廠長工作職責(zé)精編范本合集
身為廠里最高領(lǐng)導(dǎo)，通常會給組織公司員工一個好的榜樣，常與員工共同參與、討論企業(yè)的各項(xiàng)管理工作，廣泛聽取員工意見，以下是小編精心收集整理的廠長工作職責(zé),下面小編就和大家分享，來欣賞一下吧。
廠長工作職責(zé)1
1.督促制藥廠所有人員貫徹執(zhí)行《藥品管理法》、《產(chǎn)品質(zhì)量法》、GMP及國家對藥品質(zhì)量其他有關(guān)方針政策。
2.負(fù)責(zé)落實(shí)制藥廠各級質(zhì)量責(zé)任,科學(xué)管理,合理安排生產(chǎn)。
3.領(lǐng)導(dǎo)制藥廠各級人員進(jìn)行GMP、SOP培訓(xùn)。向各部門收集質(zhì)量資料，不定期召開生產(chǎn)質(zhì)量研討會，分析質(zhì)量問題，盡量杜絕人員安全、產(chǎn)品質(zhì)量事故的發(fā)生。
4.參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計(jì)劃，協(xié)助總經(jīng)理編制公司中長期發(fā)展規(guī)劃。
5.負(fù)責(zé)審定年度生產(chǎn)綜合計(jì)劃，提出季度工廠的中心工作及重大措施方案。
6.根據(jù)公司發(fā)展需要，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)開發(fā)項(xiàng)目工程、研制產(chǎn)品，督促工廠各部門制定近期、中期、遠(yuǎn)期研制和開發(fā)計(jì)劃并確保實(shí)施和實(shí)現(xiàn)。
7.組織制定并實(shí)施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃，主持制定、調(diào)整年度生產(chǎn)計(jì)劃及總預(yù)算。
8.協(xié)調(diào)生產(chǎn)基地與質(zhì)量管理部門、市場營銷中心、財(cái)務(wù)中心、人力資源中心、總經(jīng)辦等部門的橫向聯(lián)系。
9.加強(qiáng)管理，確保工廠各部門和各類人員職責(zé)、權(quán)限規(guī)范化。-
10.督導(dǎo)工廠各部門的日常生產(chǎn)活動，定期召開有關(guān)會議，發(fā)現(xiàn)問題、分析原因，采取有效措施，確保生產(chǎn)線正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
11.貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo)，積極減少廠區(qū)的各種成本,確保在保證質(zhì)量、提高產(chǎn)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本。
12.隨時掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作,及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。
13.組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用推廣。
14.組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等。
15.領(lǐng)導(dǎo)、管理工廠維護(hù)部門對工廠基礎(chǔ)設(shè)備維護(hù)，保證生產(chǎn)現(xiàn)場能夠正常生產(chǎn)，設(shè)備處于良好狀態(tài)。
16.指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項(xiàng)工作，掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)。
17.綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù)，制定下達(dá)月度生產(chǎn)計(jì)劃，做到均衡生產(chǎn)。
18.組織下屬的職業(yè)發(fā)展和培訓(xùn)工作，提出培訓(xùn)需求，確保他們不斷適應(yīng)崗位的需要。
19.貫徹執(zhí)行公司的安全管理規(guī)章制度，確保廠區(qū)無安全事故發(fā)生。
20.切實(shí)做好環(huán)境保護(hù)和勞動保護(hù)工作，不斷改善勞動條件。
廠長工作職責(zé)2
1.對違背國家的方針、政策、法令、規(guī)定以及職代會決議負(fù)責(zé)。?
2.對由于決策失誤，領(lǐng)導(dǎo)不力，造成完不成生產(chǎn)和技改計(jì)劃或經(jīng)濟(jì)效益下降負(fù)責(zé)。?
3.對未能達(dá)到任期目標(biāo)和年度方針目標(biāo)負(fù)責(zé)。?
4.對發(fā)生廠內(nèi)重大質(zhì)量事故和出廠產(chǎn)品質(zhì)量不合格，嚴(yán)重?fù)p壞工廠信譽(yù)負(fù)責(zé)。?
5.對工廠發(fā)生重大的設(shè)備、人身、火災(zāi)、交通事故和嚴(yán)重環(huán)境污染及重大失、泄密事件負(fù)責(zé)。?
6.對領(lǐng)導(dǎo)班子不團(tuán)結(jié)，工作不深入，作風(fēng)不正派，造成工廠紀(jì)律松弛，管理混亂，廠風(fēng)不正負(fù)責(zé)。?
7.對事前未作充分調(diào)查和可行性分析而草率簽署技術(shù)經(jīng)濟(jì)合同或協(xié)議，給工廠造成重大經(jīng)濟(jì)損失負(fù)責(zé)。?
8.對職工收入水平下降負(fù)責(zé)。?
廠長工作職責(zé)3
1.研究國家方針政策，探討現(xiàn)代企業(yè)管理模式，不斷提高企業(yè)素質(zhì)，開展各項(xiàng)合法經(jīng)營活動，維護(hù)企業(yè)財(cái)產(chǎn)，正確處理董事會、企業(yè)與員工三者的利益關(guān)系，對企業(yè)的生存與發(fā)展負(fù)全部責(zé)任。
2.根據(jù)董事會或上級主管部門下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，認(rèn)真組織各項(xiàng)職能機(jī)構(gòu)，制定各項(xiàng)企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃和實(shí)施籌措，處理好發(fā)展經(jīng)濟(jì)與企業(yè)文化的關(guān)系，處理好企業(yè)與社會的關(guān)系，處理好個人利益與企業(yè)利益的關(guān)系。
3.定期召開有關(guān)會議，認(rèn)真聽取各科室的工作匯報(bào)，并總結(jié)和指導(dǎo)其工作。研究解決廠內(nèi)外有關(guān)重大問題，定期向董事會總結(jié)匯報(bào)各項(xiàng)工作，并提出發(fā)展計(jì)劃與建議。
4.直接領(lǐng)導(dǎo)各副廠長、辦公室主任和主要職能部門的負(fù)責(zé)人，協(xié)調(diào)他們之間的工作，使全廠的管理工作科學(xué)化、規(guī)范化和程序化。堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向，以銷售為中心的指導(dǎo)思想,及時投入人力、物力和財(cái)力開發(fā)新產(chǎn)品，不斷提高企業(yè)的競爭能力和應(yīng)變能力。
5.根據(jù)企業(yè)經(jīng)營效益和生產(chǎn)管理現(xiàn)狀,結(jié)合市場信息情況，有權(quán)作出產(chǎn)品決策，審査各職能部門的階段性計(jì)劃，提出重大技術(shù)改造計(jì)劃和意見，報(bào)董事會或主管部門批準(zhǔn)執(zhí)行。
6.建立、修改或廢除有關(guān)規(guī)章制度，按照生產(chǎn)經(jīng)營需要和精簡高效的原則，對本廠管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置、調(diào)整和撤銷作出決定。
7.結(jié)合工作需要和個人工作能力，提名任免或招聘副廠長及副廠長以下的行政干部，并負(fù)責(zé)管理與考核，依照企業(yè)制定的各項(xiàng)規(guī)章制度細(xì)則，實(shí)施獎罰制。
8.根據(jù)生產(chǎn)和經(jīng)營情況，有統(tǒng)一指揮權(quán)，在有關(guān)法律范圍內(nèi)，有人事變動權(quán)。有權(quán)合理調(diào)動資金和物資;有權(quán)代表本廠對外簽訂各項(xiàng)業(yè)務(wù)合同及經(jīng)濟(jì)合同，并管理合同的順利執(zhí)行;有權(quán)代表本廠進(jìn)行有關(guān)經(jīng)濟(jì)談判;有權(quán)簽發(fā)本企業(yè)制定的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)文件等。
廠長工作職責(zé)4
?生產(chǎn)統(tǒng)籌
1.制定全廠生產(chǎn)規(guī)劃。
2.合理安排生產(chǎn)任務(wù)。
3.協(xié)調(diào)各生產(chǎn)車間之間及生產(chǎn)部與其他部門之間關(guān)系。
4.組織生產(chǎn)會議。
?生產(chǎn)管理
1.下達(dá)全廠生產(chǎn)訂單。
2.追蹤各類生產(chǎn)訂單，對不能按時出貨的現(xiàn)象進(jìn)行分析和處理。
3.負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的管理。
4.抓安全生產(chǎn)及車間環(huán)境衛(wèi)生落實(shí)，使生產(chǎn)現(xiàn)場符合“5S管理”的要求。
5.負(fù)責(zé)沙發(fā)款式開發(fā)、設(shè)計(jì)及放樣工作，制訂新產(chǎn)品的質(zhì)量計(jì)劃。
6.負(fù)責(zé)落實(shí)生產(chǎn)成本計(jì)劃，做好產(chǎn)品成本核算及報(bào)價(jià)。
7.監(jiān)督物料控制。
8.組織出貨事宜。
?生產(chǎn)部人事管理
1.對生產(chǎn)部各車間的人員增減、人事變動及離退職人員之手續(xù)進(jìn)行審定及把關(guān)。
2.對生產(chǎn)部和車間人員的定薪與加薪進(jìn)行審定及把關(guān)。
3.有權(quán)處理生產(chǎn)車間的人事糾紛及員工違紀(jì)事件。
4.負(fù)責(zé)考核生產(chǎn)車間組長級以上管理人員的功效，根據(jù)其功效對主管、組長級管理人員建議任免權(quán)。
5.組織各車間員工定期培訓(xùn)。
廠長工作職責(zé)5
1.遵守國家的法律法規(guī)，合法經(jīng)營。
2.執(zhí)行黨的文藝方針和政策及文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展要求,制定企業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
3.按照現(xiàn)代企業(yè)制度對企業(yè)的運(yùn)營進(jìn)行宏觀管理和指導(dǎo)。
4.決定企業(yè)機(jī)構(gòu)設(shè)置和人事任免。
5.決策、制定企業(yè)影視生產(chǎn)經(jīng)營項(xiàng)目。
6.審査、批準(zhǔn)企業(yè)年度生產(chǎn)經(jīng)營預(yù)決算。
廠長工作職責(zé)6
1.在主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行黨和國家的各項(xiàng)方針、政策、法令以及各項(xiàng)規(guī)章制度。堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，團(tuán)結(jié)全廠同志全心全意為人民服務(wù)，搞好兩個文明建設(shè)，做好印刷工作。
2.組織全廠職工認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論，加強(qiáng)對職工進(jìn)行文化、技術(shù)學(xué)習(xí)的領(lǐng)導(dǎo)，提高職工素質(zhì)。
3.負(fù)責(zé)全廠生產(chǎn)計(jì)劃的制訂和生產(chǎn)任務(wù)的安排。加強(qiáng)管理工作，定期召開全廠會議。合理調(diào)配人力，提高產(chǎn)量,保證質(zhì)量，講求經(jīng)濟(jì)效益。加強(qiáng)分支機(jī)構(gòu)的管理，做好經(jīng)濟(jì)分析和核算，實(shí)行按勞分配、多勞多得的原則。
4.堅(jiān)持廠長負(fù)責(zé)和群眾路線原則，加強(qiáng)調(diào)查研究,根據(jù)實(shí)際情況及時解決生產(chǎn)中的重大問題。
5.嚴(yán)格貫徹保密制度,做好安全保衛(wèi)工作。
6.廠長在已經(jīng)核定工人定員和生產(chǎn)指標(biāo)的前提下,有權(quán)調(diào)配勞動力，有權(quán)決定工人加班或
調(diào)休和改善勞動條件及職工生活。
7.廠長有權(quán)代表職工簽訂各種生產(chǎn)合同，并承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
8.廠長根據(jù)總公司領(lǐng)導(dǎo)的授權(quán)，對本廠職工進(jìn)行獎懲，對不稱職的職工有權(quán)在廠內(nèi)實(shí)行轉(zhuǎn)崗、試崗、待崗，直至上交總公司。
9.完成總公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
廠長工作職責(zé)7
1.廠長是本企業(yè)第一安全責(zé)任人，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法，對本企業(yè)的安全生產(chǎn)和本規(guī)定的執(zhí)行以及各級、各部門安全責(zé)任制的建立健全貫徹落實(shí)，負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2.親自批閱上級有關(guān)安全生產(chǎn)的重要文件并組織落實(shí)，及時協(xié)調(diào)和解決各部門在貫徹落實(shí)中出現(xiàn)的問題;認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和上級有關(guān)規(guī)定，并負(fù)責(zé)組織貫徹落實(shí)。
3.負(fù)責(zé)正確處理好眼前利益與長遠(yuǎn)利益，主業(yè)與多種經(jīng)營的關(guān)系，保證本單位不發(fā)生因“短期行為”而損害企業(yè)的安全基礎(chǔ)，不出現(xiàn)多種經(jīng)營影響主業(yè)的負(fù)面效應(yīng)，保證生產(chǎn)一線職工思想穩(wěn)定。
4.組織制訂年度安全目標(biāo)計(jì)劃，制定有關(guān)安全生產(chǎn)的重要活動和重大措施，按企業(yè)控制重傷和一般事故的目標(biāo)，層層落實(shí)，分級控制，確保年度安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
5.負(fù)責(zé)建立和完善安全生產(chǎn)保證體系，并協(xié)調(diào)本單位黨、工、團(tuán)組織，各負(fù)其責(zé)，密切配合行政搞好安全生產(chǎn)工作。
6.主管并建立獨(dú)立有效的安全監(jiān)督專職機(jī)構(gòu)，按規(guī)定配備充足合格的安全監(jiān)督人員，健全安全監(jiān)督體系，完善安全監(jiān)督手段，支持安全監(jiān)督人員認(rèn)真履行安全監(jiān)督職責(zé)，主動聽取安監(jiān)部門的工作匯報(bào)，并保證安監(jiān)人員與同級生產(chǎn)人員享受同等待遇。
7.審定計(jì)劃，保證所需費(fèi)用的落實(shí)。
8.每月主持召開一次安全情況分析會或安委會，及時研究解決安全生產(chǎn)中存在的問題，組織消除重大事故隱患。
9.至少每個季度對一個分廠(分公司)進(jìn)行一次全面的生產(chǎn)現(xiàn)場安全檢查，每月深人現(xiàn)場、班組檢查生產(chǎn)情況不少于兩次，掌握一線實(shí)際情況。聽取職工對安全生產(chǎn)的意見和建議。
10.貫徹重獎重罰原則，審批安全獎懲辦法。
11.參加或主持有關(guān)事故的調(diào)查處理，對性質(zhì)嚴(yán)重或典型的事故，應(yīng)及時掌握事故情況，必要時召開事故現(xiàn)場會，提出防止事故重復(fù)發(fā)生的措施。
12.定期向職代會報(bào)告安全生產(chǎn)工作，主動接受職工代表在安全方面的監(jiān)督和建議。
13.及時、如實(shí)報(bào)告安全事故。
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