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資產(chǎn)部職責(zé)2020最新精編版本

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  資產(chǎn)管理部是負(fù)責(zé)資產(chǎn)運(yùn)營管理工作的職能部門,負(fù)責(zé)編制資本運(yùn)營計劃并組織相關(guān)部門實施,以下是小編精心收集整理的資產(chǎn)部職責(zé),下面小編就和大家分享,來欣賞一下吧。

  資產(chǎn)部職責(zé)1

  1.貫徹執(zhí)行國家財務(wù)、會計、稅務(wù)、信貸、統(tǒng)計等有關(guān)法律法規(guī),編制年度工作計劃,安排指導(dǎo)本系統(tǒng)的財務(wù)、會計、統(tǒng)計工作。

  2.籌集、調(diào)劑資金,保證企業(yè)正常運(yùn)營。

  3.負(fù)責(zé)直屬單位的審計工作,并審查社有資產(chǎn)開發(fā)、置換、處置方案,為理事會決策提供參考性意見。

  資產(chǎn)部職責(zé)2

  全校儀器設(shè)備及辦公家具等國有資產(chǎn)的招標(biāo)、采購、管理、登記,儀器設(shè)備的維修、報損、報廢的管理及房產(chǎn)的賬務(wù)管理。

  資產(chǎn)部職責(zé)3

  1.組織制定并完善房屋資產(chǎn)的管理制度及相關(guān)工作流程。

  2.收集、歸檔房屋和土地登記證件及資料,核實和確定房地產(chǎn)權(quán)屬,建立地籍房籍資料庫,收集、整理并及時更新地籍調(diào)査資料和房屋規(guī)劃數(shù)據(jù)。

  3.實施公司房產(chǎn)使用規(guī)劃、定位,制定調(diào)撥方案,完成房屋使用情況的動態(tài)管理。定期進(jìn)行全面的房屋巡檢工作。

  4.跟蹤和監(jiān)督生產(chǎn)和辦公場地的使用情況,分析研究公司發(fā)展的房屋需求趨勢,制定解決方案和計劃。

  5.負(fù)責(zé)對公司各類危險房屋的鑒定、檢査,調(diào)處房屋損害糾紛,做好建筑物應(yīng)急安全檢査工作。

  6.實施固定資產(chǎn)實施歸口管理,定期組織對非通信類固定資產(chǎn)實物進(jìn)行盤點(diǎn)并優(yōu)化資產(chǎn)使用。

  7.負(fù)責(zé)接收固定資產(chǎn)分類管理并進(jìn)行分戶明細(xì)賬登記。

  資產(chǎn)部職責(zé)4

  1.負(fù)責(zé)制定學(xué)校固定資產(chǎn)管理使用辦法。

  2.負(fù)責(zé)儀器設(shè)備的統(tǒng)計、報表和賬卡的管理。

  3.負(fù)責(zé)檢查設(shè)備狀況和大型儀器設(shè)備的使用情況。

  4.負(fù)責(zé)設(shè)備的報廢、轉(zhuǎn)讓、丟失、損壞等情況的處理。

  5.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作.

  資產(chǎn)部職責(zé)5

  1.負(fù)責(zé)全公司所有自有資產(chǎn)的預(yù)算編制工作。

  2.負(fù)責(zé)公司資產(chǎn)預(yù)算執(zhí)行審核工作,負(fù)責(zé)所有資產(chǎn)類簽報處理。

  3.負(fù)責(zé)公司所有租賃資產(chǎn)的審核、統(tǒng)計、管理工作。

  4.各項資產(chǎn)管理的分析報告。

  5.資產(chǎn)系統(tǒng)上限等有關(guān)工作。

  資產(chǎn)部職責(zé)6

  一、制定學(xué)校資產(chǎn)管理的各種規(guī)章制度和具體實施辦法,并認(rèn)真抓好落實,使學(xué)校資產(chǎn)逐步實現(xiàn)科學(xué)化、制度化、規(guī)范化管理;

  二、負(fù)責(zé)學(xué)校貴重設(shè)備、精密儀器和大宗物資購置計劃的審核,參與基本建設(shè)和大型修繕項目的論證等工作;

  三、負(fù)責(zé)審核和承辦固定資產(chǎn)增加、調(diào)劑、報廢處置及對外租出借用等具體手續(xù);

  四、會同校辦、教學(xué)、總務(wù)等歸口管理部門和使用部門合理配置相關(guān)的固定資產(chǎn);

  五、負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查全校固定資產(chǎn)的管理、維護(hù)和使用情況;

  六、參與學(xué)校大型構(gòu)建項目的質(zhì)量監(jiān)督,負(fù)責(zé)一般資產(chǎn)購置后的驗收、入庫和登記;

  七、負(fù)責(zé)培訓(xùn)、考核各單位(部門)兼職資產(chǎn)管理員,指導(dǎo)其管理好所屬資產(chǎn),認(rèn)真的進(jìn)行登記、保管和維護(hù);

  八、及時了解、掌握各單位(部門)資產(chǎn)管理工作情況,并對固定資產(chǎn)使部門和個人提出意見或獎懲建議;

  九、完善資產(chǎn)分類,綜合建立分部門的明細(xì)賬簿,搜集資料,有條件時建資產(chǎn)管理微機(jī)處理系統(tǒng),逐步實行管理自動化;

  十、指導(dǎo)校區(qū)加強(qiáng)資產(chǎn)庫房建設(shè),落實庫房管理制度,堅持學(xué)期末盤點(diǎn)和報庫存資產(chǎn)統(tǒng)計表;

  十一、定期組織對全校資產(chǎn)實施嚴(yán)格的清查、統(tǒng)計,為學(xué)校資源統(tǒng)配決策提供可靠依據(jù);

  十二、詳細(xì)掌握學(xué)校資產(chǎn)管理情況,經(jīng)常分析資產(chǎn)管理工作形勢,綜合匯報并提出資產(chǎn)管理工作建議。不斷提高管理效益,努力實現(xiàn)資產(chǎn)“不丟失、不損壞、不閑置”和“登記保管好、調(diào)配使用好、服務(wù)保障好”的管理目標(biāo)。

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