人力資源總經(jīng)理的主要職責(zé)說明
人力資源總經(jīng)理的主要職責(zé)說明
人力資源總經(jīng)理需要及時處理解決重大人力資源問題，指導(dǎo)其它部門人力資源工作。以下是學(xué)習(xí)啦小編整理的人力資源總經(jīng)理的主要職責(zé)說明。
篇一
職責(zé)：
1.根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃和人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，制定人力資源管理政策，方向以及組織實施;
2.全面統(tǒng)籌公司本部及下屬企業(yè)的人力資源管理工作;
3.進行公司人力資源制度與體系建設(shè)，完善現(xiàn)有薪資福利體系，績效管理體系，培訓(xùn)開發(fā)與組織發(fā)展體系;
4.根據(jù)崗位需求狀況和人力資源規(guī)劃，制定招聘計劃，實施人才發(fā)展儲備計劃;
5.根據(jù)公司人力資源政策與制度，對下屬企業(yè)的人力資源工作進行指導(dǎo)與監(jiān)督。
6.負責(zé)集團人才盤點、人才梯隊建設(shè)，特別是中層和管理培訓(xùn)生的培養(yǎng)。
任職資格：
1、45歲以下，全日制本科及以上學(xué)歷，人力資源等管理類專業(yè);
2、5年以上人力資源管理工作經(jīng)驗，三年以上人力資源總監(jiān)或部門負責(zé)人崗位工作經(jīng)驗，熟悉人事行政管理的各方面的事務(wù)，有人力資源相關(guān)證書優(yōu)先;;
3、具備現(xiàn)代人力資源管理理論、技能和實踐經(jīng)驗，熟悉勞動法律法規(guī);
4、對人力資源管理各職能模塊(招聘、培訓(xùn)、績效、薪酬、考核、員工職業(yè)生涯規(guī)劃)均有較豐富的操作經(jīng)驗和管理能力，并能有效開展各職能模塊的工作;
5、具有戰(zhàn)略、策略化思維，有能力建立、整合不同的工作團隊。
篇二
職責(zé)：
1.根據(jù)公司年度中長期戰(zhàn)略目標，制定人力資源規(guī)劃，并優(yōu)化和實施;
2.根據(jù)業(yè)務(wù)需求和人力規(guī)劃，制定內(nèi)外部招聘標準、政策和計劃，建立人才測評體。
3.根據(jù)薪酬標準和外部動態(tài)變化，建立和優(yōu)化薪酬體系、制度和流程，進行人工成本的分析
4.根據(jù)經(jīng)營目標，設(shè)計和優(yōu)化績效管理體系、制度和流程，組織實施的績效管理工作。
5.管理人力資源及行政事務(wù)工作。
任職要求：
1.人力資源、管理類相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷;有國企工作經(jīng)驗。
2. 8年以上人力資源相關(guān)工作經(jīng)驗，其中至少5年以上人力資源總監(jiān)或人力資源部經(jīng)理工作經(jīng)驗;
3.了解HR各職能模塊，熟悉企業(yè)人力資源管理模式，具豐富的實踐工作經(jīng)歷;
4.具戰(zhàn)略化思維，能整合不同的工作團隊，靈活解決復(fù)雜問題
5.計劃性和執(zhí)行力強，具責(zé)任心和事業(yè)心，優(yōu)秀的溝通協(xié)調(diào)和團隊管理能力.
篇三
職責(zé):
1、建立并完善公司人力資源管理體系，研究、設(shè)計適合公司發(fā)展的人力資源管理模式(包含招聘、培訓(xùn)、薪酬及文化激勵等體系的全面建設(shè))，制定和完善人力資源管理制度;
2、定期對公司的人力資源瓶頸、人力成本進行分析，并提出改善管理、提高工作效率的建議和變革措施;
3、設(shè)計適合公司的人才培養(yǎng)體系，打造公司的人才梯隊，制定人才發(fā)展計劃;
4、制定企業(yè)文化傳播方案，塑造企業(yè)良好形象，品牌落地;
5、為公司員工進行職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計，梳理員工任職資格及崗位標準，建立員工職業(yè)發(fā)展體系;
6、及時處理公司管理過程中的重大人力資源問題;完成總經(jīng)理臨時交辦的各項工作任務(wù)。
任職資格:
1、本科及以上學(xué)歷，5年以上集團上市公司、互聯(lián)網(wǎng)公司人力資源管理工作經(jīng)驗優(yōu)先;
2、熟悉并深入理解組織發(fā)展與變革、員工關(guān)系、人才招聘、薪酬設(shè)計、績效考核等人力資源管理模塊;
3、具備較強的成就導(dǎo)向，優(yōu)秀的職業(yè)素養(yǎng)、執(zhí)行力、溝通協(xié)調(diào)能力，具有一定的全局觀，能夠協(xié)同推動組織變革，具備人力資源體系的戰(zhàn)略規(guī)劃能力，熟悉國家與地方人力勞動法律法規(guī);
4、對企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展有較深的認識和理解，能夠快速應(yīng)對轉(zhuǎn)型期企業(yè)的各項挑戰(zhàn)，有較高的情商和戰(zhàn)略眼光;
5、熟知高端人才圈子文化，具備一定的高端人脈資源;
6、抗壓能力強，有較強的團隊領(lǐng)導(dǎo)力、戰(zhàn)略規(guī)劃能力、組織能力和解決問題的能力。
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