市場總監(jiān)職責(zé)是負(fù)責(zé)營銷過程中市場、策劃、推廣、銷售等環(huán)節(jié)的工作;下面,小編給大家介紹一下關(guān)于市場總監(jiān)職責(zé)范文5篇,歡迎大家閱讀.

　　市場總監(jiān)職責(zé)1

　　1、調(diào)研和考察市場;

　　2、督促銷售專員的工作;

　　3、銷售計(jì)劃的制定、定期的銷售總結(jié);

　　4、銷售團(tuán)隊(duì)的管理、每月每位銷售專員的績效考核的評(píng)定;

　　5、上下級(jí)的溝通、制定不定期的促銷優(yōu)惠活動(dòng)、銷售專員的培訓(xùn);

　　6、展會(huì)的工作分配以及協(xié)助生產(chǎn)工廠研發(fā)新產(chǎn)品。

　　市場總監(jiān)職責(zé)2

　　1.依據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，以公司年度工作計(jì)劃為標(biāo)準(zhǔn)，制定本部門年度工作計(jì)劃及實(shí)施方案，整合部門現(xiàn)有資源進(jìn)行年度目標(biāo)分解，并監(jiān)督跟蹤完成進(jìn)度，確保部門年度工作計(jì)劃的完成。

　　2.參與制訂公司營銷戰(zhàn)略，根據(jù)營銷戰(zhàn)略制訂公司營銷組合策略和營銷計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

　　3.收集行業(yè)信息,定期對(duì)市場營銷環(huán)境、目標(biāo)、計(jì)劃、業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行核查分析，及時(shí)調(diào)整營銷策略和計(jì)劃，制訂預(yù)防和糾正措施，確保完成營銷目標(biāo)和營銷計(jì)劃。

　　4.負(fù)責(zé)分解下達(dá)公司分配到銷售部門的年度工作目標(biāo)和市場營銷預(yù)算，并根據(jù)市場和公司實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整和有效控制。

　　5.定期將自己的各項(xiàng)工作及下級(jí)部門工作以書面的形式向總經(jīng)理報(bào)告。

　　6.建立和管理銷售隊(duì)伍，完成銷售目標(biāo)，分析和開發(fā)市場并完善處理售后服務(wù)。

　　7.負(fù)責(zé)與客戶建立并保持良好的合作關(guān)系。

　　市場總監(jiān)職責(zé)3

　　1.公司產(chǎn)品的銷售及推廣;

　　2.負(fù)責(zé)制定銷售區(qū)域內(nèi)銷售活動(dòng)的策劃和執(zhí)行，擬定營銷計(jì)劃,完成部門銷售指標(biāo);

　　3.開拓新市場,發(fā)展新客戶,增加產(chǎn)品銷售范圍;

　　4.負(fù)責(zé)開發(fā)成都市場各中高端樓盤、別墅等項(xiàng)目的詳細(xì)信息;

　　5.承擔(dān)所帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)客戶的售前售中及售后服務(wù)及公司重點(diǎn)客戶的維護(hù);

　　6.與公司合作商建立和保持良好的合作關(guān)系;

　　7.,帶領(lǐng)銷售人員提高業(yè)務(wù)水平和客戶服務(wù)技能，保證部門員工完成公司下達(dá)的各項(xiàng)銷售任務(wù)

　　市場總監(jiān)職責(zé)4

　　1、根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)和整體規(guī)劃，制定可行的營銷業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃、銷售渠道拓展和維護(hù)計(jì)劃，并領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)完成營銷目標(biāo);

　　2、大客戶的開發(fā)維護(hù)及運(yùn)營工作;

　　3、營銷過程中市場、策劃、推廣、銷售等環(huán)節(jié)的工作;

　　4、營銷團(tuán)隊(duì)日常管理，營造積極的團(tuán)隊(duì)氛圍，確保團(tuán)隊(duì)成員工作績效最大化;

　　5、了解政府行業(yè)市場動(dòng)向，及時(shí)收集行業(yè)市場銷售信息，提出產(chǎn)品策劃和市場策劃建議;

　　6、客戶關(guān)系維護(hù)及信息反饋，了解客戶行業(yè)動(dòng)向，挖掘客戶的新需求，新計(jì)劃;

　　7、與客戶商務(wù)談判、合同簽訂、客戶資料及款項(xiàng)的回收。以及項(xiàng)目的相關(guān)溝通、協(xié)調(diào)工作。提高客戶滿意度。

　　市場總監(jiān)職責(zé)5

　　1、協(xié)助總經(jīng)理制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略，銷售戰(zhàn)略，制定并組織實(shí)施完整的銷售計(jì)劃，領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)將計(jì)劃轉(zhuǎn)變?yōu)殇N售結(jié)果;

　　2、開拓?zé)崃π袠I(yè)業(yè)務(wù)，與客戶、同行業(yè)間(熱力行業(yè))建立良好的合作關(guān)系;

　　3、制定全年銷售費(fèi)用預(yù)算，引導(dǎo)和控制市場銷售工作的方向和進(jìn)度;

　　4、分解銷售任務(wù)指標(biāo)，制定責(zé)任、費(fèi)用評(píng)價(jià)辦法，制定、調(diào)整銷售運(yùn)營政策;

　　5、建立熱力行業(yè)客戶數(shù)據(jù)庫，了解不同規(guī)模用戶的現(xiàn)狀與可能需求;

　　6、組織部門開發(fā)多種銷售手段，完成銷售計(jì)劃及回款任務(wù);

　　7、銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)，幫助建立、補(bǔ)充、發(fā)展、培養(yǎng)銷售隊(duì)伍

　　8、進(jìn)行客戶分析，挖掘用戶需求，開發(fā)新的客戶和新的市場領(lǐng)域。

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