guān)系;
7.,帶領(lǐng)銷售人員提高業(yè)務(wù)水平和客戶服務(wù)技能,保證部門員工完成公司下達(dá)的各項(xiàng)銷售任務(wù)
市場(chǎng)總監(jiān)職責(zé)4
1、幫助銷售人員解決項(xiàng)目進(jìn)展過(guò)程中遇到的困難,提出建議性解決方案并共同商討。
2、制定銷售人員產(chǎn)品及技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃,合理安排時(shí)間保證計(jì)劃如期實(shí)施并達(dá)到預(yù)期效果。
3、對(duì)銷售人員簽訂合同中的價(jià)格、付款方式、供貨時(shí)間等情況進(jìn)行審核。
4、重點(diǎn)項(xiàng)目跟進(jìn),抓好市場(chǎng)調(diào)查、分析和預(yù)測(cè)工作。做好市場(chǎng)信息的收集、整理和反饋,掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),積極適時(shí)、合理有效地拓展公司業(yè)務(wù),完成公司銷售計(jì)劃。
5、主持周一營(yíng)銷會(huì)議及周五辦事處會(huì)議,定期或不定期地組織對(duì)銷售情況的分析和討論。
6、銷售人員日常工作的監(jiān)督管理,根據(jù)當(dāng)年公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃組織制定銷售工作制度,明確銷售工作標(biāo)準(zhǔn),建立健全銷售管理網(wǎng)絡(luò),認(rèn)真做好協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、調(diào)度、檢查、考核工作。
7、制定客戶開發(fā)的計(jì)劃,監(jiān)督、指導(dǎo)銷售人員開發(fā)新的客戶并加強(qiáng)以往客戶的關(guān)系,幫助銷售人員分析銷售過(guò)程中反饋的問(wèn)題并與之商討建議性解決方案。
8、確保完成年度任務(wù)指標(biāo);審核銷售合同,節(jié)約銷售費(fèi)用、及時(shí)回款,加速公司資金回籠。
市場(chǎng)總監(jiān)職責(zé)5
1、協(xié)助總經(jīng)理制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略,銷售戰(zhàn)略,制定并組織實(shí)施完整的銷售計(jì)劃,領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)將計(jì)劃轉(zhuǎn)變?yōu)殇N售結(jié)果;
2、開拓?zé)崃π袠I(yè)業(yè)務(wù),與客戶、同行業(yè)間(熱力行業(yè))建立良好的合作關(guān)系;
3、制定全年銷售費(fèi)用預(yù)算,引導(dǎo)和控制市場(chǎng)銷售工作的方向和進(jìn)度;
4、分解銷售任務(wù)指標(biāo),制定責(zé)任、費(fèi)用評(píng)價(jià)辦法,制定、調(diào)整銷售運(yùn)營(yíng)政策;
5、建立熱力行業(yè)客戶數(shù)據(jù)庫(kù),了解不同規(guī)模用戶的現(xiàn)狀與可能需求;
6、組織部門開發(fā)多種銷售手段,完成銷售計(jì)劃及回款任務(wù);
7、銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè),幫助建立、補(bǔ)充、發(fā)展、培養(yǎng)銷售隊(duì)伍
8、進(jìn)行客戶分析,挖掘用戶需求,開發(fā)新的客戶和新的市場(chǎng)領(lǐng)域。
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